近日，紅黃藍(lán)集團(tuán)稱將投資400萬導(dǎo)入ERP，并召開了ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。 ERP全稱為EnterpriseResourcePlanning，即：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP不僅僅是一個(gè)軟件,更重要的是一個(gè)管理思想。它的導(dǎo)入將實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合，即：把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,最終實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。 據(jù)悉，此次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的主要內(nèi)容為：一是公布ERP項(xiàng)目小組名單，確定組員；二是分析ERP項(xiàng)目實(shí)施的意義，讓參會(huì)人員明白自身所承擔(dān)的責(zé)任與項(xiàng)目的重要性；三是公布全新編碼方案，公司將按照國(guó)際要求對(duì)服裝進(jìn)行編碼；四是公布項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，讓參會(huì)人員了解整個(gè)實(shí)施進(jìn)度，工作協(xié)調(diào)性更強(qiáng)。 此前，紅黃藍(lán)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)過多次研究與探討，并且仔細(xì)分析了國(guó)內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入ERP成功及失敗的先例，慎重考慮后，最終做出部署，以確保系統(tǒng)導(dǎo)入成功。 據(jù)該公司董事長(zhǎng)葉顯東先生預(yù)計(jì)，2008年初，公司將實(shí)現(xiàn)ERP的完全應(yīng)用。