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本網資深顧問蘇建華高工在錦橋紡織網2014紡織研討會上與企業(yè)對話

  正如馬建偉院長所說,紡織企業(yè)雖然大小規(guī)模不同,但如果能根據市場需求定位好自己(比如有的需要著重打造品牌,有的去做好代加工,或者有些發(fā)力偏門,偏門也是會帶來巨大經濟效益的),把握好紡織市場大趨勢,都可以做得很好。(以上是承接馬院長的發(fā)言)

    花紗布市場這三年,是棉花實行計劃經濟,紗布實行市場經濟的“雙軌制”,事實上嚴重傷害了棉紡企業(yè)的發(fā)展。今年3月收儲政策結束后,市場仍會是政策棉市,但會是一元價格棉市,期現貨和電子撮合都會以17250元的拋儲競拍底價為“標尺”,向其靠攏。棉花價格將逐步市場化,同時直補棉農。目前,企業(yè)普遍壓低棉花庫存至1個月甚至更低(以往通常會保持3個月的正常庫存),不愿意囤棉。至9月份之前,(我判斷)棉價會在一萬七上下波動。9月份后,市場會有很大的變化(根據內地是否會再次收儲、國際棉價的變動情況等因素)。今年4、5月份行情已經是旺季未旺,而且當前紗布價格仍在走低,所以今年是否會出現“金九銀十”還很難說,所以大家還是需要做好渡難關的準備。國際棉價很難往下跌,而國內棉價卻在往下走,價差逐步縮小。這和兩三年前澳大利亞的羊毛市場情況很相似。棉花不會一步跌到位和國際接軌,估計需要2、3年的時間,雖然目前行業(yè)有向西部和東南亞轉移的趨勢,但由于社會環(huán)境各方面差異很大,涉及面很廣,對于中小企業(yè)來說不是一件容易的事情。中小企業(yè)(立足國內)認清大形勢,定好位(也會有出路)。(在紡織行情的詳細分析方面,我本人每周和每月都會有一篇文章,發(fā)布在錦橋紡織網上,大家可以關注一下。)
  自古以來,我們國家靠一部《孫子兵法》打贏了多少戰(zhàn)爭,其戰(zhàn)略戰(zhàn)術思想在今天的經濟領域仍然具有深遠的意義。“樂觀時變,人棄我取,人取我與”,“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”等等(當代小米式的饑餓營銷算是運用的比較成功的案例)。“兵無常勢,水無常形,能因敵變化取勝者,謂之神。”“與萬種招式里尋破綻,在千般武藝中覽漏洞。”其“運用之妙,存乎一心”。希望大家能審時度勢,敏銳的判斷和捕捉時代賦予我們的機遇,適時而動,打贏這場攻堅戰(zhàn)!
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