“我們這幾天時(shí)刻關(guān)注著紡織品配額的招標(biāo)價(jià)格。”昨日是2005年上?？鐕少徢⒄剷?huì)最后一天，談起正在舉行的明年十類輸歐紡織品配額首次招標(biāo)，西班牙百貨高級服裝采購經(jīng)理馬玉瑩向記者脫口而出。 　　“一條梭織褲子的出口價(jià)格本來是六七美元，但現(xiàn)在一個(gè)褲子配額的招標(biāo)價(jià)就是2美元，配額價(jià)格真的增加了很多成本?！陛敋W紡織品配額的18%于兩天前開始招標(biāo)，明日上午10點(diǎn)開標(biāo)，但各類紡織品的配額價(jià)格此時(shí)已牽動(dòng)馬玉瑩的神經(jīng)。配額價(jià)格讓國際買家的采購成本大漲三分之一早報(bào)記者高劍平 　　配額價(jià)格提高1/3成本 　　西班牙百貨集團(tuán)是西班牙國內(nèi)最大的零售集團(tuán)，在西班牙、葡萄牙擁有超過101家大型百貨商場及超市，2003年總銷售額超過140億歐元。但因?yàn)槲靼嘌腊儇浫ツ瓴砰_始在中國直接采購，因此，此次部分紡織品出口受限不會(huì)拉低他們在中國的采購額，“但肯定會(huì)在一定程度上抑制快速增長的采購勢頭。”馬玉瑩說。她表示，2美元/條的配額價(jià)格將出口價(jià)格拉高近1/3，國際買家的采購成本因此大漲1/3。褲子以外，對他們影響最大的品類還有毛衫，這兩類也一直是國內(nèi)紡織品的“出口大項(xiàng)”。 　　“由于明年的采購價(jià)格必須考慮進(jìn)配額成本，一些西班牙百貨的買手今年5月、6月份談好的訂單，不得不取消了?！蔽靼嘌腊儇浬虾４硖幙偨?jīng)理蔣夢麒透露，因?yàn)檫@些買家不愿意承擔(dān)現(xiàn)在的“配額”成本，訂單只能取消。國內(nèi)紡織企業(yè)正因歐美設(shè)限承擔(dān)巨大壓力，一些國外買家已經(jīng)將采購地從中國轉(zhuǎn)移到泰國等地。 　　浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟向記者介紹，美國對襪子實(shí)行“特保”之后，影響了浪莎數(shù)百萬美元的出口。浙江絲綢集團(tuán)旗下一家控股企業(yè)的市場拓展人員沈志敏則表示，他們集團(tuán)每年向歐美市場出口4.9億美元，“出口受限讓我們面對很大壓力?！睋?jù)悉，一些在中國采購多年的歐洲零售商，他們原來發(fā)展的供應(yīng)商目前還沒有拿到足夠的配額數(shù)量，這讓他們還在觀望遲遲無法下達(dá)定單，不知道從其他渠道能否購買到足夠的“配額”。 　　澳大利亞“漁翁得利” 　　昨日在世貿(mào)商城，福建供應(yīng)商———泉州杉地制衣有限公司的林宏偉拉著一推車的樣衣，正準(zhǔn)備走進(jìn)一家澳大利亞頂級買家專場采購會(huì)的洽談室。他指著其中一件紅白相間的胸衣向記者介紹，由于受限，這種產(chǎn)品他只分配到3000件配額，明年只能在歐洲市場做個(gè)小單子。因此，目前公司的對策是轉(zhuǎn)向發(fā)展非配額產(chǎn)品，比如T恤受限，那么就再加一條褲子，以套裝形式出口避開品類限制。此外，加大開拓如澳大利亞這樣的非配額限制市場。 　　“鷸蚌相爭，漁翁得利?！卑拇罄麃喴患掖笮土闶凵痰闹袊少徹?fù)責(zé)人笑著告訴記者，歐美設(shè)限中國紡織品可能讓他們從中受益。據(jù)介紹，因?yàn)榘拇罄麃喌募徔椘肥袌鰪膩頉]有配額限制，因此進(jìn)口競爭激烈，價(jià)格一直低于歐美市場，與歐美買家相比，他們在國內(nèi)上規(guī)模的紡織企業(yè)面前，沒有很大優(yōu)勢。這位人士分析，歐美設(shè)限之后，國內(nèi)生產(chǎn)商的已經(jīng)擴(kuò)大的產(chǎn)能將不能充分利用，為保持一年12個(gè)月生產(chǎn)的連貫性，生產(chǎn)商很可能愿意接受低價(jià)，讓他們由此得到更多質(zhì)量穩(wěn)定、交貨及時(shí)的中國供應(yīng)商資源。 　　業(yè)內(nèi)人士向記者介紹，盡管一些買家確實(shí)將定單轉(zhuǎn)移到了孟加拉、泰國等地，但是考慮到產(chǎn)能、商品質(zhì)量、交貨速度等多重因素，大多數(shù)買家暗地里還是愿意承擔(dān)一部分配額價(jià)格，長期培養(yǎng)國內(nèi)素質(zhì)良好的供應(yīng)商，為2008年配額徹底放開后的市場做好準(zhǔn)備。同時(shí)，因?yàn)槭艿阶畲笙拗频耐堑投耸袌觯瑖H買家的采購方向也向非配額限制的中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。 　　配額逼紡織業(yè)調(diào)整 　　“國內(nèi)供應(yīng)商肯定是拿到海外訂單才投入生產(chǎn)的。”擁有43萬買家資源的環(huán)球資源CEO裴克為昨日向記者表示，中國企業(yè)大量出口的背后原因，直接緣于海外訂單大量增加，國外市場對“中國制造”有著不容置疑的巨大需求。 　　“如果單以人力成本而言，孟加拉國的勞動(dòng)力成本一直比中國低20%~50%，但是海外買家并沒有因此大批轉(zhuǎn)移采購地，由此可見，低價(jià)不是中國變成世界工廠的唯一因素?！迸峥藶榉治觯唐菲焚|(zhì)、快速交貨、以及大量有技能的勞動(dòng)力資源，都是中國制造的優(yōu)勢所在，紡織業(yè)不必?fù)?dān)憂失去海外市場。 　　價(jià)格戰(zhàn)最為激烈的中國紡織品，也正在國外改變著低價(jià)形象。據(jù)裴克為介紹，他所認(rèn)識的一家上海供應(yīng)商生產(chǎn)的一種真絲手工刺繡睡衣，極受海外買家的歡迎，以至每件出口價(jià)格高達(dá)2000元人民幣?！案哔|(zhì)量的中國商品在海外同樣很有市場，重新開始配額限制，買家肯定將相應(yīng)地調(diào)整采購結(jié)構(gòu)，而中國企業(yè)更應(yīng)勇于創(chuàng)新調(diào)整自身出口結(jié)構(gòu)，在爭取配額的同時(shí)也轉(zhuǎn)而生產(chǎn)非配額限制的高附加值產(chǎn)品。” 　　歐盟紡織品市場2008年對中國徹底放開。在此期間，遭遇受限波折的中國紡織企業(yè)必將經(jīng)歷一番洗牌?！暗侥菚r(shí)，也許國內(nèi)紡織企業(yè)的數(shù)量并沒有太多改變，但是他們的生產(chǎn)內(nèi)容以及企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)將大不一樣?！迸峥藶檎f。