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　　與中國的生產(chǎn)商決定產(chǎn)品導向不同，美國是零售商為主導的生產(chǎn)零售模式。這種關系的轉變，讓零售商的市場導向性能夠更及時地和設計師的創(chuàng)意靈感相結合，從而設計出使企業(yè)脫穎而出的產(chǎn)品。

　　“衣食住行”衣當先，紡織產(chǎn)業(yè)一直以來都是中國的支柱產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟、人員就業(yè)和市場創(chuàng)造了重要的價值，在國際上也占有非常重要的地位，就是這樣曾經(jīng)讓國人引以為豪的產(chǎn)業(yè)，最近幾年卻屢遇挫折，據(jù)中國海關統(tǒng)計，中國全棉床品的出口量以25.92%的速度下降，棉制毛巾出口量也減少了10.65%。另據(jù)美國商務部統(tǒng)計，美國從中國進口棉制床上用品和毛巾金額降幅為3.64個百分點。業(yè)內(nèi)人士稱，造成這一結果的原因除了具體的經(jīng)濟形勢影響外，歸根結底是中國所出口商品基本以中、低檔大路產(chǎn)品為主，高檔產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品微乎其微，這一格局已嚴重威脅到中國家紡行業(yè)的健康發(fā)展。

　　設計和品牌的缺失是中國紡織業(yè)發(fā)展最大的短板

　　據(jù)聯(lián)合國發(fā)展計劃署統(tǒng)計，在全球紡織品服裝貿(mào)易中，高檔產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品的市場占有率高達40%，銷售額超過50%，但是中國沒有一個被國外認可的“高檔產(chǎn)品或名牌”。然后值得一提的是，國外65%以上的高檔、名牌產(chǎn)品標的卻是“MADEINCHINA”，這些產(chǎn)品有98%是中國貼牌生產(chǎn)的。

　　國內(nèi)雖然有些企業(yè)開始注重產(chǎn)品的設計、營銷和推廣，但整體來講，力度不大效果不好。中國的家紡設計基本停留在“仿制”設計，這種方式甚至被越來越多的企業(yè)和設計師所青睞和推崇，從著名的家紡雜志上剪圖仿制，從國外購入花型或面料仿制已成為國內(nèi)眾多設計師獲得“創(chuàng)作靈感”最有效的方法和途徑，這種方法雖然對剛起步的企業(yè)是“多、快、好、省”，但從整體上嚴重阻礙了國內(nèi)設計水平的提升。

　　設計手段的落后也成為了中國紡織業(yè)逐漸落后于世界發(fā)達國家的一大“軟肋”。中國紡織業(yè)協(xié)會工作人員表示，目前家紡業(yè)內(nèi)主要使用的在線設計程序是德國EAT，法國藍狐和浙大經(jīng)緯等。這幾個設計程序相比國際上知名的設計平臺還是有很多不足。現(xiàn)有的程序都是單機版的，每套僅限于一臺電腦一個人使用，協(xié)同設計性差不說，還不利于數(shù)據(jù)庫的建立和資源的共享，更別提進行一些在線的專業(yè)交流。

　　美國重視紡織業(yè)品牌的培育

　　2013年，從金融風暴中恢復元氣的美國迎來了紡織行業(yè)的復蘇，據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美國紡織設計產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值超百億美元，紡織不但沒有像有些人預料的進入“滑鐵盧”，卻以朝陽行業(yè)的姿態(tài)實現(xiàn)了“華麗逆襲”，這和美國整個社會有很好的創(chuàng)新氛圍是分不開的。例如美國的十大家紡品牌前三位的ESPRIT，在70年代早期它已經(jīng)形成了7種商品系列，每一種商品系列都擁有自己的品牌。80年前，沃爾特·迪斯尼以40美元起家，為人類開創(chuàng)了“動畫世界”，旗下的專賣店每天吸引2.5億顧客，去年該公司盈利250多億美元，總資產(chǎn)超過436億美元，其中，家紡占據(jù)了很大一塊比重。AUSSINO澳西奴時尚家居產(chǎn)品的經(jīng)營網(wǎng)絡遍及美國、加拿大、澳大利亞、紐西蘭、中國、韓國、臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、印尼、文萊、沙特阿拉伯等國家和地區(qū)，有超過6000家的銷售網(wǎng)點。這些品牌就是因為擁有了眾多附加值，即使不在美國本土加工，仍然被視為是美國頂級家紡產(chǎn)品。通過這些品牌效應，美國的紡織設計產(chǎn)業(yè)輕輕松松實現(xiàn)百億美元產(chǎn)值。

　　美國家紡設計手段體現(xiàn)科技性和專業(yè)化

　　近年來，綠色、生態(tài)的理念在家紡行業(yè)愈來愈受到肯定和重視，在美國消費者對于家紡品的需求更加多元化，僅僅外形美觀和保暖舒適已遠不能滿足美國消費者挑選家紡品的高標準、嚴要求，由此，新材質(zhì)、新科技元素的運用，成為家紡業(yè)的一大流行趨勢?？萍技壹忞S之應運而生，家紡產(chǎn)品結構已由過去的“經(jīng)濟實用型”向“功能性、裝飾性、保健性、環(huán)保性”多元化方向轉化。

　　家紡設計既是相對獨立的又是一個系統(tǒng)的工程，其不但涉及紡織品設計的三個層面織物設計、圖案設計、產(chǎn)品造型設計，還需要有紡織業(yè)整體技術實力作為技術支撐。隨著時代的發(fā)展，全球的科技都在突飛猛進，尤其是美國，科技的發(fā)展也存在于設計行業(yè)。各種與設計相關的計算機系統(tǒng)軟件層出不窮。

　　美國的家紡設計“接地氣”

　　美國家紡業(yè)家紡注重賣概況，賣創(chuàng)意，賣設計已經(jīng)形成了良好的循環(huán)，美國致力于培養(yǎng)家紡設計行業(yè)的優(yōu)秀人才，有頂級的設計學府，輩出的人才為該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。

　　流行和設計趨勢在美國家紡工業(yè)中扮演了重要的角色，對美國消費者而言，這不是一個可選項，而是一個必選項，每個人都希望自己購買的是市場上最漂亮的產(chǎn)品。在美國消費者喜歡嘗試使用新產(chǎn)品，比如美國消費者很重視一些人性化和功能型的毛巾用品，特別是對于一些新型產(chǎn)品，如無捻紗產(chǎn)品，埃及長絨棉產(chǎn)品、PLMA棉產(chǎn)品、竹纖維產(chǎn)品、莫代爾產(chǎn)品、甲殼素抗菌纖維產(chǎn)品等高檔產(chǎn)品，往往用量很大。在色彩的搭配上，美國人幾乎能接受所有的顏色混搭在一起，這些文化理念的不同都給國外設計師設計家紡產(chǎn)品形成一些無形的障礙。

　　與中國的生產(chǎn)商決定產(chǎn)品導向不同，美國是零售商為主導的生產(chǎn)零售模式。在美國，過去生產(chǎn)商專注設計與生產(chǎn)，而零售商專注銷售。如今則是由零售商自己的設計團隊根據(jù)市場需要和潮流動向決定目標產(chǎn)品，由生產(chǎn)商協(xié)助生產(chǎn)。這種關系的轉變，讓零售商的市場導向性能夠更及時地和設計師的創(chuàng)意靈感相結合，從而設計出使企業(yè)脫穎而出的產(chǎn)品。

　　專家為中國家紡業(yè)“把脈”強調(diào)市場導向和設計手段更新

　　中國紡織業(yè)專家指出，中國家紡企業(yè)要適應這種零售商市場導向性，要首先找到值得信賴的中間企業(yè)作為聯(lián)系公司，尤其要注重美國的流行趨勢和消費者需求的市場信息。這些市場信息的獲得渠道可以是零售商的反饋，也可以是與消費相關的不同載體：服裝類雜志、媒體、旅游、網(wǎng)絡、外國建筑、照片圖片、地鐵站廣告等。當然在信息化如此發(fā)達的今天，最直接的是通過網(wǎng)絡，尤其是能直接獲取準確信息，還可以進行相關專業(yè)知識交流的網(wǎng)絡平臺。

　　美國家紡業(yè)的這些先進做法能不能在中國進行一些本土化的推廣呢？中國能不能也有這樣的平臺，既可以方便設計人員通過網(wǎng)絡交流，還能利用好網(wǎng)絡工具做設計？

　　早在六年前，由紡織行業(yè)人創(chuàng)建的易家紡電子商務服務平臺就開始研究國內(nèi)外設計軟件存在的缺陷，通過引進美國亞利桑那大學、伊利諾伊州大學、羅切斯特大學、加利福尼亞大學等多位博士擔當技術顧問，推出了具有顛覆性的家紡在線設計平臺，彌補現(xiàn)今發(fā)現(xiàn)的設計缺陷。

　　“紡織強國”之強在科技實力，而從“制造”走向“智造”，相信在易家紡這樣強有力平臺的推動下，在中國紡織原創(chuàng)人才集體智慧的涌現(xiàn)下，將中國建設成紡織強國將指日可待。