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  去年12月成立以來,泉州紡織業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已吸引晉江、石獅近百家企業(yè)加盟,這些企業(yè)遍及上下游產(chǎn)業(yè)鏈,總產(chǎn)值超100億元,總員工近4萬人。“聯(lián)盟堪比一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,目前已接到1億多元訂單。”5日,蔡著龍告訴記者。
  蔡著龍,福建著龍服裝有限公司董事長。去年11月,在與同行的交流中,他萌生了搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的念頭。
  “這兩年,國際采購商的下單模式出現(xiàn)變化,動(dòng)輒上百萬件的大單很少,取而代之的是‘款多量少’的采購,而中小企業(yè)恰恰存在客戶資源有限、產(chǎn)品單一的問題。”蔡著龍說,“如果大家組成‘虛擬集團(tuán)’,一起拿訂單,競爭力豈不是增強(qiáng)不少?”
  此后一個(gè)月,蔡著龍開始走訪企業(yè),探索中小企業(yè)在產(chǎn)能對接、產(chǎn)品錯(cuò)位、品牌合作、營銷定價(jià)、原料采購等領(lǐng)域建立聯(lián)盟機(jī)制。成衣、紡織、印染、襪業(yè)、泳衣等細(xì)分領(lǐng)域的不少企業(yè),紛紛表達(dá)加入聯(lián)盟的意愿。
  聯(lián)盟成立后,企業(yè)在與客戶商討訂單時(shí),有聯(lián)盟做靠山,與以前單槍匹馬闖市場相比,實(shí)力增強(qiáng)不少,對客戶也更有吸引力,而接到訂單后,聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共同生產(chǎn),進(jìn)行分成。
  著龍服裝是一家以內(nèi)衣褲為主打產(chǎn)品的企業(yè)。波蘭有一個(gè)向3000多家超市供貨的大客商,原本只向著龍服裝采購內(nèi)衣褲產(chǎn)品。聯(lián)盟成立以后,該客商還將采購訂單擴(kuò)大至泳裝、夾克、棉衣、沙灘褲和鞋類。“我們不生產(chǎn)這些商品,但可交由聯(lián)盟伙伴生產(chǎn)。”蔡著龍說。
  近期,紅日襪業(yè)順利牽手“南極人”這一大客戶。除了襪子,雙方未來合作產(chǎn)品還涵蓋家居服、泳裝、毛巾、背心等。“如果只做襪子代工,這個(gè)客戶很難拿下來。”紅日襪業(yè)總經(jīng)理計(jì)紅日說,“以聯(lián)盟的名義,我們終于談下客戶,并在聯(lián)盟內(nèi)實(shí)現(xiàn)了客戶資源的最大利用。”
  在加入聯(lián)盟的不少紡織業(yè)人士看來,中小企業(yè)在資金、政策、金融等方面均沒有優(yōu)勢,如今通過建立聯(lián)盟,這種局面正在改變。譬如,聯(lián)盟最近在洽談“熊出沒”品牌授權(quán),第一年就要600萬元授權(quán)費(fèi),而僅靠一家小企業(yè)吃下來很困難。
  此外,聯(lián)盟企業(yè)還在探討使用同一品牌開拓電商渠道,未來還將在工業(yè)設(shè)計(jì)、銀行融資、科研團(tuán)隊(duì)、專家資源等方面展開合作。
  “在當(dāng)前的國際市場環(huán)境下,聯(lián)盟的出現(xiàn)恰逢其時(shí),它或許能成國內(nèi)紡織服裝中小企業(yè)面對困境的一條出路。”泉州紡織服裝商會秘書長施正直說,商會將在紡織服裝行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步推廣中小企業(yè)聯(lián)盟模式,該模式也有望被寫入泉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展大綱。
  采訪手記>>>
  互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,晉江石獅紡織服裝中小企業(yè)成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,就是“阿里巴巴實(shí)體版”。包括蔡著龍?jiān)趦?nèi)的紡織業(yè)經(jīng)營者也坦言,組建聯(lián)盟,“借鑒了互聯(lián)網(wǎng)思維”。正是基于互聯(lián)網(wǎng)思維,這群70后、80后實(shí)業(yè)者才能實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)闖天下。
  互聯(lián)網(wǎng)思維,是指在當(dāng)前科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的百度公司創(chuàng)始人李彥宏認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)家必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維,“可能你做的事不是互聯(lián)網(wǎng),但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)一樣去想問題”。
  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必然是建立在平等、開放基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)思維也必然體現(xiàn)平等、開放的特征,泉州紡織業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就體現(xiàn)出這種特征。如聯(lián)盟不向加盟企業(yè)收取任何費(fèi)用,只要聯(lián)盟對企業(yè)有利、企業(yè)又能為聯(lián)盟作出貢獻(xiàn)就可申請加入。
  聯(lián)盟的運(yùn)作形式也很符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征。如為了隨時(shí)隨地溝通交流,聯(lián)盟開通了微信群,并吸納政府、銀行、媒體等人員參與。據(jù)稱,這個(gè)微信群活躍度非常高,聯(lián)盟發(fā)展的不少好的想法就是在聊天中迸發(fā)出來的。
  近幾年來,很多行業(yè)在提抱團(tuán)發(fā)展,但在實(shí)際落實(shí)細(xì)化上多有欠缺。泉州紡織業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在抱團(tuán)發(fā)展模式上的創(chuàng)新,以產(chǎn)生實(shí)效為最終目的,它只是一種草根實(shí)驗(yàn),也許并非十全十美,但確實(shí)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的實(shí)業(yè)者提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。


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