"加入WTO后,對于我們這些從事紡織出口行業(yè)的人來說,感覺好像春天就要來臨了,而且是陽光明媚的春天。"晨風(fēng)集團股份有限公司董事長尹國新這樣描述他當(dāng)時的心情。 然而,尹國新可能沒有想到的是,2002年以后,隨著明顯增多的訂單而來的還有明顯增多的紡織品貿(mào)易摩擦。 產(chǎn)業(yè)升級抵御出口低溫 據(jù)尹國新介紹,在晨風(fēng)集團下屬企業(yè)中,有三家名列中國紡織品進出口商會公布的前50名中。今年1至7月,對歐美地區(qū)的出口占了整個集團公司出口總量的55%以上。就在歐美紡織品貿(mào)易摩擦出現(xiàn)后,公司的出口受到了很大的影響。 　 在出口業(yè)務(wù)方面,不少紡織品出口企業(yè)都遭遇了與晨風(fēng)集團相同的困境。而幸運的是,晨風(fēng)通過進行自身產(chǎn)業(yè)升級,已經(jīng)平穩(wěn)地度過了這次紡織出口行業(yè)的低溫時節(jié)。 　 尹國新告訴記者,首先,集團把整個服裝設(shè)計生產(chǎn)功能分成兩大塊,一塊是專門針對高檔、時尚類的產(chǎn)品,這要從花式上考慮,引進專業(yè)化設(shè)備,加強技術(shù)創(chuàng)新。特別下大功夫進行新產(chǎn)品開發(fā)。第二塊則是針對常規(guī)產(chǎn)品,通過建設(shè)專用設(shè)備、專用流程、專業(yè)流水線等方面將生產(chǎn)操作更加專業(yè)化。第二方面的工作主要集中在利用比較優(yōu)勢進行新產(chǎn)品開發(fā)。在整個國際紡織行業(yè)中,中國的企業(yè)在服裝面料生產(chǎn)這方面擁有相當(dāng)大的比較優(yōu)勢。因此,借用面料方面優(yōu)勢,公司進行新產(chǎn)品的開發(fā),搭建對外推介的平臺,再通過這個平臺推進整個紡織產(chǎn)品比較優(yōu)勢平臺的建立。 品牌戰(zhàn)略謀求突圍 　 尹國新所說貿(mào)易摩擦,指的是今年以來,美國、歐盟主要采取"特保"的形式對我國紡織品出口實行貿(mào)易"合圍"。 　 先是美國對中國棉制針織襯衫等七種紡織品設(shè)限,后是歐盟啟動緊急"特保程序",對中國T恤和麻紗采取設(shè)限措施。在這種示范效應(yīng)的帶動下,不少國家,如秘魯、墨西哥、巴西等相繼準(zhǔn)備針對中國紡織品提起貿(mào)易保護措施?！　≈袊徔椘愤M出口商會副會長曹新宇指出,我國紡織品出口不斷增長,在國際市場不斷攻城略地的同時,也引發(fā)了國際貿(mào)易摩擦的急劇增加,這在短期內(nèi)是難以避免的,同時也這將成為今后長期影響我國紡織品出口環(huán)境的重要因素。 　 國際貿(mào)易環(huán)境的變化,對我國紡織品進出口企業(yè)的生存發(fā)展提出了更高的要求,復(fù)雜多變的出口形勢給企業(yè)經(jīng)營也帶來相當(dāng)大的變數(shù)。那么,我國多如繁星、危如累卵的紡織品出口企業(yè)應(yīng)采取何種策略來突破各國的貿(mào)易"合圍"? 　 曹新宇認為企業(yè)可以通過進行品牌建設(shè)來加以應(yīng)對。品牌建設(shè)中包括了對品牌內(nèi)涵的建設(shè)。品牌不僅有商品的品牌,還包括了服務(wù)的品牌,這從公布的世界500強以及500個最有價值的品牌中就能夠看到。 　 其次,品牌建設(shè)還應(yīng)該體現(xiàn)出差異化?，F(xiàn)在人們頭腦中的品牌常常被狹義等同于高附加值、高檔化。其實,每個品牌都是隨著市場而產(chǎn)生,根據(jù)市場來定位,市場中存在著不同的層次,品牌也應(yīng)該有分出層次。 　 對于企業(yè)來說,首先就應(yīng)該清晰地對自己的品牌進行定位。是定位于低端的品牌,還是中端或者高端的品牌；是定位于貼牌加工的品牌,還是建設(shè)自主品牌,這都需要企業(yè)根據(jù)自身的實力做出理性的判斷。同時,企業(yè)也應(yīng)該明確,品牌建設(shè)不是能夠一蹴而就的,應(yīng)該是分階段來實施品牌建設(shè)戰(zhàn)略。先從地區(qū)性的品牌做起,確立自己的優(yōu)勢品牌,再循序漸進上升到國際品牌。 　 寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局官員孫常海建議,雙品牌出口(在標(biāo)注客戶提供的商標(biāo)的同時,也標(biāo)注自己企業(yè)的商標(biāo))的形式是現(xiàn)階段企業(yè)擴大品牌商品出口的一種比較可行的過渡性方法。 　 "自由貿(mào)易"是西方經(jīng)濟學(xué)的夢想,卻也是西方政治學(xué)的口號,然而現(xiàn)實的國際貿(mào)易地緣化使得自由貿(mào)易的實現(xiàn)十分遙遠,在可以預(yù)見的時間內(nèi),中國的紡織品企業(yè)還必將繼續(xù)面對各色各樣的貿(mào)易或非貿(mào)易壁壘,如果要想待到"春花爛漫時",就必須要先練好御寒的功夫挨過當(dāng)前這一關(guān)。