一紙條碼，讓棉包從此有了身份證，它記錄了棉包生產(chǎn)、質(zhì)量、收購、銷售、庫存等準(zhǔn)確信息； 一臺HVI（大容量快速檢驗儀）檢測儀器，結(jié)束了中國檢驗棉花質(zhì)量靠目測手扯時代； 227公斤的棉包，使中國棉花物流進入了國際現(xiàn)代化行列…… 9月1日起，將有10家棉花加工企業(yè)、8家棉花公證檢驗機構(gòu)正式進入中國棉花質(zhì)量檢驗體制改革試點階段，成為第一批吃螃蟹的先驅(qū)者。 7月23日，記者來到河南，采訪了部分試點企業(yè)和檢驗機構(gòu)，現(xiàn)場感受棉花質(zhì)量檢驗體制改革帶來的清新之風(fēng)。 緊盯回潮率 雖然新棉花收購?fù)具€未到，可是河南省夏邑華鵬棉業(yè)有限公司的加工車間內(nèi)已經(jīng)是機聲轟鳴。 在車間的一個小凳上擺放著兩小堆籽棉，順手一摸：一干？一濕？該公司董事長宋惠鵬告訴記者，這堆濕的是加工前的棉花，干的是經(jīng)過幾秒鐘的烘干后的棉花。他說，棉花回潮率的高低直接影響到棉花的質(zhì)量，過濕會使棉花發(fā)霉。過去我們收購上來的棉花只是簡單地晾晾曬曬就打包，不太注重回潮率，基本在12%左右，所以，售出的產(chǎn)品經(jīng)常會因發(fā)霉變質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)量糾紛，有的甚至還要給人家經(jīng)濟賠償。 小包變大包 隨著機器的轟鳴聲，記者來到打包車間，車間里只有兩三個人在巡視設(shè)備。一臺兩層樓高的巨大打包機在工作，機器頂上一根垂立的大鐵棒不斷地錘壓著傳送到大鐵箱內(nèi)已經(jīng)加工好的棉花，設(shè)備監(jiān)控室內(nèi)一名操作員在嚴(yán)密地監(jiān)視著顯示屏上出現(xiàn)的一條條數(shù)據(jù)。 幾十分鐘后，顯示屏上“重量”一欄出現(xiàn)了“227kg”，此刻車間內(nèi)響起一陣清脆的鈴聲。只見大鐵箱慢慢被打開，一個巨大的方方正正的棉包緩緩地被傳送到套包平臺。平臺上，操作人員迅速地從棉包中抓出一把棉花，一分為二分成兩份。這時8根鉛絲自動將棉包捆好，機器手自動地將棉包傳送到早已放在傳送帶上的一個1400×530×700ｍｍ大小的塑料袋中，整個過程只有三四分鐘。 為什么要227公斤？為什么要1400×530×700ｍｍ？操作人員看出記者的好奇，解釋說，這是國際通行包重。我國現(xiàn)行棉包包型是85公斤，適合人工搬運。棉包實現(xiàn)機械化裝卸是改革的重要內(nèi)容之一，227公斤重量、1400×530×700ｍｍ的體積是現(xiàn)在國際上通行的標(biāo)準(zhǔn)棉包包型，它與汽車集裝箱箱型和火車車型相適應(yīng)?，F(xiàn)在我國高速公路網(wǎng)已初具規(guī)模，推廣集裝箱運輸，實現(xiàn)棉包機械化裝卸， 已成為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流、提高效率、降低成本的迫切需求。 曾有人測算過，從小包改成大包后，每年加工生產(chǎn)棉包將由現(xiàn)在的6000萬個，減為2000萬個，因此而節(jié)約的包裝費、人工費、運輸費十分可觀，其中僅材料費就可節(jié)省10億元。 包包都檢驗 操作人員說，剛才從棉包中抓出的那把棉花叫做扦樣。這份扦樣將被一分為二，一份貼在棉包上，企業(yè)存樣；另一份送到纖檢機構(gòu)通過檢驗儀器進行質(zhì)量檢驗的檢驗樣。這份樣品代表了這包棉包的質(zhì)量狀況。 宋惠鵬告訴記者，過去我們靠有經(jīng)驗的技術(shù)人員，用眼觀手摸來判斷棉花質(zhì)量，全憑經(jīng)驗感覺，誤差大。改革后機械化程度高了，科學(xué)性強了，棉花加工的質(zhì)量全可以通過科學(xué)的儀器，及時地確定，非常的科學(xué)。另外過去是檢驗機構(gòu)抽查，現(xiàn)在是逐包取樣、包包檢驗，這樣才能保證公證檢驗的科學(xué)性、權(quán)威性和公信度。 檢驗儀器化 改革中人們提到最多的就是“ＨＶＩ”。它完成了目測手扯向儀器化檢測的轉(zhuǎn)變，完成了6小時向1分鐘的飛躍。 在高丘市纖檢所，記者見到了這臺神奇的紅灰兩色的儀器。操作人員從企業(yè)送來的樣品袋里取出部分棉花，放進檢測口中，不到1分鐘的時間，回潮率、雜質(zhì)面積、反射率等16個指標(biāo)就從微機中打印出來。纖檢所副所長李福平說，過去檢測這16項指標(biāo)需要半天的功夫，現(xiàn)在只用1分鐘。 他說，按照改革的要求，我們投資360萬元新建了這個實驗室，新實驗室分為幾個功能不同的檢測室，企業(yè)送來的樣品首先進入周轉(zhuǎn)間，在模擬晝光下進行人工檢驗，在這里分出好中差3級，并輸入微機。然后樣品進入平衡間，棉樣進行回潮率平衡，24小時以后，再轉(zhuǎn)入ＨＶＩ檢測室。在實驗室微機間的電腦里，時刻記錄著所有棉樣的檔案，大小指標(biāo)54個。李福平說，這臺計算機起著上傳下達的作用，它既要接受人工儀器傳來的數(shù)據(jù)，同時也起著傳輸作用，可以及時將棉樣的數(shù)據(jù)傳送到中纖局的中央數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)信息資源共享。 一碼貫全程 從籽棉收購到打包，整個過程中的主要數(shù)據(jù)都收錄在微機中，并形成條碼，集中在一張小小的紙條中。當(dāng)棉包打好后，打碼機會自動打印出４張條形碼，放置在棉樣和棉包上。 這張條碼貫穿整個棉花收購、加工、出售全過程。棉包出廠時，條碼中已記錄了棉包的企業(yè)名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、凈重、回潮率等基本信息。扦樣進入纖檢機構(gòu)后將對每包棉花統(tǒng)一編碼，經(jīng)過檢驗后條碼繼續(xù)增加反映棉包質(zhì)量狀況的幾十條信息，然后與公證檢驗后的棉花質(zhì)量結(jié)果一同自動錄入全國棉花質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，成為每包棉花的身份證，便于購銷雙方查詢，有利于國家有關(guān)部門及時、準(zhǔn)確地掌握棉花數(shù)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)。 倉儲高要求 檢驗后的棉花保存十分重要，它將被送交到指定的專業(yè)監(jiān)管倉庫儲存保管。棉花出售后，在指定專業(yè)監(jiān)管倉庫交貨。 　　棉花在指定倉庫保管的作用：一是確保檢驗后的棉包不會出現(xiàn)假冒、調(diào)換等行為；二是便于銀行對作為貸款抵押物的棉花實施監(jiān)管；三是倉庫可以根據(jù)買方的需求，對所儲棉花分選組批；四是有利于發(fā)展網(wǎng)上交易，降低物流成本。 指定的監(jiān)管倉庫應(yīng)該主要具備以下條件：倉儲能力不低于1萬噸；注冊資本金不低于200萬元；有較好的儲運條件和完備的硬件設(shè)施；有較強的大型棉包中轉(zhuǎn)、進出庫裝卸能力；能與交易市場實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交 換；監(jiān)管倉庫有義務(wù)對儲存在庫的公檢棉花資源信息保密等。 在棉花入庫、出庫和保管中，信息全部實行電子管理，監(jiān)管倉庫的濕度、溫度都有嚴(yán)格的規(guī)定，進庫棉花在庫中實行分類碼放、嚴(yán)格保管。 相關(guān)鏈接 美國棉花改革的經(jīng)驗 歷史上各國都經(jīng)歷了棉包由人工搬運到機械化裝卸、質(zhì)量由感官檢驗到儀器檢驗的變革。 美國在上世紀(jì)30年代開始為農(nóng)民提供棉花普遍性公證檢驗服務(wù)，那時有棉花加工廠2萬多家。上世紀(jì)70年代以前也是采用小包型棉包，依靠目測手扯的感官檢驗方法。上世紀(jì)70年代，美國把棉包由小包型改為大包型，那時的棉花加工廠已減少到3500家。上世紀(jì)80年代開始，美國將棉花檢驗由感官檢驗改為儀器檢驗，促進了棉花加工的規(guī)?；?jīng)營，到上世紀(jì)90年代，棉花加工企業(yè)已減少到1500家，而現(xiàn)在是900家。 我國棉花質(zhì)量檢驗體制改革分為３個階段 第一階段：2003棉花年度結(jié)束前做好各項改革試點準(zhǔn)備工作。 第二階段：2004棉花年度開始組織新體制運行試點（2004年9月～2005年8月）。各有關(guān)部門對改革試點進行全程跟蹤，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善改革方案。 第三階段：2005棉花年度起逐步推行新體制（2005年9月～2010年8月）。主要是制定相應(yīng)的配套政策，研制開發(fā)出異性纖維定量識別裝置等。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照國務(wù)院推行棉花質(zhì)量檢驗新體制的決定，全面組織實施，力爭用５年左右的時間有計劃地過渡到棉花質(zhì)量檢驗新體制。在推行新體制的過程中，為避免出現(xiàn)質(zhì)量控制真空，現(xiàn)行公證檢驗體制應(yīng)保持一定的連續(xù)性，新標(biāo)準(zhǔn)、新包型、新體制逐步取代老標(biāo)準(zhǔn)、老包型、老體制。 專家觀點 體制改革 挑戰(zhàn)中國棉花業(yè) 寇杰（美國國際棉花協(xié)會東南亞及中國地區(qū)總監(jiān)）： 中國已經(jīng)成為全球最大的棉花消費國和進口國，與國際棉花市場的融合不斷加深，中國棉花市場在國際市場中的地位正不斷提高，因此中國棉業(yè)與國際接軌十分重要。 此次中國的棉花質(zhì)量檢驗體制改革要比幾年前的紡織行業(yè)改革難度大得多。無論從標(biāo)準(zhǔn)還是設(shè)備都會作相應(yīng)改變，這次改革對中國棉花行業(yè)是一次挑戰(zhàn)，它適應(yīng)了棉花流通體制市場化改革的要求。我相信經(jīng)過幾年的努力，中國的棉花質(zhì)量檢驗體制改革一定會成功。經(jīng)過改革，棉花加工企業(yè)將實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營，棉花加工市場秩序?qū)⒌玫揭?guī)范。 但是也應(yīng)該看到改革的難度。首先是棉花的標(biāo)準(zhǔn)、定級、檢驗等方面改革。美國產(chǎn)棉主要集中分布在十幾個地區(qū)，因此我們確立了11個棉花定級檢驗站，這些檢驗站都是經(jīng)歷了數(shù)十年努力建成的。中國棉花種植面廣，道路等基礎(chǔ)建設(shè)較差，檢驗站可能會多一些。由于氣候不同，各地的棉花品質(zhì)有差異，因此在棉花標(biāo)準(zhǔn)制定及定級、檢驗上難度會很大。 美國也曾經(jīng)歷過棉包由人工搬運到機械化裝卸、質(zhì)量由感官檢驗到儀器檢驗的變革，這個過程經(jīng)歷了十幾年的演變，現(xiàn)在全部實現(xiàn)了包包檢驗，美國農(nóng)業(yè)部每年要檢驗1800萬包。檢測儀器全部是高速的自動監(jiān)測儀，檢驗方法、核定級方式都采用世界最先進的方法。中國也在設(shè)備上加大了投入，很多儀器都是從美國等先進國家引進的，這讓我們看到了中國政府改革的決心和希望。待到５年后中國改革成功了，到那時中美兩國在棉花貿(mào)易方面將會更加易于溝通。 棉花檢驗 從經(jīng)驗到儀器 馬道林（河南省纖維檢驗局副局長）： 棉花質(zhì)量檢驗體制改革使檢驗機構(gòu)實現(xiàn)了從手工檢測到快速儀器化檢驗。它充分利用現(xiàn)代化科技手段，由公檢機構(gòu)在棉花加工環(huán)節(jié)采用快速檢驗儀器化包包檢驗，可以普及公證檢驗，提高檢驗水平，強化質(zhì)量責(zé)任，節(jié)約社會資源，提高工作效率，增強我國棉花和棉花紡織品的國際競爭力。 河南省既是中國的產(chǎn)棉大省，也是用棉大省。棉花質(zhì)量檢驗體制改革給河南省棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極好機遇。河南省現(xiàn)有棉花加工企業(yè)1130家，加工能力嚴(yán)重過剩，出現(xiàn)爭搶資源現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了棉花質(zhì)量的提高。按照改革要求，河南省具備改革條件的棉花加工企業(yè)為900家，其余的五分之一企業(yè)或兼并重組重新做大，或在競爭中被淘汰。再加之公證檢驗科學(xué)性的不斷提高，會使河南棉花質(zhì)量有明顯提高。 但是也要看到改革的艱巨性，看到檢驗人員及設(shè)備狀況與改革要求相差甚遠的現(xiàn)實。目前河南省有17個檢驗機構(gòu)，230名檢驗人員，改革后人員將增加到1000多人、10個實驗室、30臺設(shè)備，人員培訓(xùn)、實驗室改造、設(shè)備購買等問題都需要我們在一兩年內(nèi)努力解決，任務(wù)無疑是艱巨的。