中美第四輪紡織品磋商９月１日結(jié)束，磋商沒有達成最終協(xié)議，但談判大門并未關(guān)閉，雙方將盡快啟動下輪磋商；此前一天，歐盟成員國也在盡早解決中國紡織品在歐盟海關(guān)積壓問題上取得“強烈共識”。 美國和歐盟的表現(xiàn)與５月份時形成了鮮明反差：當時，美歐先后宣布對中國部分紡織品進行配額限制，中國對這種貿(mào)易保護主義行為表示強烈反對，貿(mào)易戰(zhàn)似乎一觸即發(fā)。 但短短兩個月間，“協(xié)商”已經(jīng)取代了“摩擦”，成為中美中歐解決紡織品問題的主旋律。 這戲劇性的一幕，耐人尋味。 （小標題）貿(mào)易保護的“雙刃劍” 秋風帶來陣陣涼意，而貨架上服裝短缺，另一面卻是７５００多萬件中國紡織品因今年配額用盡而積壓在歐盟海關(guān)，這激起了歐盟零售商和消費者近期對貿(mào)易保護主義的反對聲浪。 從表面看，６月１１日中歐紡織品備忘錄簽署之后到正式實施之間存在１個多月的“管理空檔期”，雙方企業(yè)搶關(guān)出口，是這場危機爆發(fā)的直接原因?！皩嶋H上，企業(yè)搶關(guān)出口是不利預期驅(qū)動下的集體行動，很大程度上是對配額不足的過度反應(yīng)，”商務(wù)部研究院梅新育博士說。 有證據(jù)表明，積壓的中國紡織品可能使歐洲零售商們損失８億歐元的零售額。憤怒的零售商指出，企圖通過保護主義措施改變貿(mào)易格局是一件很容易適得其反的“危險舉動”。 由于同樣的原因，美國對華設(shè)限７種紡織品的配額目前幾乎用盡，中國部分輸美紡織品已在美國海關(guān)“卡關(guān)”。 　　歐盟貿(mào)易代表曼德爾森最近承認，歐盟眼下出現(xiàn)的中國紡織品壓港風波表明配額制仍然存在“嚴重差錯”。 國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生指出，在配額體制下，歐美的消費者、零售商、進口商以及中國生產(chǎn)商的利益均受到損害。歐美的貿(mào)易保護主義行動是一把“雙刃劍”——損人而不利己。 （小標題）全球化的共贏之道 “美歐這樣的發(fā)達國家在紡織品問題上跟中國這個發(fā)展中國家進行爭奪是不明智的，”張燕生說。 在當今的全球經(jīng)濟一體化潮流中，也出現(xiàn)了一股貿(mào)易保護主義的逆流，發(fā)達國家向發(fā)展中國家設(shè)置貿(mào)易壁壘成為新一輪世界貿(mào)易組織談判的重大挑戰(zhàn)。今年以來出現(xiàn)的中美中歐紡織品摩擦貿(mào)易問題正是一個典型案例。 和歐美一些人士的觀點正好相反，事實上，中國的紡織品等勞動密集型產(chǎn)品出口雖然增長很快，但中國并不是唯一的贏家，而且沒有得到利潤的大頭。 中國紡織品出口的增長與包括美國、歐盟、韓國、日本在內(nèi)的在華外資企業(yè)密切相關(guān)，外資企業(yè)的紡織品出口占到總出口三分之一以上，今年取消配額產(chǎn)品的出口增量有７０％是外資企業(yè)完成的，而且中國出口的紡織品大多是貼牌、定牌生產(chǎn)，中國只賺取不到１０％的加工費。 這意味著，歐美對中國紡織品設(shè)限將使其品牌擁有商、零售商、在華投資企業(yè)、對華紡織機械和紡織原材料出口商及消費者的利益受損，特別是中低收入家庭、納稅者將為此付出代價。 根據(jù)英國零售商協(xié)會的數(shù)字，目前被封存在歐盟海關(guān)的中國針織衫成本價為２億到２．５億歐元，而對整個歐洲的零售商來說，其零售價可達８億歐元。 “中國紡織品服裝沒有損害美國本地企業(yè)的利益，”美國紡織品服裝進出口商協(xié)會執(zhí)行理事勞拉·瓊斯說，“因為美國的服裝業(yè)大部分已經(jīng)消失，即便美國不進口中國紡織品服裝，也會從印度或其他國家進口?！? 歐盟一些國家生產(chǎn)商和政治人物發(fā)動的針對中國紡織品的設(shè)限舉動，現(xiàn)在卻遭到同樣來自歐盟內(nèi)部的零售商和消費者的強烈反對?！斑@一事實告訴人們，貿(mào)易并非‘零和博弈’，應(yīng)該提倡公平競爭，努力尋求全球化的共贏之道，”梅新育博士說。 （小標題）應(yīng)對挑戰(zhàn)的調(diào)整契機 ２００５年１月１日實現(xiàn)的全球紡織品貿(mào)易自由化只是“曇花一現(xiàn)”：美歐在５個月后就濫用設(shè)限措施，對中國紡織品實行數(shù)量限制。 紡織業(yè)是中國低端產(chǎn)品的支柱產(chǎn)業(yè)，直接就業(yè)人口達１９００萬。在歐洲出現(xiàn)中國紡織品壓港風波之前，遭到歐美配額限制的中國紡織企業(yè)已舉步維艱。 　　生產(chǎn)羊毛衫的江蘇夢蘭集團在歐盟設(shè)限后因沒有足夠配額，直接損失達五六百萬美元，訂單流失帶來的影響更是難以估計。而像夢蘭這樣的紡織企業(yè)在中國有成百上千家。 　　在國際貿(mào)易保護主義頻繁設(shè)阻的情況下，中國企業(yè)能否化“危機”為“轉(zhuǎn)機”，全面提升核心競爭力和抗風險能力，已成重大課題。 　　得知本輪中美紡織品談判未果的消息后，中國紡織工業(yè)協(xié)會發(fā)言人孫淮濱表示遺憾。他指出，“中國企業(yè)迫切地需要加大紡織品市場多樣化調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)移市場風險?！? 　　美歐對中國紡織品采取數(shù)量限制措施固然是件壞事，但簡單的數(shù)量擴張也不是中國紡織品出口發(fā)展的目標，企業(yè)需要從過去靠“以量取勝”的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭俊耙再|(zhì)取勝”。 　　商務(wù)部外貿(mào)司司長魯建華忠告企業(yè)：要不斷增加產(chǎn)品的科技含量，加強自主品牌建設(shè)，多生產(chǎn)和多出口附加值高的產(chǎn)品，這樣既全面提高了產(chǎn)品的核心競爭力，又能與其它國家的產(chǎn)品拉開檔次，減少貿(mào)易摩擦。 　　“中國紡織企業(yè)還應(yīng)積極‘走出去’，利用其他國家的原材料和勞動力優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品原產(chǎn)地的多元化，分散風險，”魯建華說。