早在1995年，江澤民總書記就發(fā)出了“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的號召。2001年江總書記又指出：“我們要抓住機遇，把自己的勞動力優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢與跨國公司的技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢結(jié)合起來，在我國具備比較優(yōu)勢的加工工業(yè)中，加快形成擁有國際知名品牌、具有國際競爭力、面向國際國內(nèi)兩個市場的大規(guī)模制造能力?！? 何謂名牌？“名牌是一種符號，是高價位商品的一種代名詞?！彪S著中國已經(jīng)加入WTO第二年的鐘聲敲響，中國更加面對的是全球經(jīng)濟一體化，名牌問題已經(jīng)成為全球性的熱門話題。在如今激烈的國際市場競爭中，“世界名牌”越來越顯示出其特有的優(yōu)勢，生產(chǎn)出世界名牌產(chǎn)品，已經(jīng)成為眾多享有“中國名牌”聲譽企業(yè)的企業(yè)家們朝朝暮暮的奮斗目標(biāo)，更是擁有了“中國品牌”榮譽企業(yè)的企業(yè)家們一生一世的不變追求。特別是市場國際化也將成為中國名牌成長的搖籃，市場化本身就是中國名牌發(fā)展的方向，這將是中國品牌成長的必由之路。 近日，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會主任林宗棠在一個重要的座談會上也明確提出：“工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極爭取在5－10年內(nèi)，創(chuàng)立數(shù)百項中國名牌產(chǎn)品和幾十項中國的世界名牌產(chǎn)品，形成幾十家大型跨國企業(yè)”。根據(jù)相關(guān)媒體報道說，到2010年上海將拿出10個世界名牌。上海市名牌產(chǎn)品推薦委員會日前在質(zhì)量月系列活動“企業(yè)家論品牌報告會”上宣布：上海市新一輪名牌戰(zhàn)略已經(jīng)啟動，上海市新一輪名牌戰(zhàn)略提出了實現(xiàn)“五個一批”，并且已有了一個良好的開端。培育一批具有國際競爭力的世界級強勢大名牌；發(fā)展一批和上海城市功能相適應(yīng)的、具有良好前景的新名牌；扶持一批對上海私營經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)業(yè)具有示范意義的好名牌。 據(jù)國家權(quán)威部門預(yù)測，在本世紀(jì)初的十五年里，全國城鎮(zhèn)居民消費總體上將從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變，從追求物質(zhì)消費向同時追求精神消費和服務(wù)消費的轉(zhuǎn)變，從滿足基本生存需求向追求人的全面發(fā)展的轉(zhuǎn)變。人們將更注重名牌消費，智能化、綠色化將成為人們的消費時尚?？梢姡藗儗ι唐返囊?，將不僅局限于功能上的滿足，一種商品能否超越產(chǎn)品功能而給人們帶來某種感官、情緒或情感滿足會變得越來越重要。例如，在相關(guān)部門對全國20多個城市5萬余名消費者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，認(rèn)同名牌的人數(shù)逐年穩(wěn)定增加，而且與教育程度成正比。因為中國社會出現(xiàn)的穿名牌的社會階層，他們一般都是服務(wù)于外資或獨資企業(yè)的中高檔職員或是“先富起來”的私營業(yè)主。他們引導(dǎo)潮流的作用，讓一些收入不高卻又想瀟灑一回的工薪階層，也只能在飯菜上節(jié)省出一筆資金，去購買幾件昂貴的服裝，并以穿上名牌為榮，以上現(xiàn)象足以說明“名牌”產(chǎn)品正在影響著中國現(xiàn)代人的觀念以及消費。專家預(yù)測，在這最初的15年里，我國居民的基本消費趨勢將是持續(xù)的消費升級。之所以說，中國的化纖紡織企業(yè)應(yīng)盡快將品牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成名牌產(chǎn)品。 　　眾所周知，由于國內(nèi)紡織服裝企業(yè)缺少中國名牌產(chǎn)品，同樣的原材料和能源消耗，最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價值，卻只有發(fā)達國家的1/5到1/4。例如，美國杜邦的“萊卡”彈性纖維生產(chǎn)出來就比中國的彈性纖維高出成倍的價格，這也是“世界名牌”的高價值所在?？梢哉f，“一分價錢一分貨”，名牌雖貴，但品質(zhì)不凡。例如，曾經(jīng)有一位衣著考究的男士指著自己身上幾千元的皮爾·卡丹上衣對眾人說：“名牌的服飾質(zhì)量就是好，其面料手感比普通的衣服好得多，而且洗了好多次也不變形?！?我們可以靜下心來認(rèn)真計算一下，國外的紡織服裝企業(yè)因為擁有世界馳名的國際名牌產(chǎn)品，使得他們又占了中國多大的市場份額呢？在中國的大街小巷，到處都能夠找到代理國外名牌產(chǎn)品的代理商店，中國的人群里，又有多少人佩戴或穿著鱷魚、夢特嬌、金利來、圣大保羅、華倫天奴、圣羅蘭、路易威登、老人頭等來自意大利、法國的牌子，從西裝、襯衣、領(lǐng)帶、皮鞋、皮包甚至領(lǐng)帶夾無所不有，價錢也從幾百元到幾千元乃至上萬元不等。 　　多年以來，國內(nèi)部分紡織服裝企業(yè)對“名牌”這個概念總是“敬而遠之”的，認(rèn)為可望不可及。而我國的家電企業(yè)海爾集團的管理層卻不那么認(rèn)為。早在1985年，也就是海爾剛剛起步的困難階段，他們就明確提出創(chuàng)造名牌的目標(biāo)。想想看，這個時候許多企業(yè)連商標(biāo)意識還沒有樹立起來，更何況名牌意識。其實，企業(yè)不是等大了以后再搞名牌戰(zhàn)略，而是應(yīng)該從始至終與名牌戰(zhàn)略相伴。一個品牌的塑造過程，也就是一個企業(yè)的提升過程。一個品牌被市場認(rèn)可的過程，也就是一個企業(yè)由小變大、由弱變強的過程。這一點上，海爾樹立了現(xiàn)實的榜樣，海爾集團給自己定下的發(fā)展目標(biāo)就是進入世界500強，成為世界名牌。再如，聯(lián)想集團也雄心勃勃，爭創(chuàng)世界知名品牌。青島啤酒股份有限公司定下的目標(biāo)更為具體：明年啤酒產(chǎn)量進入世界10強，2010年進入世界前三強。因此，我國的紡織服裝企業(yè)應(yīng)該從以上實際例子中得到更大的啟發(fā)才對。 根據(jù)聯(lián)合國的一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在全球的企業(yè)中，有品牌的企業(yè)不足3%，而名牌又是從品牌中誕生，可想而知，名牌就成了“稀世之寶”了。雖然國內(nèi)小市場已經(jīng)轉(zhuǎn)化為國際大市場，但是，當(dāng)務(wù)之急，我們紡織服裝企業(yè)不能先奢望的考慮創(chuàng)世界名牌，因為凡是急功近利的企業(yè)是不能創(chuàng)造世界名牌的，一個世界名牌企業(yè)成長起來要靠長期的市場考驗，靠用戶的考驗。目前，可以說有越來越多的中國品牌正在成長，而有計劃、有步驟地將一批質(zhì)量過得硬、市場占有率大、服務(wù)意識強、品牌美譽度高的產(chǎn)品導(dǎo)入名牌戰(zhàn)略體系，加大培育和保護力度成為現(xiàn)實的問題。一方面要加大打擊假冒偽劣的力度，另一方面要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、把有限的社會資源向名優(yōu)企業(yè)優(yōu)化配置。一方面鼓勵企業(yè)造勢，另一方面又要約束企業(yè)不能膚淺、簡單地造勢。創(chuàng)世界名牌要依靠思維創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，把創(chuàng)新成果真正落實到名牌產(chǎn)品上。在具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中先培育出單項冠軍，然后通過幾代人的努力，爭取整體冠軍的全民族經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。與此同時，也要仔細(xì)想想看，為什么美國、日本的名牌企業(yè)頗多，名牌產(chǎn)品遍布世界各地，它們成功的奧秘到底在哪里？最重要的一個奧秘就是；該國高度重視對企業(yè)員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練，重視員工素質(zhì)的提高。使員工們真正成為擁有強烈的主人翁意識和敬業(yè)精神、技術(shù)精湛、工作效率高的“名牌員工”。這也體現(xiàn)了“以人為本”一詞的真正價值。更讓世人明晰現(xiàn)在的市場競爭，不僅僅是價格的競爭、質(zhì)量的競爭、服務(wù)的競爭、更主要的是一種“牌子”的競爭，是一種文化的競爭。另據(jù)海外媒體報道，巴基斯坦商業(yè)部長阿卜杜勒·拉扎克·達烏德表示，政府已考慮接受紡織業(yè)要求購買美國和歐盟名牌商標(biāo)的建議，并希望能借助此項措施幫助巴基斯坦紡織企業(yè)在2005年1月1日配額取消之后更好地應(yīng)對市場競爭。 因此，我國的紡織服裝企業(yè)向世界名牌進軍，任重而道遠。但我們必須有足夠的信心，未來中國名牌將在更為廣泛的背景下為世界所認(rèn)同。之所以使部分企業(yè)家說：“一個沒有優(yōu)秀人物的民族是一個落后的民族，一個沒有名牌的企業(yè)是注定沒有希望的企業(yè)，一個沒有市場需求的名牌是注定必將消失的名牌”，我國的紡織服裝企業(yè)亦如此！ (錦橋紡織網(wǎng) 特約撰搞人 顧超英)