印度正在全方位與世界紡織服裝巨頭中國展開競爭，他們新建經(jīng)濟區(qū)和工業(yè)園區(qū)，致力與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 印度是傳統(tǒng)的紡織服裝生產(chǎn)大國。同時，它也不得不面對來自中國的競爭。2004年，位于印度孟買的信賴工業(yè)公司（Reliance）公司收購了德國纖維生產(chǎn)商TREVIRA。紡織軟件和縫制自動化生產(chǎn)商美國格柏科技目前在印度有16個銷售代理點。圓機制造商邁耶西（Mayer&Cie）的產(chǎn)品由印度紡織機械公司Batiboi代理銷售已有數(shù)十年。幾年前，邁耶西自己也在印度建立了針織機械銷售機構(gòu)，有22名技術(shù)人員和顧問為印度客戶提供銷售咨詢和售后服務(wù)。全球最大的紡織品采購商香港利豐有限公司（Li&Fung）是印度紡織品的大買家。美國知名女性內(nèi)衣品牌Victoria's Secret在印度Tamil Nadu邦建立了年產(chǎn)650萬胸罩的生產(chǎn)基地。 紡織服裝是印度重要的經(jīng)濟支柱之一，據(jù)印度紡織部公布的2006年數(shù)據(jù)顯示，紡織品占全國工業(yè)總產(chǎn)值的14%，GDP的4%，出口額的16%（約130億美元）。全行業(yè)從業(yè)人員3500萬人，是僅次于農(nóng)業(yè)人口的第二大行業(yè)。紡織部預(yù)測，印度紡織服裝國內(nèi)市場消費250億美元，其中5%屬于進口。 根據(jù)德國駐印度使館發(fā)布的2006年度經(jīng)濟報告指出，隨著1991年經(jīng)濟改革以來，印度形成了多種混合經(jīng)濟體制，但國有經(jīng)濟依然占居主角，占有全國經(jīng)濟總量達70%。2004年新上任的政府堅持“人性化”改革的政策，強調(diào)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且加強在衛(wèi)生教育領(lǐng)域的投資。曼莫漢·辛格（印度總理）政府提出一項“公共—私人合作”計劃，計劃旨在拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，這項投資需要1500億美元，只靠政府的投資是不夠的。然而私有化進程總是斷斷續(xù)續(xù)，最近沒有什么新的進展。 德意志銀行（Deutsche Bank）2005年5月的一份報告預(yù)計，按照目前強勁的發(fā)展速度，到2020年，印度有可能超過中國成為經(jīng)濟強國。按購買力計算，印度目前已經(jīng)居世界第四。印度經(jīng)濟增長主要依賴人口增長、教育和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，以及日益融入世界經(jīng)濟體系。其中，信息通訊產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)、汽車零部件、醫(yī)藥行業(yè)對經(jīng)濟的增長做出了巨大貢獻。此外，印度金融業(yè)發(fā)達，呆壞帳率僅為2.5-3%。在國際化進程中，印度也受益非淺，出口值占GDP的1/3，而且每年以26%的速度增長。 國外投資視印度為具有增長潛力的國家，但官僚體制、腐敗、基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、失業(yè)、新采納的自由選舉等也阻礙了外國投資。隸屬于世界銀行集團的國際金融公司（IFC）毫不留情地在2006年“最適宜做生意”的國家排名中把印度排在116位（共有155個國家）。 2005年1月1日，印度正式加入WTO對于印度融入世界經(jīng)濟起到了重要作用。其中，最重要的舉措是印度最近頒布了專利法案。 印度服裝出口分為三個渠道：1.小型公司。其可向小店鋪和小型連鎖店供貨；2.中型企業(yè)。向批發(fā)商供貨，由于國際競爭而陷入困境；3.大型生產(chǎn)商。為國際品牌供貨，其產(chǎn)品質(zhì)量高、品種多，具有靈活性。 其中大型生產(chǎn)商占據(jù)出口份額的70%，他們不斷增加研發(fā)投入。具有23萬美元的啟動資金即可投資購買設(shè)備興建服裝廠，使得大量的中小企業(yè)涌現(xiàn)。大量的以手工織布機為主的織布廠轉(zhuǎn)移到農(nóng)村地區(qū)，紡紗廠生產(chǎn)的紗線40%要供應(yīng)農(nóng)村地區(qū)。從紡紗到成衣的一條龍企業(yè)在減少，更多的是分散在各地，做專業(yè)化生產(chǎn)。 新經(jīng)濟區(qū)域 效仿中國的做法，印度政府規(guī)劃了許多新經(jīng)濟區(qū)域，類似中國的產(chǎn)業(yè)集群。到目前為止共有71個處于不同發(fā)展階段的區(qū)域。絕大部分的入駐企業(yè)是印度公司，也有外國投資表示了很大興趣。專門從事紡織行業(yè)的經(jīng)濟區(qū)域包括Moradabad（主要從事手工藝）、Bornado、Noida、Surat、Hassan和Ahmedabad。到2008年3月，還將有26個工業(yè)園出現(xiàn)，其中Gujarat6個、Andhra Pradesh4個、Maharashtra6個、Tamil Nadu5個、Rajasthan2個，Karnataka、Uttar Pradesh和West Bengal各1個。新經(jīng)濟區(qū)和工業(yè)園的主要區(qū)別在于政策支持力度不同，新經(jīng)濟區(qū)獲得的政策扶持更多。在行業(yè)專家眼里，印度紡織服裝業(yè)最大的問題在于人才缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，并且稅收和關(guān)稅不盡合理。 盡管有許多紡織服裝院校，如印度時裝技術(shù)學院（NIFT）、印度時裝設(shè)計學院（NIFD）等培養(yǎng)設(shè)計師和管理人才的學院，但缺少相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)教材和設(shè)施。技術(shù)人員大多在企業(yè)進行培訓(xùn)，而且急需具有外貿(mào)知識的技術(shù)人才。像印度服裝出口貿(mào)易促進委員會和其他相關(guān)機構(gòu)普遍缺乏人才。 基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏師影響國際合作的障礙之一，因為建設(shè)周期長。這也加劇了生產(chǎn)商和買家之間的不信任。這也是印度制造商感到最為頭疼的，使他們在與孟加拉國和巴基斯坦的競爭中處于不利地位。這兩個國家有著完備的海關(guān)條例，使他們能提供更便宜的產(chǎn)品。 前景 印度紡織服裝業(yè)在發(fā)展中不僅考慮的是保持優(yōu)勢地位，還力圖有所提升。印度的優(yōu)勢在于本幣值較低，使得印度產(chǎn)品具有吸引力。印度服裝出口貿(mào)易促進委員會介紹說，到2010年，印度紡織貿(mào)易將達850億美元，提供1200萬個新就業(yè)崗位，占據(jù)6%世界市場的份額。為了達到此目標，出口將達400億美元。同時，要增加設(shè)備、人才的投資，還要進行企業(yè)兼并重組。