國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)9月1日公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1至7月，中國37戶紡織行業(yè)國有重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤7．3億元，比去年同期下降28．6％，降幅比上半年擴(kuò)大0．2個(gè)百分點(diǎn)。緣何紡織行業(yè)利潤下降如此厲害？全球一體化的大背景下，中國紡織業(yè)如何在國際舞臺(tái)上站得更久、秀得更精彩？接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪的專家們認(rèn)為，市場因素是導(dǎo)致今年我國紡織業(yè)利潤下降的直接原因，紡織業(yè)品牌化才是發(fā)展方向。 　　市場因素導(dǎo)致利潤下降 　　市場因素是影響今年紡織業(yè)利潤下降的直接原因，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院跨國經(jīng)營研究部主任邢厚媛在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說。她分析，一是企業(yè)對(duì)市場規(guī)模預(yù)期有誤差。在同等的利潤水平下，有相當(dāng)量的規(guī)模才能帶來利潤的增長，而實(shí)際上我國紡織企業(yè)沒有達(dá)到預(yù)期的利潤增長范圍，市場規(guī)模也沒有擴(kuò)大。這緣于我國紡織企業(yè)早期對(duì)市場判斷有誤，從而導(dǎo)致其只簡單、重復(fù)地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，沒有對(duì)之前的投資提升其附加值，加之國內(nèi)市場相對(duì)飽和，對(duì)紡織企業(yè)來說，這部分利潤空間不大。實(shí)際上，國內(nèi)市場有對(duì)高附加值產(chǎn)品的需求，而這一市場空間都被很多像皮爾·卡丹這樣的跨國公司品牌占領(lǐng)。 　　二是紡織品出口受阻。全球一體化和中國加入ＷＴＯ并沒有給我國紡織業(yè)帶來期望中的好機(jī)遇，與去年相比，今年我國紡織品的出口情況并不樂觀，由于中歐、中美紡織品摩擦不斷，影響出口，導(dǎo)致很多國有和民營企業(yè)，沒有拿到之前認(rèn)為可以使用的配額。雖然在剛剛結(jié)束的中歐紡織品談判中爭取到一些配額，其銷售總量會(huì)繼續(xù)增加，但綜合起來其整體的利潤并沒有增加。 　　三是人民幣匯率預(yù)期值的影響?！耙?yàn)橹叭嗣駧派祮栴}一直像懸在我們腦袋上的一把劍，沒落下來，也不知道會(huì)升多少，所以去年有些企業(yè)搶著出口，而今年有些合同簽的比較長，在人民幣第一次升值2％時(shí)，出口企業(yè)純利潤至少下降了2個(gè)百分點(diǎn)?！毙虾矜抡f。 　　國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部副主任張學(xué)穎在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，國有紡織企業(yè)利潤下降實(shí)屬正常，因?yàn)閲写笾行推髽I(yè)更容易受到出口配額的限制。對(duì)中小紡織企業(yè)來說，他們幾乎全部的產(chǎn)品都要依賴出口。而目前紡織行業(yè)的主要利潤來源就是出口，出口量一旦受限，利潤自然會(huì)下降。 　　另外，專家們指出原材料、能源價(jià)格的不斷上漲也是影響紡織企業(yè)利潤下降的重要因素。棉花、石油等是紡織業(yè)最主要的生產(chǎn)來源和生產(chǎn)動(dòng)力，需求量很大。它們的價(jià)格不斷上漲，對(duì)國有重點(diǎn)紡織企業(yè)影響不大，但對(duì)江浙等沿海一帶的中小紡織企業(yè)來說，影響相對(duì)較大。 　　專家指路品牌化戰(zhàn)略 　　廉價(jià)的勞動(dòng)力和所謂豐富的資源是我國紡織業(yè)一直以來所依賴的優(yōu)勢(shì)，如今資源不斷漲價(jià)、勞動(dòng)力成本也在提升，同時(shí)跨國公司又把生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到中國，大家享有同樣的競爭優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)逐漸被跨國公司的品牌優(yōu)勢(shì)所掩蓋。紡織企業(yè)應(yīng)如何在市場競爭中建立自己的優(yōu)勢(shì)？專家一致的聲音是，培育和擁有自己的品牌是紡織企業(yè)在未來國際競爭中取勝的關(guān)鍵。 　　邢厚媛認(rèn)為，紡織企業(yè)要走品牌化道路，提升產(chǎn)品的高附加值。從企業(yè)本身看，一是要延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加大對(duì)研發(fā)的投入。在面料、款式設(shè)計(jì)等方面應(yīng)該有自己更高的定位和設(shè)計(jì)能力，創(chuàng)出自己的品牌。二是企業(yè)要細(xì)分國內(nèi)目標(biāo)市場。在具體領(lǐng)域創(chuàng)出自己的牌子，先占領(lǐng)國內(nèi)市場，世界沒有任何一個(gè)國家擁有中國這樣十幾億人口的龐大市場。三要在營銷方面多下功夫，好的品牌是要由市場來檢驗(yàn)的。 　　張學(xué)穎也強(qiáng)調(diào)，紡織企業(yè)最重要的是培育自己的品牌。有規(guī)模，上檔次，持續(xù)發(fā)展，利潤回報(bào)才會(huì)高。各地也應(yīng)培養(yǎng)一些品牌。僅依賴套牌生產(chǎn)、加工、出口低檔產(chǎn)品，無法在未來的競爭中取勝。 　　事實(shí)上，中國在創(chuàng)造品牌上并沒有太大的技術(shù)障礙，從貼牌生產(chǎn)國際各大名牌產(chǎn)品就可以看出。而且中國紡織企業(yè)在世界上數(shù)量最多、出口能力最強(qiáng)、總體規(guī)模最大。因此，中國紡織業(yè)要在未來國際市場競爭中爭得一碗粥不是問題。但僅“品牌化”一招是不夠的，還應(yīng)在其他方面加以完善。 　　清華大學(xué)ＥＭＢＡ特聘教授梁小民在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)指出，提高產(chǎn)品質(zhì)量，走品牌化道路方向下還要避免盲目出口；紡織行業(yè)自身要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整；要開拓更廣闊的國際市場，不能把眼光僅鎖定在美歐，還要向非洲等更多地區(qū)拓展；另外，中國紡織企業(yè)也應(yīng)到國外投資建廠，爭取更大的利潤。 　　張學(xué)穎對(duì)此表示，還要加強(qiáng)對(duì)紡織行業(yè)的管理力度，包括對(duì)配額、價(jià)格的管理。一方面要建立和健全行業(yè)管理，制度健全了，出臺(tái)措施落實(shí)起來才有力度；另一方面還要有對(duì)紡織品出口企業(yè)資格的認(rèn)定或?qū)ζ涑隹诘南拗?，不能是紡織品就出口，是企業(yè)就放行。國家在這方面必須采取一些措施，適度給地方放權(quán)，紡織業(yè)并不是關(guān)系到國計(jì)民生的戰(zhàn)略性行業(yè)，對(duì)紡織行業(yè)的管理主要在地方。還要在出口環(huán)節(jié)避免惡性競爭和過度競爭。