回顧２００２年我國(guó)色織、牛仔紡織服裝市場(chǎng)的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)上半年國(guó)內(nèi)色織布和牛仔布面料幾乎達(dá)到供不應(yīng)求的地步，企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。然而到了下半年，特別是進(jìn)入９月中下旬以后，由于受８月份以來(lái)國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格一路跳漲的影響和９月末美國(guó)西海岸“封港”事件的沖擊，國(guó)內(nèi)色織、牛仔紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，特別是廣東市場(chǎng)每況愈下，行情惡化加速，直至１１月份行業(yè)出現(xiàn)了近年少見的艱難局面。 因此，在我國(guó)加入ＷＴＯ后日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，讓人不禁引發(fā)我國(guó)色織、牛仔布行業(yè)到底是投資“過(guò)熱”還是經(jīng)濟(jì)“泡沫”，是否需要新一輪“洗牌”。 在此，需要我們靜下心來(lái)思考２００３年色織、牛仔布行業(yè)發(fā)展的背景，尤其需要尋求新一輪發(fā)展的動(dòng)能，迎接國(guó)際品牌涌入的沖擊。 打破誤區(qū) 尋求思路上的突破 色織行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，涉及紡、織、染整等多個(gè)專業(yè)，因其較高額的利潤(rùn)回報(bào)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)我們看到牛仔布行業(yè)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的跳躍式發(fā)展，也已經(jīng)逐漸失去了昔日的生機(jī)。 在國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云變幻、國(guó)內(nèi)有效需求不足的形勢(shì)壓力下，我國(guó)色織、牛仔紡織服裝行業(yè)再度依賴單純的數(shù)量型增長(zhǎng)和簡(jiǎn)單的規(guī)模性擴(kuò)張顯然已不適應(yīng)形勢(shì)的演變。 面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立快速反應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制，積極調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)新能力、生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品至關(guān)重要，尤其在高質(zhì)量、高附加值終端產(chǎn)品上下功夫，盡量做到“人有我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。 目前，我國(guó)色織行業(yè)生產(chǎn)能力約３０億米，實(shí)際年產(chǎn)量也已經(jīng)達(dá)到２０億米，其中牛仔布約１０億米，年進(jìn)口色織布含進(jìn)、來(lái)料加工約４億米。鑒于國(guó)外色織、牛仔紡織服裝企業(yè)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)容量限制，色織、牛仔布行業(yè)不宜盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，尤其是在擁擠不堪的中低端產(chǎn)品和過(guò)渡產(chǎn)品的生產(chǎn)能力上。 色織行業(yè)是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的專業(yè)廣，是個(gè)多道工序、采用多種設(shè)備的深度加工行業(yè)?？椢锝M織上的變化日趨增加，過(guò)去牛仔布是常規(guī)的１／３右斜紋，而近年１／２斜紋、平紋和大、小提花也大量應(yīng)用在牛仔布生產(chǎn)上。色織布的組織變化更是頻繁，除了常見的平紋、斜紋、小提花外，大量交叉應(yīng)用的復(fù)雜組織、凸條組織和大提花組織也在色織布的生產(chǎn)上有所體現(xiàn)。 因此，再在織物組織的變化上苦苦尋求賣點(diǎn)已經(jīng)很難，這就需要我們大力采用成熟的技術(shù)，應(yīng)用新穎的原料，實(shí)現(xiàn)多元組合原料性能和價(jià)格上的互補(bǔ)。除了傳統(tǒng)的棉毛絲麻及差別化纖維，可以大量使用天絲、莫代爾、竹纖維、天然彩棉、杜邦“超柔萊卡”紗線以及我國(guó)自主開發(fā)的大豆蛋白質(zhì)纖維等。 實(shí)施市場(chǎng)多元化 拓寬外貿(mào)發(fā)展渠道 近幾年我國(guó)紡織品服裝出口的增長(zhǎng)主要是對(duì)非設(shè)限地區(qū)的增長(zhǎng)，但同時(shí)受制于配額，色織業(yè)我國(guó)加入ＷＴＯ以后，出口再度大幅增長(zhǎng)的能力受ＡＴＧ一體化限制，增長(zhǎng)不會(huì)明顯上揚(yáng)。因此，應(yīng)在鞏固主銷市場(chǎng)的同時(shí)，主動(dòng)拓展澳洲、非洲和印度等市場(chǎng)。并鼓勵(lì)有能力的企業(yè)在海外設(shè)立生產(chǎn)基地，同時(shí)提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。 （C8004）