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  6年前,河南商丘睢陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(以下簡稱“集聚區(qū)”)成立,政府規(guī)劃建成標準化廠房,動員企業(yè)入駐進行資源整合、組團發(fā)展;6年后的今天,集聚區(qū)內(nèi)一片生機勃勃,家家爭創(chuàng)品牌,產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,區(qū)域品牌名聲更響,形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新局面。
  特別是去年,睢陽區(qū)獲得了“中國針織服裝名城”稱號,再一次吹響了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沖鋒號。帶著對睢陽針織產(chǎn)業(yè)的好奇,本刊記者專訪了睢陽區(qū)委常委、常務副區(qū)長張兵,聽他講述了集聚區(qū)的亮點與未來。
  轉(zhuǎn)變思想馬蹄疾
  
上世紀90年代,一度輝煌的商丘縣針織內(nèi)衣廠陷入困境,“母體裂變”為多家法人企業(yè),在隨后的20年內(nèi),睢陽區(qū)“家家都有內(nèi)衣廠、戶戶成為加工廠”,但企業(yè)規(guī)模小,創(chuàng)新能力弱,品牌建設明顯滯后,在很大程度上制約了睢陽針織產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在此背景下,睢陽區(qū)委、區(qū)政府在集聚區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設了占地900畝的“針織服裝城”,以提升規(guī)模、集約發(fā)展。

  

  集聚區(qū)成立6年來為睢陽針織產(chǎn)業(yè)帶來哪些變化?張兵非常肯定地回答“改變是根本性的”。具體表現(xiàn)在:以前企業(yè)都是粗放式、家庭式的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品大都比較低端,硬件基礎也很差,通過集聚區(qū)的建設,為企業(yè)的升級換代和擴大化再生產(chǎn),提供了良好的硬件環(huán)境和投融資環(huán)境。
  集聚區(qū)相當于一個再創(chuàng)業(yè)平臺,企業(yè)除了生產(chǎn)方式和硬件的改造,更重要的是思維、眼界的提升,“以前是小富即安的思維,現(xiàn)在集聚區(qū)的‘引進來、走出去’戰(zhàn)略,更大程度地激發(fā)了企業(yè)的潛力。”

  

  為期3天的采訪中,記者廣泛接觸了集聚區(qū)的多家企業(yè),看見很多企業(yè)主都在忙著“改名”,由以前的“內(nèi)衣廠”改為“有限公司”,建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度。管理理念和思維方式的轉(zhuǎn)變,正是張兵所說的根本性改變的具體體現(xiàn)。
  據(jù)介紹,目前集聚區(qū)已經(jīng)聚集了138家針織童裝企業(yè),上規(guī)模的有105家,已有超過半數(shù)的企業(yè)得到了提升,按現(xiàn)代企業(yè)標準來發(fā)展生產(chǎn)。“這都是到集聚區(qū)之后獲得的提升,如果還是原來那種生產(chǎn)方式,不可能達到今天這種水平。所以從發(fā)展的角度來看,我們走的這條路是科學的。”

  

  目前,集聚區(qū)正在進行針織內(nèi)衣城三期建設,將新增78家企業(yè)入駐,這樣集聚區(qū)針織童裝企業(yè)數(shù)將達到200家左右,“如此一來,睢陽區(qū)近一半的針織內(nèi)衣企業(yè)入駐集聚區(qū),基本達到了當初規(guī)劃的預期目標。”張兵說。下一步,產(chǎn)業(yè)增長模式將逐步由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
  產(chǎn)地優(yōu)勢大文章
  據(jù)不完全統(tǒng)計,睢陽區(qū)每年年產(chǎn)6億件套針織服裝,年銷售收入超80億元,屬于產(chǎn)地型集群,產(chǎn)能充沛,產(chǎn)品覆蓋全國。相較于其他產(chǎn)業(yè)集群,睢陽集聚區(qū)有自己的定位特點。
  “從產(chǎn)品品類上看,我們以針織服裝為主,又以針織內(nèi)衣為主,并且都側(cè)重于童裝;從年齡結(jié)構(gòu)上看,又細分為0~12歲,各年齡段特點非常鮮明。所以說,我們的市場定位很清晰,就是0~12歲的針織內(nèi)衣童裝。”
  
  張兵對睢陽服裝產(chǎn)業(yè)的特點可謂了如指掌。他認為,產(chǎn)地優(yōu)勢是目前集聚區(qū)的主要優(yōu)勢,但還缺少一些規(guī)模大、影響力強的骨干企業(yè)。
  
  張兵說,只要把產(chǎn)地優(yōu)勢對接好,至少可實現(xiàn)三種轉(zhuǎn)型:
  其一,對接品牌創(chuàng)造。當前,全球制造業(yè)發(fā)展格局和我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化,必須緊緊抓住當前難得的戰(zhàn)略機遇,突出創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化政策環(huán)境,發(fā)揮制度優(yōu)勢,與國內(nèi)外知名品牌合作,提升產(chǎn)品檔次,最終形成自己的產(chǎn)地影響力。實現(xiàn)“睢陽制造”向“睢陽創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,“睢陽速度”向“睢陽質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,“睢陽產(chǎn)品”向“品牌睢陽”轉(zhuǎn)變。
  其二,對接貿(mào)易服務制造。產(chǎn)地優(yōu)勢可由單純生產(chǎn)向貿(mào)易、服務制造型轉(zhuǎn)變。“目前我們加快與國內(nèi)知名產(chǎn)地廣東張槎、中山、沙溪、浙江紹興等進行交流互動實現(xiàn)優(yōu)勢互補,并對接沿海地區(qū)優(yōu)勢貿(mào)易公司,進一步拓展海外市場。”
  其三,對接“互聯(lián)網(wǎng)+”。集聚區(qū)很多企業(yè)都進駐了阿里巴巴平臺,通過連接“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,從生產(chǎn)導向型逐步轉(zhuǎn)向市場導向型。
  
  如今,河南在積極承接東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,張兵認為這是時代賦予的良機,“我們要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,做好‘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移+產(chǎn)地優(yōu)勢’這篇文章,讓集聚區(qū)做大做強,做到全國知名針織童裝產(chǎn)業(yè)集群。”
  謀劃區(qū)域影響力
  
在睢陽區(qū)委區(qū)政府的引導下,集聚區(qū)的企業(yè)市場意識大大增強,正形成你追我趕的良好局面。根據(jù)睢陽區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,到2020年要成為百億級的針織服裝產(chǎn)業(yè)集群,為完成這一目標,睢陽區(qū)政府動作頻頻。在張兵看來,當前可做的事情很多,且每一件都事關(guān)長遠。
  
  首先,亟需完善提升產(chǎn)業(yè)鏈。雖然睢陽集聚區(qū)有集群優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈相對較完整,但在個別環(huán)節(jié)尚待進一步提升,如印染、面料等環(huán)節(jié)。“通過淘汰落后產(chǎn)能、兼并重組等多種途徑,積極推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和先進適用技術(shù)應用,從而帶動睢陽產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”張兵強調(diào),睢陽的發(fā)展絕對不以犧牲環(huán)境為代價,堅持走“綠色發(fā)展”的路線。
  其次,打造展銷平臺。去年,商丘舉辦了第一屆童裝展銷會,今年已是第二屆,張兵表示有很多亮點可尋:一方面外地參展企業(yè)更多了;另一方面,展銷會促進了產(chǎn)業(yè)鏈上下游互動。隨著展會規(guī)模越來越大,產(chǎn)地影響力也在擴大,下一步將圍繞會展經(jīng)濟搭建更大的平臺。
  第三,為百億集群留空間。加快生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建,打造“宜業(yè)宜居”的城市新區(qū),來保障睢陽針織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  睢陽區(qū)針織服裝產(chǎn)業(yè)的未來是非常美好的,在張兵看來,預計到2020年,睢陽區(qū)針織童裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競爭力將全面提升,成為全國知名針織童裝生產(chǎn)、貿(mào)易集散地。


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