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　　記者2月底跟隨中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊繼朝、中國麻紡協(xié)會會長許吉祥等一行人來到均安，未到達(dá)均安之前，早有耳聞均安牛仔的名氣，這個發(fā)展了30多年的歷史的牛仔名鎮(zhèn)近年來成為廣東地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的一匹黑馬。均安鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳有環(huán)向記者介紹，全鎮(zhèn)有紡織、服裝制造及其配套加工、銷售企業(yè)2000多家，年產(chǎn)牛仔服裝2億多件，產(chǎn)值100多億元。去年，均安鎮(zhèn)牛仔服裝產(chǎn)業(yè)2013年銷售62.87億元，同比增長5.75%，稅收入庫21767萬元，增長8.13%，發(fā)展情況呈現(xiàn) “增速穩(wěn)中有升，結(jié)構(gòu)加快調(diào)整”的特征。

　　均安鎮(zhèn)黨委書記謝福榮談起均安牛仔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有更高的要求：“均安服裝出口多以貼牌、加工為主，行業(yè)企業(yè)平均利潤處于較低水平（只有3%～5%左右），國際金融危機(jī)對產(chǎn)業(yè)的沖擊很大。面對危機(jī)，企業(yè)著力開拓國內(nèi)新市場，通過技術(shù)創(chuàng)新加快產(chǎn)業(yè)升級提高競爭力。”近幾年，均安注重通過各種展會，大力推廣“均安牛仔”區(qū)域品牌，將系列自主品牌綁定推向市場，在技術(shù)創(chuàng)新方面，通過制定標(biāo)準(zhǔn)、更新設(shè)備和使用智能制造等技術(shù)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量而保持競爭優(yōu)勢。

　　陳有環(huán)介紹：“均安的企業(yè)家多是年輕人，企業(yè)家構(gòu)成基本上呈現(xiàn)外地來均安創(chuàng)業(yè)與本地創(chuàng)業(yè)者差不多對半的比例。因此文化的融合度較高，有很多的創(chuàng)意和想法能得到很好的溝通。”想必這也是均安這幾年來，在新媒體、新科技的推波助瀾下，快速發(fā)力的原因之一。

　　智能新科技PK老鄉(xiāng)廣人脈

　　在調(diào)研中，關(guān)于用工難用工荒的反映不絕于耳，企業(yè)用工在300人~1000人左右，2月底企業(yè)的回巢率基本達(dá)到七八成。“以前是正月初八員工差不多就都回來了，這幾年來時間慢慢變成了正月十五之后。”來自江西的企業(yè)家周康怡說，他的企業(yè)員工擁有1000多人，2月底員工返崗率已經(jīng)達(dá)8成左右，讓其他企業(yè)很是羨慕，分析其原因，一方面均安很多的外地員工多來自江西、湖南、貴州等地，而作為老鄉(xiāng)老板，周康怡的口碑指數(shù)占據(jù)很大優(yōu)勢。

　　均安牛仔產(chǎn)業(yè)由于起步于來料加工，產(chǎn)品一直以外銷為主，大多數(shù)企業(yè)不注重自主品牌的培育，而且市場在外，當(dāng)外部市場環(huán)境惡化時，抗風(fēng)險能力弱。企業(yè)家南孫通感覺沒有這樣的好人脈確實多少影響了他招工的情況，他說：“新來的員工要先考察環(huán)境、住宿、薪水等條件再做決定。”因為人員不到位，因此供應(yīng)鏈就會出現(xiàn)接續(xù)問題，即使有的員工到崗發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒訂單，也會萌生跳槽的想法，這樣導(dǎo)致企業(yè)贏利就下降很多。”

　　均安紡織服裝商會會長愛斯達(dá)服飾集團(tuán)總裁樊友斌想的則是如何用科技解放勞動力的事情，他饒有興趣地帶領(lǐng)調(diào)研組一行人參觀了他的新發(fā)明“智能裁縫”，他說：“智能裁縫不是機(jī)械，也不是傳統(tǒng)手工制作的延續(xù)，是個性DIY定制時代的開啟。”他將電腦科技與裁片技術(shù)結(jié)合在一起，提高了工作效率，節(jié)省了人力，他的這套獨家發(fā)明目前正在推廣試用階段。與傳統(tǒng)手工制作相比，其優(yōu)越性可窺一斑。

　　電商，如何觸電不被“傷”

　　陳有環(huán)介紹，均安鎮(zhèn)政府高度重視電子商務(wù)的推廣應(yīng)用，拔出專項資金對開展電子商務(wù)的企業(yè)進(jìn)行獎勵，并開展相關(guān)培訓(xùn)和交流活動，鼓勵建設(shè)具有代表性的行業(yè)電子商務(wù)平臺，如為服裝企業(yè)和服飾配件、服裝設(shè)計等對接提供服務(wù)的B2B電子商務(wù)平臺，為品牌服裝企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售渠道服務(wù)的B2C電子商務(wù)平臺等。

　　均安牛仔商城于去年正式上線。目前已經(jīng)引入牛仔服飾品牌70多家，均安當(dāng)?shù)匕l(fā)展中的品牌力高、標(biāo)奇已積極入駐。在電商平臺的投入與建設(shè)上，中國服裝協(xié)會常務(wù)副秘書長謝青給出了更好的建議，他提議均安可以參考葫蘆島的發(fā)展模式。因為在實際操作中，問題凸顯的部分讓企業(yè)對電商既愛又怕。擁有10年牛仔服裝加工經(jīng)驗的企業(yè)家歐陽冠來去年在天貓嘗試著開設(shè)了自有品牌旗艦店，由于專業(yè)人手不到位，啟用了第三方托管的方式，托管機(jī)構(gòu)服務(wù)不同的品牌，不能全心全意的服務(wù)于新品牌，做了半年效果非常不理想，他覺得最重要的是順暢對接電商平臺。

　　前均安紡織服裝商會會長歐陽永逢已經(jīng)是涵蓋牛仔紡織、洗水與制衣三大工序、擁有5家工廠的董事長，做了20多年的牛仔生意，他感慨：“從未嘗試過做生意像這幾年這么難。”他表示2014年開局相對來講比去年稍好，原材料的價格不穩(wěn)定不利于對訂單的掌控之外，更要的是消費環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境的變化，電商投入勢在必行，企業(yè)反應(yīng)要更快、更敏銳。“雖然制造是我們的強(qiáng)項，但是如何快速適應(yīng)，加快對新渠道的對接，專業(yè)人才儲備的重要性迫在眉睫。”

　　抱團(tuán)打造出“牛”品牌

　　樊友斌等企業(yè)家在一起聊起發(fā)展的規(guī)劃，大家有一個共同的發(fā)展目標(biāo)，希望打造 “均安牛仔”大品牌的模式，由企業(yè)入股的方式，整合均安企業(yè)各自在牛仔加工、洗水、設(shè)計、渠道等方面的優(yōu)勢，合力打造“均安牛仔”這個區(qū)域品牌，這一想法得到了很多企業(yè)的支持，而是否能取得預(yù)期效果，結(jié)果拭目以待。

　　他們已經(jīng)開始采取行動，一是通過牛仔服裝聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的制定，聯(lián)盟企業(yè)抱團(tuán)出海，共圖發(fā)展；二是通過會展力量，大力宣傳“均安牛仔”的區(qū)域品牌，積極推動“均安牛仔”區(qū)域品牌建設(shè)；建立“均安牛仔”區(qū)域品牌聯(lián)盟及集體商標(biāo)，通過各類知名展會加以宣傳，逐步提高 “均安牛仔”區(qū)域品牌的整體影響力及競爭力；制定均安牛仔服裝聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)掌控技術(shù)制高點，高效整合均安牛仔行業(yè)資源，提高企業(yè)自主研發(fā)能力。牛仔骨干企業(yè)聯(lián)合順德區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心制定了均安牛仔服裝聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，使牛仔褲的生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到了統(tǒng)一規(guī)范，從技術(shù)上提升牛仔服裝產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　快馬加鞭需要人才與平臺

　　謝福榮說，從縱向看，面料生產(chǎn)、設(shè)計和制造、水洗、附料加工配套等各環(huán)節(jié)齊備；從橫向看，有廣東均安牛仔服裝研究院等技術(shù)平臺，有專門的污水處理和供水、供汽的配套企業(yè)，有專業(yè)的“牛仔城”作為交易市場。完整的產(chǎn)業(yè)鏈讓均安牛仔在技術(shù)、市場、信息、人才等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，為進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。而產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，如何快馬加鞭，還需要在很多人才建設(shè)及品牌推廣建設(shè)上加強(qiáng)力度。

　　他介紹目前均安在原創(chuàng)人才隊伍建設(shè)方面，除了企業(yè)原有的人才儲備外，均安的企業(yè)還通過密切與高校合作，特別是與武漢紡織大學(xué)的合作，加強(qiáng)企業(yè)人才培訓(xùn)，吸收應(yīng)屆畢業(yè)生和獲取最新技術(shù)支持。另外，也通過合作，共建“均安服裝研究院”這個重要技術(shù)研發(fā)和人才孵化平臺。

　　利用創(chuàng)新扶持政策，增加對創(chuàng)新企業(yè)的鼓勵和支持，加快技術(shù)平臺建設(shè)，成立了“廣東均安牛仔服裝研究院”，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、人才培訓(xùn)、行業(yè)服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作的公共研發(fā)服務(wù)平臺。