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　　面對(duì)金融危機(jī)，雖然多個(gè)國家領(lǐng)導(dǎo)人都宣稱反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，然而一些保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)“新保護(hù)主義”有所抬頭。
　　　
　　日前意大利總理貝盧斯科尼和英國首相布朗在羅馬強(qiáng)調(diào)反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，并呼吁全球經(jīng)濟(jì)體避免落入貿(mào)易保護(hù)主義“陷阱”。
　　　
　　貝盧斯科尼和布朗在會(huì)晤后共同召開新聞發(fā)布會(huì)。貝盧斯科尼說，美國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中的“購買美國貨”條款和法國有關(guān)保護(hù)本國工業(yè)措施都有貿(mào)易保護(hù)主義“味道”，“我們不應(yīng)該落入（貿(mào)易保護(hù)主義）陷阱。”
　　　
　　面對(duì)金融危機(jī)，雖然多個(gè)國家領(lǐng)導(dǎo)人都宣稱反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，然而一些保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)做法卻不時(shí)被制定、采納。
　　　
　　平心而論，從西方發(fā)達(dá)國家應(yīng)對(duì)危機(jī)步調(diào)來看，英國政府推出一系列措施應(yīng)當(dāng)說快速、全面。但是問題是目前這場(chǎng)金融危機(jī)是全球性的，英國又是1個(gè)國際化程度極高的經(jīng)濟(jì)體，不僅要靠自身努力，而且還需借助國際力量。因而在20國集團(tuán)倫敦金融峰會(huì)到來之際，布朗首相已經(jīng)是在“大做功課”，前段時(shí)間走美國、跑歐洲，同時(shí)與亞洲、非洲國家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻交換意見，很重要的目的是希望在峰會(huì)上對(duì)金融危機(jī)采取共同行動(dòng)。
　　　
　　在時(shí)尚領(lǐng)域有跡象表明保護(hù)主義在抬頭。
　　　
　　米字旗成為2009年英國服裝市場(chǎng)上1個(gè)流行符號(hào)；保羅·史密斯新推出的印有倫敦標(biāo)志的圍巾成為搶手貨；不久前英國《衛(wèi)報(bào)》周末特刊打出醒目大標(biāo)題：《英國女人，你的設(shè)計(jì)師需要你！
　　　
　　隨著經(jīng)濟(jì)衰退、失業(yè)率激增，越來越多英國人開始支持國貨，選購本土品牌。據(jù)路透社報(bào)道，2009年以來倫敦各大商場(chǎng)不再追捧法國和意大利品牌，英國本土品牌受到更多關(guān)注，倫敦此前卻正是以引領(lǐng)多元文化潮流為傲。倫敦某奢侈品商場(chǎng)負(fù)責(zé)采購的阿曼達(dá)·韋爾說，薇薇安·韋斯特伍德和保羅·史密斯這2個(gè)英國品牌在本季市場(chǎng)表現(xiàn)最強(qiáng)勁。
　　　
　　阿曼達(dá)·韋爾說，有明顯英國標(biāo)志的飾物都十分暢銷。同時(shí)具有一定購買力的中產(chǎn)階級(jí)對(duì)本土設(shè)計(jì)師作品頗感興趣，動(dòng)輒幾百英鎊的服飾配件吸引大批中產(chǎn)階級(jí)顧客。
　　　
　　不過英國服裝界這股買國貨風(fēng)潮似乎尚未吹出國門。盡管法國政府向國內(nèi)汽車企業(yè)提供援助資金，并要求其承諾確保國內(nèi)就業(yè)等做法被歐盟批評(píng)是保護(hù)主義抬頭，但是法國服裝業(yè)并沒有受到政府影響，不少設(shè)計(jì)師和零售商均表示，并無選擇法國品牌的特別傾向。
　　　
　　世界銀行近期發(fā)表的1份報(bào)告警告，盡管2008年11月在華盛頓召開的20國集團(tuán)峰會(huì)宣稱反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，但是自那時(shí)起20國集團(tuán)中有17個(gè)國家采取不同程度保護(hù)主義措施。世界銀行行長佐利克說：“經(jīng)濟(jì)孤立主義將導(dǎo)致上世紀(jì)30年代那樣的惡性循環(huán)。”
　　　
　　在歷史上愛國主義被引入服裝業(yè)的例子屢見不鮮。20世紀(jì)上半葉為對(duì)抗英國殖民者、抵制英國貨，圣雄甘地就曾號(hào)召印度人民買自己織的土布。但是到經(jīng)濟(jì)全球化的今天，貿(mào)易保護(hù)主義就顯得不合時(shí)宜。
　　　
　　還以服飾為例，英國巴寶莉2008年第4季度在亞洲銷售收入比2007年同期增長53%，亞洲地區(qū)已經(jīng)成為這一品牌最活躍的市場(chǎng)，緊隨其后的是中東地區(qū)。
　　　
　　從生產(chǎn)環(huán)節(jié)來看，英國頂級(jí)品牌的1套晚裝，其剪裁、刺繡、后期加工可能在幾個(gè)國家完成，這些品牌的設(shè)計(jì)師更是來自不同國家。
　　　
　　路透社報(bào)道總結(jié)說，1個(gè)融合多種文化元素的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，如果繼續(xù)沿著只認(rèn)可本土商品的道路走下去，將必然是個(gè)錯(cuò)誤。
　　　
　　值得玩味的是，《衛(wèi)報(bào)》鼓勵(lì)本國婦女購買本土品牌的特刊上，重點(diǎn)推介本土著名設(shè)計(jì)師斯特拉·麥卡特尼的同名品牌，但是事實(shí)上這1品牌其實(shí)隸屬于源自意大利古奇集團(tuán)，古奇集團(tuán)已經(jīng)于幾年前被法國奢侈品巨頭PPR集團(tuán)收購。
　　　
　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，奢侈品品牌在西歐、日本市場(chǎng)上遭遇滑坡之際，中國卻逆風(fēng)而上，在2008年成為世界第2大奢侈品消費(fèi)國，在這樣的背景下，但是作為奢侈品品牌的標(biāo)桿，阿瑪尼對(duì)于剛剛進(jìn)入初創(chuàng)階段的中國本土奢侈品品牌來說，其運(yùn)作模式有著重要的參考價(jià)值，值得中國企業(yè)深入研究。