由于預期人民幣將會升值，美國大型零售商沃爾瑪和Gap等已作出部署，分散采購來源地，向印度增購衣服產(chǎn)品，以減低人民幣升值可能使采購成本上升的風險，但現(xiàn)階段僅集中在衣服產(chǎn)品。 　　沃爾瑪今年印度采購增30% 　　沃爾瑪上月中已表示，今年向印度采購的產(chǎn)品將會上升30%，達15億美元，并預計還會陸續(xù)增加。有分析人士認為，印度的制衣業(yè)有很強的生產(chǎn)基礎，當?shù)爻霎a(chǎn)的服裝產(chǎn)品可與全球最高品質產(chǎn)品媲美。有研究報告指出，印度生產(chǎn)服裝的成本比中國低約1%。但與此同時，沃爾瑪因為在中國大陸不斷擴充零售店，還需要向中國采購更多貨品。截至4月30日，沃爾瑪在中國國內的分店已有45間，預計今年內增加15間。 　　Gap分散采購線 　　美國最大的衣服零售店Gap為了分散采購線，也已向印度增購服裝產(chǎn)品；另外，巴基斯坦、越南也是Gap的采購市場。該店發(fā)言人表示，分散采購來源地是重要的，可以減少某一來源地出現(xiàn)中斷所帶來的風險。另一家美國零售店Chicos，現(xiàn)在向印度采購的服裝已占銷售量近12%，相當于來自中國采購量的一半。公司發(fā)言人表示，希望分散采購來源，以保障盈利。Chicos在美國經(jīng)營700間女裝零售店。 　　印度工人紀律性較差 　　不過，消費產(chǎn)品顧問指出，印度的工業(yè)尚未完全發(fā)展成熟，生產(chǎn)規(guī)模不及中國，所以不能像中國一樣可以生產(chǎn)各式各樣產(chǎn)品，例如玩具、鞋類及吊扇。去年沃爾瑪從印度購入12億美元產(chǎn)品，當中大部分是衣物。此外，印度的勞工法例傾向偏袒雇員，也會阻礙印度提高國際競爭力，當?shù)氐倪^分保障、繁文縟節(jié)和官僚體制令印度工人較難駕馭，紀律性較差，使其競爭力較低。