在金融海嘯席卷全球的大背景下,中國出口必然面臨巨大挑戰(zhàn),外貿(mào)企業(yè)要有什么新思路呢?
廣交會期間商務(wù)部利用這一信息集中體現(xiàn)的平臺密集調(diào)研。
商務(wù)部副部長姜增偉指出,面對當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢,相關(guān)部門和企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變觀念,擴大出口商品的國內(nèi)銷售。
實際上目前不少企業(yè)已經(jīng)自覺地開始轉(zhuǎn)型,在業(yè)界廣為流傳的正反兩個案例:一是南京“夏普”及時抓住奧運商機,撤銷涉外訂單,改做國內(nèi)市場,他們的液晶電視機等產(chǎn)品成功占據(jù)中國市場較大份額。二是某知名品牌皮具箱包企業(yè)先知先覺轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷,然而卻不成功,現(xiàn)在已經(jīng)悄然退出。
青島亞海工藝制品公司經(jīng)理白林毅在廣交會期間表示,其實內(nèi)貿(mào)市場比外貿(mào)市場還要大!我還感到我們的很多好產(chǎn)品廉價賣給外國人太可惜。長遠(yuǎn)來看是會阻礙我們的發(fā)展的。
姜增偉認(rèn)為,最大限度滿足國內(nèi)外市場需求,這是內(nèi)外貿(mào)企業(yè)共同目標(biāo)。10月27日上午商務(wù)部副部長傅自應(yīng)也在廣交會進(jìn)行調(diào)研,并認(rèn)為企業(yè)要直面金融危機帶來的壓力,在危機中求生存謀發(fā)展,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。
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