中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在常熟召開,中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元在論壇上披露:受金融危機影響,中國服裝業(yè)已經(jīng)有8成外銷企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。
許坤元一輩子與紡織業(yè)打交道,對紡織業(yè)發(fā)展歷程深有體會。許坤元說,目前由于8成原來做外銷企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,造成價格下滑、競爭激烈等問題,中國服裝業(yè)面臨生產(chǎn)大于出口,內(nèi)需競爭大的壓力。
在許坤元看來,中國服裝業(yè)這些年“趕”得比較快,時裝、休閑裝、運動裝等門類都已經(jīng)發(fā)展得很成熟,在加工質(zhì)量上不比人家差,“差就差在設(shè)計和品牌上”。
許坤元列舉中國服裝業(yè)存在的3大問題:一是缺少文化。服裝業(yè)競爭到最后就是文化比拼,服裝是文化的結(jié)晶,未來中國服裝業(yè)發(fā)展程度將取決于文化;二是缺少設(shè)計大師。中國不缺少生產(chǎn)線,但是缺少服裝設(shè)計大師,中國服裝設(shè)計師缺乏靈感和本土化;三是缺少信息。中國服裝業(yè)現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)不暢通,流通體系建立和完善還要走很長的路。
“需要大企業(yè)、大規(guī)模,同時更需要個性化和文化品味的服裝企業(yè)”。許坤元建議說,對于內(nèi)銷企業(yè)而言,未來需要走差異化路線,通過拓展銷售渠道是1條路,走文化路線品牌也是1條路。
許坤元呼吁,在金融危機時期,服裝企業(yè)要將減少庫存作為最底防線,把產(chǎn)品變成商品,中國服裝企業(yè)要逆勢而上。
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