制造業(yè)轉型：精準需求是核心
來源：中國紡織報 2015/1/9 14:01:01 編輯：Qsj伴隨市場發(fā)展的變化，國際制造業(yè)已從產品標準化的工業(yè)3.0“自動化生產”，向滿足人們對多元化、個體化產品追求的工業(yè)4.0“定制化生產”加速轉化，定制周期簡短，生產方便快捷已成為世界制造業(yè)的潮流。參與現代市場競爭，不僅要考評你的裝備能否滿足定制化生產的需要，你是否具有能使設備自我完善的系統(tǒng)，而且要考評你是否對個性消費需求的深度研究，考評你能否摧毀并重建商業(yè)結構，考評你能否擺脫傳統(tǒng)的“盲人摸象”市場觸覺，重構個性定制的消費關系和購物鏈。
多數傳統(tǒng)制造業(yè)者，習慣埋頭為外貿公司及經銷商生產，就像保住成本，略有贏利便自鳴得意的小農經濟，市場發(fā)生了什么那是別人的事。在市場經濟的大潮中，國際先進的技術裝備、先進的管理經驗雖被引進到了企業(yè)，但對市場需求的感悟仍靠外貿和經銷商來傳達，是一些服裝制造業(yè)者面對市場疲軟勞動力成本高漲的競爭環(huán)境，倍感困惑束手無策的關鍵。
在低迷的國際市場環(huán)境下，本土制造業(yè)的這種狀態(tài)給我國服裝代工業(yè)帶來的陣痛感正在慢慢釋放。一些忍受不了這漫長煎熬的企業(yè)開始懷疑：與勞動力成本更低的東南亞國家相比，我們還有必要堅守嗎？
要應對制造業(yè)的產業(yè)危機，代工企業(yè)顯然需要一場紅領式的轉型。
作為代工企業(yè)的翹楚，青島紅領運用工業(yè)4.0定制化生產思維創(chuàng)新服裝對外貿易，通過互聯(lián)網直接掌握國際市場消費者的一手信息進行定制，每天有2000多套西服訂單直接來自美國和歐洲的具體消費者，沒有外貿中間環(huán)節(jié)，經營成本大大降低，企業(yè)競爭能力高漲，在市場疲軟的大環(huán)境中，生產經營仍成倍增長。
制造服裝這種技術含量有限的商品，不在于擁有什么高精尖的武器，而在于能否解決好制造商與消費者的關系問題。多數服裝企業(yè)特別是外貿加工企業(yè)，市場需求信息全依賴于外貿公司或代理商，這一小眾環(huán)節(jié)一旦有問題便不知所措。
中國最大的中日合資女裝出口加工企業(yè)湖北美島服裝有限公司，過去依靠日商的訂單生產，日子過得有滋有味。但在國際市場低迷后，其外商訂單減少，企業(yè)的產能就因大量的閑置而成本上升。為主動拓展市場，美島公司專門成立了自己獨立的外貿機構，直接到國際市場找客戶接訂單，直接掌握了國際市場消費需求，使企業(yè)先進的設備和管理經驗更精準地服務市場，改變了公司整體的經營狀況。
所以，在互聯(lián)網、電子商務以摧枯拉朽之勢改變實體百貨等零售業(yè)，摧毀著外貿代理渠道批發(fā)加盟經營等服裝行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)運營模式時，引進什么設備、如何降低生產成本都不是最關鍵的，關健是研究市場需求，找到適合自己的切入點。
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