有消息稱，未來兩年棉花需求增加，供給減少，中儲(chǔ)棉會(huì)咸魚翻身嗎？ 　　按照2005年1月11日的國內(nèi)棉花市場價(jià)格計(jì)算，成立于2003年3月的中國儲(chǔ)備棉管理總公司(以下簡稱“中儲(chǔ)棉”)虧損已近10億元。中儲(chǔ)棉注冊資金10億元人民幣，承擔(dān)著國家棉花儲(chǔ)備的戰(zhàn)略任務(wù)。如今，將何以堪？ 　　繼中航油之后，中儲(chǔ)棉也在期貨市場上倒下了。發(fā)改委表示，中儲(chǔ)棉此次經(jīng)營進(jìn)口棉花主要是企業(yè)經(jīng)營行為，發(fā)放進(jìn)口配額是給企業(yè)進(jìn)口的機(jī)會(huì)，在配額量內(nèi)進(jìn)多少，何時(shí)進(jìn)，按什么價(jià)進(jìn)，均由企業(yè)自行決定。中儲(chǔ)棉負(fù)責(zé)管理國家的棉花儲(chǔ)備，其儲(chǔ)備性業(yè)務(wù)由發(fā)展改革委指導(dǎo)，其經(jīng)營性業(yè)務(wù)則自負(fù)盈虧。如此看來，中儲(chǔ)棉巨虧，總經(jīng)理雷香菊女士難免要成為飽受詬病的對象了。 　　不是因?yàn)楦邔觿傘棺杂? 　　然而懲罰了“肇事”的高層管理人員，成功地建立起了郎咸平教授推崇的“國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度”，是否就能避免下一個(gè)“中儲(chǔ)棉”的出現(xiàn)呢？ 　　建立職業(yè)經(jīng)理人制度的目的是，用合理的賞罰制度激勵(lì)高管，盡量使代理人（高管）與委托人（國資委）的利益一致，從而正確引導(dǎo)高管的行為。雷香菊在中儲(chǔ)棉面臨什么樣的激勵(lì)機(jī)制尚不得知，陳久霖在中航油的薪酬設(shè)計(jì)最近廣為傳播，正好拿來研究研究，看看其中有什么大的紕漏。 　　前一段盛傳陳久霖的年薪高達(dá)2350萬人民幣。其實(shí)并不確鑿。假使陳的薪酬真是年薪制，那么他一意孤行投機(jī)期貨失敗，倒是很容易就解釋了：普通高管十年才能賺的錢我都到手了，投機(jī)失敗大不了走人，有什么好擔(dān)憂的？事實(shí)上，陳的年薪不過60萬新幣左右（折合人民幣不到300萬），其余2000多萬收入是按利潤分成的：在公司年盈利1200萬元新幣以上，按比例提成；年利潤低于1200萬元新幣，分成為零。結(jié)果，2002年中航油的凈利潤達(dá)到了驚人的5793萬元新幣（折合人民幣約2.78億元），超過計(jì)劃近4600萬元新幣。分成加上年薪，這才有陳久霖年薪2350萬人民幣之說?？梢?，陳的收入與公司業(yè)績是高度相關(guān)的，陳本人有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)，要把中航油“作為第二生命”。 　　懲罰機(jī)制又如何呢？作為中航油主管，在此大廈將傾之際，非但高薪泡湯、事業(yè)受挫、名聲大壞，可能一輩子都難東山再起，代價(jià)不可謂不大。甚至說，中國國企高管因?yàn)閲鴥?nèi)法制不健全，違規(guī)操作比比皆是，更容易在東窗事發(fā)之后被秋后算帳，比發(fā)達(dá)國家的高管們承擔(dān)著更多的風(fēng)險(xiǎn)。所以，當(dāng)前國企投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)癥，絕非一兩個(gè)高管的“剛愎自用”。