自從今年5月中旬美國對7種中國紡織品設(shè)立配額限制以來，黃俊對于來自美國的巨額訂單卻樂不起來。在中美紡織品貿(mào)易爭端懸而未決的情況下，這位天津市最大的紡織企業(yè)老總不知道該不該接這些訂單，如果接收了，該如何組織生產(chǎn)和出口？ 　　黃俊是天津紡織集團(tuán)進(jìn)出口股份有限公司的副總經(jīng)理。因為出口美國的形勢不明朗，她的公司在最近3個月里已經(jīng)放棄了來自美國的約500萬元的訂單。今年以來，公司出口美國的業(yè)績直線下降，1至8月共出口美國紡織品1000萬美元，其中出口服裝僅400余萬美元。而在2004年，該公司出口美國紡織品近2500萬美元，其中服裝超過1000萬美元。"貿(mào)易爭端猶如一團(tuán)濃霧，讓企業(yè)看不到方向，給我們的生產(chǎn)和出口帶來很多不確定性。我們希望協(xié)議達(dá)到雙贏的目的，但即使跟企業(yè)的預(yù)期有些差距，只要中美雙方能最終達(dá)成一致，我們都是歡迎的。只有簽署了協(xié)議、出臺了規(guī)范，企業(yè)才有明確的生產(chǎn)和出口目標(biāo)，才能盡快針對協(xié)議調(diào)整策略"。在她看來，企業(yè)看重協(xié)議的形式，甚于協(xié)議內(nèi)容本身。 　　天津市服裝研究所所長夏健分析認(rèn)為，中美紡織品談判的焦點集中在三個方面。一是設(shè)限范圍，中國希望美國設(shè)限類別不要超過目前的19個類別，而美國則企圖對中國紡織品進(jìn)行全面的配額限制；二是設(shè)限基數(shù)，中國主張以2005年紡織服裝產(chǎn)品對美出口的總量為設(shè)限參照基數(shù)，而美方則希望以2004年的出口數(shù)量為基數(shù)；三是增長幅度，中國希望至少要參照中歐達(dá)成的年增長率，企業(yè)界甚至認(rèn)為要達(dá)到20％才較為合理，而美國設(shè)定的年進(jìn)口增幅在7.5％左右。 　　"不管分歧如何，企業(yè)希望中美雙方相互讓步，盡快達(dá)成協(xié)議，否則，企業(yè)生產(chǎn)的盲目性和不確定性依然存在，損失將進(jìn)一步擴(kuò)大。"黃俊說，如果中美不能達(dá)成協(xié)議，紡織企業(yè)甚至無法組織明年的對美生產(chǎn)和出口。10月份即將開幕的第98屆廣交會將是紡織企業(yè)接收訂單、組織明年生產(chǎn)的重要時期，如果中美間的紡織品爭端依然未決，企業(yè)將再次面臨該不該接單的窘境。 　　一些紡織企業(yè)表示，如果中美此次達(dá)成一致，雖然解了企業(yè)的"燃眉之急"，但今后絕不能再走低價競爭的路子，要以品牌取勝，通過提高產(chǎn)品附加值，提高中國紡織品的國際競爭力。