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  5月22日,由江蘇省環(huán)保廳、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會、江蘇省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會、常熟市政府共同主辦的江蘇印染廢水處理回用新技術(shù)研討會在常熟舉行。以蘇州弘宇節(jié)能減排工程有限公司研制的“快速催化法”為實踐樣本,探討在環(huán)境約束機制持續(xù)增強的背景下,傳統(tǒng)印染行業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。

  目前,污染物排放總量限制已成為一道“硬杠杠”,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“硬約束”。按照最新的環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策,江蘇省將對印染、造紙等耗水量和廢水量大的行業(yè)執(zhí)行嚴于國家標準的準入門檻。

  以剛列入首批45個全國水生態(tài)文明建設(shè)試點市的蘇州為例,蘇州將全面推行清潔生產(chǎn)審核,加快各類節(jié)水載體創(chuàng)建力度,全力打造工業(yè)經(jīng)濟升級版。“這樣的規(guī)定符合生態(tài)環(huán)保的要求,但不要片面理解為舍棄印染行業(yè)。”江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明指出,紡織服裝是江蘇的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),是全省6個萬億級產(chǎn)業(yè)之一,一旦舍棄對產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力的提升不利。相比發(fā)達國家,我國的織布紡紗等前道環(huán)節(jié)水平已與其相當(dāng),但印染等后道整理環(huán)節(jié)的差距還較大,影響了產(chǎn)品的附加值。“沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有低端的技術(shù)。”謝明認為,提高印染水平是今后紡織服裝行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、培育新增長點的著力點。

  印染業(yè)要繼續(xù)發(fā)展并提升水平,排污總量已設(shè)定“天花板”,“夾縫”中發(fā)展的印染企業(yè)該如何發(fā)力?東南大學(xué)博士生導(dǎo)師、水處理專家張林生教授分析說,唯一出路就是在兩端做“加減法”,以更低的水耗生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,核心就是推行清潔生產(chǎn),實行中水回用。

  高濃度印染廢水由于污染物濃度高、色度重、水質(zhì)復(fù)雜,能使中水回用率達到30%就已相當(dāng)不錯,但蘇州部分印染企業(yè)的中水回用率達到了70%以上,奧秘何在?這些都緣于蘇州弘宇節(jié)能減排工程有限公司研發(fā)的“快速催化法”印染廢水回用技術(shù)。

  太倉佳煌針織印染有限公司就是其中一家企業(yè),2010年,環(huán)保部門下達給公司的達標廢水外排指標降至3000噸/天。按照這樣的指標,產(chǎn)能無法上去,公司贏利難保證。“2011年,公司委托蘇州弘宇改造工藝裝備后,每天用足3000噸/天外排指標的同時,回用中水4000噸,產(chǎn)能翻了一番多,贏利能力成倍增加。”公司董事長吳建新介紹。

  蘇州弘宇公司董事長特別助理姚賀告訴記者,要對成熟工藝改造絕非易事,公司技術(shù)人員先后攻克“脫色過程中堿劑調(diào)整”、“回用水中鐵離子干擾”、“離子濃度過高、鹽分過大”、“COD等污染物干擾”4個難題,實現(xiàn)中水高效利用。“每家企業(yè)的印染工藝不同,排放的廢水也不大相同,我們可以為每家企業(yè)‘量身定做’再生水回用技術(shù)。”姚賀說。

  一項技術(shù)產(chǎn)生了多重效應(yīng)。一是投資成本:相比傳統(tǒng)再生水回用工藝,蘇州弘宇節(jié)能減排工程有限公司的“快速催化法”技術(shù)將工藝流程從10個減少為8個,投資成本減少六成,調(diào)試周期從至少2個月縮短至3天,實現(xiàn)了“即裝即用”。二是設(shè)備運營:以常熟的排污費和自來水價格計算,回用1噸中水綜合成本可節(jié)省9.35元。其中,節(jié)省自來水成本3.85元/噸;處理后的中水平均溫度25℃,代替自來水(平均溫度15℃)配色,節(jié)省熱量費用4元/噸;達標廢水外排費4.5元/噸,中水回用成本3元/噸,“不排而用”節(jié)省1.5元/噸。三是生產(chǎn)經(jīng)營:以80%的中水回用率計算,一家日產(chǎn)生廢水1000噸的印染企業(yè),每天只需排放200噸達標廢水,在政府部門對排放總量設(shè)定“天花板”的情況下,企業(yè)可以以較少的達標廢水排放量生產(chǎn)更多產(chǎn)品。

  蘇州弘宇公司開發(fā)的該項再生水回用技術(shù)獲國家環(huán)保部科學(xué)進步獎二等獎,被省有關(guān)部門鑒定為“國際先進水平、國內(nèi)外首創(chuàng)”,成為江蘇省推薦項目,目前已應(yīng)用到省內(nèi)數(shù)十家印染企業(yè),回用率均超過70%,最高的達到80%。

  江蘇是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)大省,但長期以來“重設(shè)備制造輕整體服務(wù)”,成為制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“短板”。令人想不到的是,蘇州弘宇節(jié)能減排工程有限公司就是從一家從“制污”的生產(chǎn)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的“治污”企業(yè),成為一家生產(chǎn)性服務(wù)型企業(yè)。

  姚賀介紹,2007年太湖藍藻暴發(fā),加速了太湖流域環(huán)保部門全面實施總量控制、節(jié)能減排的步伐,面對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的嚴峻形勢,弘宇率先啟動技術(shù)攻關(guān),提高中水回用率實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。于是從污水處理廠拉來一部分尾水,在染色工段進行多次試驗,取得小試、中試成功后建成一套日處理8000噸的回用水工程,通過不斷改進和試驗終于有了合格產(chǎn)品。

  弘宇剛開始使用回用水工程時,廢水排放量大大減少,引來污水處理廠和環(huán)保部門的質(zhì)疑。“公司原來日排放污水7000噸,回用工程上馬后減少到2000噸,他們以為我們在偷排。”姚賀介紹,環(huán)保部門24小時對排放口不間斷監(jiān)測后終于放心了。

  為了讓創(chuàng)新成果惠及更多企業(yè),從2009年起,蘇州弘宇由印染加工逐步向節(jié)能減排服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了由排污者向治污者的華麗轉(zhuǎn)身,成為集水處理工程設(shè)計施工、運行管理、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用于一體的綜合性企業(yè)。


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