以“中國流行面料FabricsChina”為核心，涵蓋全行業(yè)且由國內(nèi)優(yōu)秀紡織企業(yè)組成的專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)基地，被稱為中國紡織企業(yè)的“國家隊”。15日，中國紡織工業(yè)協(xié)會、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心批準(zhǔn)蕭山民企富麗達(dá)控股集團(tuán)成為2004年至2005年化纖仿毛產(chǎn)品開發(fā)基地，并進(jìn)行授牌。 　　富麗達(dá)集團(tuán)于上個世紀(jì)90年代后期從事中長化纖仿毛產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。經(jīng)過六七年的發(fā)展，企業(yè)化纖仿毛產(chǎn)品在蕭紹地區(qū)紡織企業(yè)中名列前茅。其化纖仿毛產(chǎn)品研發(fā)從原料、紡紗、織造，到染色、后整理等，涵蓋各個環(huán)節(jié)、階段。 　　在化纖仿毛產(chǎn)品研發(fā)過程中，該企業(yè)堅持“領(lǐng)先市場一步”的原則。如果領(lǐng)先市場大多就會與市場出現(xiàn)脫節(jié)，過度超前。企業(yè)生產(chǎn)一代的產(chǎn)品只求領(lǐng)先市場一步，儲備一代的只求適應(yīng)市場與顧客不斷增長、更新需求的新原料、工藝等。 　　“不追求瞬時的輝煌，一時的燦爛?！逼淦髽I(yè)化纖仿毛產(chǎn)品的定位顯得與眾不同，追求大眾化的高科技含量產(chǎn)品，一看很普通，再看技術(shù)含量高，別人模仿、克隆有一定難度。 　　企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品、往年產(chǎn)品、前年產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比例為30％－40％、40％－50％及20％左右。一般客戶面對第一波產(chǎn)品市場難以把握，不敢隨便下大訂單。但新產(chǎn)品經(jīng)過市場一年的檢驗(yàn)，具有一定知名度和顧客認(rèn)可度后，客商就會大批量投入市場。因此，往年產(chǎn)品一般占據(jù)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)地位。 　　為證實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)這一結(jié)構(gòu)比，該企業(yè)工程師胡偉向記者介紹，企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)FE003產(chǎn)品系2001年開發(fā)的產(chǎn)品，但市場一直旺盛，今年1月至5月僅此產(chǎn)品就生產(chǎn)100多萬米，累計生產(chǎn)幾千萬米。 　　蕭紹地區(qū)在中國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展中處于第一梯隊。富麗達(dá)化纖仿毛產(chǎn)品叫響蕭紹地區(qū)后，欲在質(zhì)量、檔次方面再創(chuàng)新高的話，必須借助、尋找新的平臺與途徑。 　　以國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心牽頭組建，由國內(nèi)優(yōu)秀紡織企業(yè)組成的專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)，其出發(fā)點(diǎn)就是打破過去外國人對中國紡織品低檔化、原創(chuàng)少的偏見，共同研究與開發(fā)符合國際市場需求的流行面料，打造國內(nèi)品牌企業(yè)，促進(jìn)品牌產(chǎn)品的誕生與成長，實(shí)施國家營銷策略。 　　國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心處于紡織產(chǎn)品開發(fā)高端，與世界名牌企業(yè)、公司建立溝通、交流機(jī)制，不斷考察國際市場產(chǎn)品開發(fā)、流行趨勢，來引導(dǎo)中國紡織產(chǎn)品的開發(fā)與發(fā)展。成為該中心的產(chǎn)品開發(fā)基地門檻較高，原料、生產(chǎn)、成品的檢驗(yàn)設(shè)備，開發(fā)產(chǎn)品的軟硬件條件都有著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 　　目前，紡織專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)基地全國共有36個，包括紗線、織造、印染、后整理等整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈。在某種程度上，紡織專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)基地是紡織企業(yè)“大哥大”們的俱樂部。富麗達(dá)成為其化纖仿毛產(chǎn)品開發(fā)基地，證實(shí)了該企業(yè)在業(yè)界的實(shí)力與水平。 　　“入隊”后，富麗達(dá)控股集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)就是要注重發(fā)揮化學(xué)纖維和天然纖維在性能方面的不同特點(diǎn)，取長補(bǔ)短，在實(shí)質(zhì)上提升新產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，改善產(chǎn)品的外觀風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)從“仿天然”到“超天然”的跨越。