抓緊搞好新棉收購,為棉花流通體制改革的深化創(chuàng)造條件     ——王金山在全國供銷社系統(tǒng)棉花收購工作座談會上的講話     本次會議主要是學(xué)習(xí)貫徹總理批示，研究如何做好本年度新棉收購工作。大家通過交流情況，分析形勢，就當(dāng)前存在的突出問題提出了好的建議。是供銷社系統(tǒng)貫徹國務(wù)院27號文件和國辦67號文件的會議。從會上交流的情況看，各地供銷社按照國家的要求，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，棉花收購很有成績，在各地政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對貫徹27號文件很重視，新年度棉花收購工作抓得很緊。盡管新老體制轉(zhuǎn)軌，利益有所調(diào)整，關(guān)系更為復(fù)雜，但由于大家的積極主動，收購進(jìn)度快，價格好，情況比預(yù)想的要好得多。     雖然這是打破壟斷，放開收購的第一年，但是由于棉花增產(chǎn)，供過于求，以及資金供應(yīng)跟不上，包括加強(qiáng)市場管理等多種因素在內(nèi)，棉花收購主體仍然是供銷合作社棉花企業(yè)，效果是不錯的。從數(shù)量上說，到9月30日，供銷社系統(tǒng)已經(jīng)收購了890萬擔(dān)，同比增加196萬擔(dān)，增幅28%。就是說，讓不讓你負(fù)起主要作用，供銷社在客觀上都已經(jīng)起到主要作用。從質(zhì)量上說，品質(zhì)提高，品級、長度、強(qiáng)度、回潮率等指標(biāo)都好于去年，主體品級2-3級。從價格上說，每擔(dān)380—400元，且這個價格基本是在政府指導(dǎo)下由市場形成的。從秩序上說，干擾較少，而且還沒有打白條，群眾反映平穩(wěn)，雖然個別地方仍存在問題，甚至非常嚴(yán)重，但從總體上，秩序是好的。今年可能是我們得以解脫還嶄露頭角的一年。因為《關(guān)于進(jìn)一步深化棉花流通體制改革的意見》出臺，棉花工作管理由國家職能部門負(fù)責(zé)，責(zé)任是明確的，各種情況都通過政府或其他方方面面往上反映，而沒有往供銷社頭上推責(zé)任，這是我們最大的解脫。在這種情況下，在方方面面還沒有準(zhǔn)備好的情況下，我們供銷社全體干部職工不鬧情緒，顧大局、識大體，盡全力在做好工作。所以我認(rèn)為今年情況總體是好的。     我們必須看到，當(dāng)務(wù)之急是新棉收購目前正在緊張地進(jìn)行，27號文件的落實則是剛剛陸續(xù)展開。在這種情況下，我們?nèi)绾伟褔鴦?wù)院27號文件和國辦的67號文件，與朱總理、溫家寶副總理的批示統(tǒng)一起來、結(jié)合起來加以認(rèn)識、加以研究，采取我們應(yīng)該采取的措施，做好我們應(yīng)該做好的工作？我就此講三個問題：      一、站在全局的高度，充分認(rèn)識做好新老體制轉(zhuǎn)換之年棉花購銷工作的重大意義。     今年是貫徹國務(wù)院27號文件《關(guān)于進(jìn)一步深化棉花流通體制改革的意見》的第一年，棉花工作處于新老體制轉(zhuǎn)換的過渡階段，尤其需要方方面面統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，協(xié)調(diào)工作。要充分認(rèn)識這次改革的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，正確處理好棉花購銷放開與加強(qiáng)市場管理及質(zhì)量管理的關(guān)系，局部利益與全局利益的關(guān)系，積極推進(jìn)改革與保持平穩(wěn)過渡的關(guān)系，做到措施配套，步驟穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)，保證改革的順利進(jìn)行。為此，國辦專門發(fā)了67號文件，《關(guān)于做好2001年度棉花工作有關(guān)問題的通知》，明確指出“當(dāng)前棉花主產(chǎn)區(qū)的省級人民政府要集中力量做好新棉上市、收購工作，及時協(xié)調(diào)處理好新棉收購中出現(xiàn)的問題，規(guī)范市場秩序，加強(qiáng)質(zhì)量管理，打破地區(qū)封鎖，保護(hù)農(nóng)民利益，建立開放、競爭、規(guī)范有序的棉花流通新秩序”。在7月13日全國棉花工作會議上溫家寶副總理特別強(qiáng)調(diào)做好新年度棉花購銷工作對于深化流通體制改革，穩(wěn)定棉花生產(chǎn)，保護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)紡織工業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義，并要求“各地區(qū)各部門要以棉花流通體制改革為主線，切實做好新年度棉花購銷工作，務(wù)必使深化改革有一個好的開端”。     從多年的實踐看，棉花購銷問題本身就是一個十分復(fù)雜的問題，涉及方方面面，在轉(zhuǎn)化過程中的矛盾更加突出，因此我們要站在全局的高度，更加清醒地認(rèn)識到做好今年的棉花工作是關(guān)系到農(nóng)民利益、關(guān)系深化改革、關(guān)系經(jīng)濟(jì)全局、關(guān)系社會穩(wěn)定的重大問題，從而提高做好棉花購銷工作的自覺性。朱總理又批示，由于新棉快將上市，需要集中力量保棉花收購，供銷社仍要負(fù)起主要收購作用，這是在體制轉(zhuǎn)換的過程中，對我們供銷社的一個重托，一種希望，一種信任。今年雖然棉花流通體制改革政策出臺，但有其他企業(yè)入市收購要有一個過程，特別是在棉花增產(chǎn)，供過于求的情況下，其他企業(yè)入市收購的積極性不高。在這種情況下，我們應(yīng)當(dāng)急國家所急，充分發(fā)揮自己有場地、有設(shè)備、有技術(shù)、有經(jīng)營經(jīng)驗和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，負(fù)起主要收購作用。識大局、顧整體，全力做好當(dāng)前棉花收購工作。這對我們棉花企業(yè)來說是一種全面檢驗，也是供銷社塑造良好形象，顯示整體實力的機(jī)會，要用事實來說明我們供銷社人的政治素質(zhì)、思想水平、覺悟程度、全局觀念、大局意識，所以做好今年的棉花購銷工作關(guān)系重大，意義深遠(yuǎn)，無論從國家的大局，還是從供銷社工作來說，都必須比往年做得更好。     二、貫徹改革精神，遵循市場經(jīng)濟(jì)原則，做好今年的棉花購銷工作。     一要強(qiáng)化競爭意識。放開棉花收購是今年改革的第一原則。打破棉花經(jīng)營中的行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，實現(xiàn)多渠道經(jīng)營和有序競爭，禁止任何地方任何單位劃片設(shè)卡等方式限制棉花收購，今年沒有出現(xiàn)這種情況。凡是符合《棉花收購加工與市場管理暫行辦法》規(guī)定、經(jīng)省級政府資格認(rèn)定的國內(nèi)各類企業(yè)，對這些規(guī)定要遵守要執(zhí)行，努力在競爭中取得主動地位，負(fù)起主要作用。要堅定不移地堅持改革的市場化趨向，棉麻企業(yè)要逐漸成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束，自我發(fā)展的獨立經(jīng)營實體和市場競爭主體。     二要強(qiáng)化效益意識。棉花企業(yè)是流通企業(yè)，一頭聯(lián)農(nóng)，一頭接工，既要服務(wù)農(nóng)民，又要服務(wù)紡織工業(yè)，但本身也要有相應(yīng)的效益，不然就沒有存在的條件，就沒有服務(wù)的能力。特別是在多渠道競爭的條件下，只能發(fā)揮主要作用，但不能包打天下；對社會只能負(fù)有限責(zé)任而不能負(fù)無限責(zé)任。就是說，在收購價格上應(yīng)由市場形成，保證不虧損有盈利，講究成本；在收購數(shù)量上，保證購得進(jìn)銷得出，不增加新的虧損。我們是經(jīng)營企業(yè)，不是儲備公司，服務(wù)宗旨不能變，利益原則也不能忘，這是企業(yè)生存的前提，這是搞好工作的條件，也是發(fā)展壯大的需要。面對今年的情況，我贊同有些同志的觀點，即應(yīng)當(dāng)快購快銷，有的還提出“以銷定購”，能不能做到，作為一個原則可以考慮，有的還提出小批量經(jīng)營，錢貨兩清。這我同意。企業(yè)錢不能壓，資金不能壓，貨也不能積。     三要強(qiáng)化質(zhì)量意識。質(zhì)量是形象，質(zhì)量是效益，要吸取往年的經(jīng)驗教訓(xùn)。過去有一位領(lǐng)導(dǎo)批示，收一堆破爛干什么，要用好棉花時沒有了。要保證質(zhì)量。保護(hù)不保護(hù)農(nóng)民的利益，不在于你說得好聽，為了保護(hù)農(nóng)民利益，我們決不能壓級壓價，該一級就是一級，該二級就是二級，這就是你對農(nóng)民最大的保護(hù)了。但一定要堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，拉開質(zhì)量差價。這些話都是文件和講話中有的，要全面理解文件和講話精神。以質(zhì)定價，合理定價，棉花企業(yè)要繼續(xù)堅持行之有效的棉花質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行棉花質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程，按照國家標(biāo)準(zhǔn)分等分級收購棉花，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行“四分”即分摘、分曬、分存、分售。棉花加工企業(yè)要建立健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)則，加強(qiáng)籽棉分揀工作，不得混等加工，不得加工超水分棉花，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定，銷售的商品棉必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行真實地標(biāo)識，并出具質(zhì)量合格證。要嚴(yán)肅查處棉花以次充好、摻雜使假等不法行為，堅決取締棉花摻雜使假窩點，加大從生產(chǎn)源頭打擊的力度。堅決打擊擾亂市場秩序、損害群眾利益的“黑心棉”，加強(qiáng)絮棉管理。嚴(yán)肅查處棉花收購加工銷售過程中壓抬等級、混等混級，質(zhì)量與標(biāo)識不符等質(zhì)量問題，企業(yè)內(nèi)部也要建立健全質(zhì)量舉報制度，建立公眾舉報電話，采取獎勵措施，系統(tǒng)內(nèi)也要搞這樣的制度，就是要嚴(yán)格行業(yè)自律，發(fā)動群眾，推動棉花質(zhì)量管理?？傊訌?qiáng)對《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》以及《棉花收購加工與市場管理暫行辦法》的學(xué)習(xí)，切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，牢固樹立“以質(zhì)量求生存、求發(fā)展”的指導(dǎo)思想。按國家標(biāo)準(zhǔn)收購、加工和銷售棉花。質(zhì)量問題解決了，工作做好了，農(nóng)、工、商的利益就擺平了，對各方面的利益就是負(fù)責(zé)的。因此要組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，運(yùn)用法律來保證質(zhì)量，維護(hù)權(quán)益，處理好各方面的利益關(guān)系。     四要強(qiáng)化信息意識。這在國辦67號文件也有專門要求：“棉花購銷價格完全由市場形成，各級政府各部門不得干預(yù)棉花企業(yè)正常的經(jīng)營活動和價格行為”。為增強(qiáng)我國棉花和棉紡企業(yè)競爭力，國內(nèi)棉花價格要逐步縮小與國際市場的差距，各級政府、各類棉花經(jīng)營企業(yè)、紡織企業(yè)和棉農(nóng)都要關(guān)心棉花價格信息，各類棉花經(jīng)營企業(yè)要研究棉花供求形勢，考慮棉花成本，國內(nèi)外市場情況、供求情況、紡織企業(yè)承受能力、棉農(nóng)利益等綜合因素，合理確定棉花購銷價格，還要求及時發(fā)布棉花供求信息和價格信息，正確引導(dǎo)棉農(nóng)，不要給棉農(nóng)以錯覺。     那么本年度市場形勢總體情況如何呢？美國農(nóng)業(yè)部10月12日發(fā)布2001年度全球棉花產(chǎn)需預(yù)測，全球棉花總產(chǎn)量2091萬噸，比上年增加169萬噸，當(dāng)年供大于求87萬噸，預(yù)計期末庫存941萬噸。其中美國產(chǎn)量437萬噸，比上年增加63萬噸；消費(fèi)預(yù)測180萬噸，比上年減少10萬噸，產(chǎn)量增加了，消費(fèi)還減少了，供大于求。價格走勢：國際市場2001年9月均價是39美分，2000年9月61.65美分，1999年9月是49.35美分，變化比較大。最高是去年12月份最高65.85美分，1月以后逐月下降，平均每個月降了2.87美分，到10月18日已降至36.7美分。期貨情況：2000年8月到2001年2月一直維持在60美分以上，2月下旬開始下降，3月下旬降到50美分，8月中旬降到40美分以下，到10月18日，已降到31.18美分，比去年8月份減少28.6美分，下降幅度為47.8%，這是歷史最低水平。據(jù)美國幾家大的棉商預(yù)測，由于美國棉花嚴(yán)重供大于求，加上對棉花的補(bǔ)貼政策，棉花價格有可能還要下降。國內(nèi)庫存情況：據(jù)會議統(tǒng)計，各省2000年度陳棉還有1017萬擔(dān)，最低成本12000元/噸，按目前市場價每噸9000元，每噸虧3000元，而且銷售價格還有可能繼續(xù)下跌，加上利息和費(fèi)用，存放時間越長成本還要增加。所以說要十分重視市場信息。     怎么算“發(fā)揮主要作用”，我認(rèn)為，我們只要收購占絕大比重，我們就發(fā)揮了主要作用。我們是企業(yè)，在這里我們不要充什么代表，也不要充職能部門，就是當(dāng)好一個名符其實的、講究職業(yè)道德的棉麻企業(yè)經(jīng)營者。有什么情況、問題，各級供銷社要及時發(fā)現(xiàn)，及時反映，找主管部門，找當(dāng)?shù)卣?     三、按照分工要求，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門一道做好深化改革的相關(guān)工作。     10月14日溫家寶副總理在地方上的一個反映“棉花流通體制改革中存在的突出問題亟待解決”這樣一個專報信息上有這樣一個批示：“要重視解決棉花流通體制改革中存在的突出問題，保證收購資金，加快企業(yè)資格認(rèn)證工作，落實各項配套政策，保證改革的順利進(jìn)行。各有關(guān)部門要按照分工切實負(fù)起責(zé)任，計委要把握改革進(jìn)展的總體情況，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作”。這與他在棉花工作會議上的講話是完全一致的。批示中所說的幾個突出問題，實際上就是當(dāng)前棉花收購中的問題，就是說當(dāng)前棉花收購與深化棉花流通體制改革是有機(jī)聯(lián)系的事情，和朱總理批示精神完全一致，這兩個重要批示都是國發(fā)27號文件和國辦67號文件精神的重申。因此我們一定要按照批示要求，在抓好當(dāng)前棉花收購工作的同時，根據(jù)分工的要求，配合相關(guān)部門做好各項工作，以實際行動促進(jìn)棉改順利推進(jìn)。     那么要配合誰做什么工作？我想到的有這么幾個：     第一，關(guān)于社企分開的工作。27號文件規(guī)定，棉花企業(yè)改革由國家經(jīng)貿(mào)委指導(dǎo)，溫家寶副總理講話中明確，“國家經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)政企分開的原則，切實肩負(fù)起指導(dǎo)棉花企業(yè)改革和發(fā)展的職責(zé)，使棉花企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)主體，增強(qiáng)棉花企業(yè)自我發(fā)展的能力，而不能直接干預(yù)棉花企業(yè)的經(jīng)營活動，更不能形成新的政企不分”。國辦67號文件中也講到，“推進(jìn)供銷社社企分開的改革既要積極又要穩(wěn)妥，以保證新棉收購工作的開展”。朱總理又批示指出，“社企分開工作至今未下達(dá)具體實施辦法，鑒于此工作的復(fù)雜性，容易發(fā)生后遺癥，可以考慮一方面要積極進(jìn)行，抓緊制定實施細(xì)則（不單經(jīng)貿(mào)委要制定細(xì)則，各地也要制定貫徹落實措施），另一方面也可以參照新疆的做法，不一定都要在今年完成”。     綜合分析這些講話和批示，我覺得關(guān)于社企分開的工作，有幾個問題是明確的，一，責(zé)任主體是明確的，就是經(jīng)貿(mào)委；二，推進(jìn)改革既要積極又要穩(wěn)妥；三，就是省里也好經(jīng)貿(mào)委也好，實施細(xì)則既要積極進(jìn)行，抓緊制定，但不一定都要在今年完成。說到底就是從實際出發(fā)。主要是因為改革的配套措施現(xiàn)在還沒有完全到位，需要有一個過程?，F(xiàn)在這件事特別是在總理批示以后，經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)在著手準(zhǔn)備這方面工作，社企怎么分，這項工作怎么開展，他們希望通過調(diào)查研究，并準(zhǔn)備聽取包括供銷社在內(nèi)的各方面的意見，最后形成實施方案。我們的任務(wù)就是積極主動地配合工作。如何配合，干什么，我想有幾方面要注意，第一要穩(wěn)定資產(chǎn)，不要搞抽逃資產(chǎn)、逃避債務(wù)的小動作，人為添亂，更不能借改革流失資產(chǎn)，公飽私囊。維護(hù)你本企業(yè)的利益的出發(fā)點可能是好的，但違反了原則就不行。無論從那方面講都要做好，都不能犯毛病。第二要研究如何履行出資人的職能，維護(hù)出資人的權(quán)益問題。首先要界定產(chǎn)權(quán)，清產(chǎn)核資，把資產(chǎn)搞清楚才能成為出資人，重要的是把資產(chǎn)弄清楚，有資產(chǎn)就有權(quán)益了。供銷社以前投了許多資，現(xiàn)在都應(yīng)分清楚。第三個問題就是歷史包袱問題、歷史掛帳問題、紡織企業(yè)欠款清理問題。這幾個問題會上大家反映也比較集中。98年前陳棉處理問題，現(xiàn)在有關(guān)部門正在積極爭取，但想要再爭取新的政策，現(xiàn)在一說讓你收購了，你就要爭取新政策，就又想回到計劃經(jīng)濟(jì)的岸上，放心，沒這個門。還要這個要那個的，不可能行。要政策，地方政府會反映的，人家能聽進(jìn)去，你要，這說明第一，你對改革還不理解，第二，你說的是真的還是假的，我們有意見、有看法、有情況，及時向當(dāng)?shù)卣从?，向主管部門反映，比我們說話還有用，毛遂自薦總不如別人推薦。當(dāng)然也不能妄自菲薄，我們的意見也是重要的，但是，動機(jī)和效果還是有區(qū)別，怎么樣才能有最好的效果。你有好的動機(jī)，才有好的效果，還要有好的方法，這要講究。歷史掛帳問題，上午已作了回答。所以，與經(jīng)貿(mào)委的配合，一個是社企分開的事，一個是清理紡織欠款的事。第四個需要我們配合的工作，就是要加強(qiáng)政治思想工作，引導(dǎo)供銷社的干部職工正確認(rèn)識棉花流通體制改革政策措施，保證改革順利進(jìn)行。按照分工要求，計委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、人民銀行、質(zhì)檢、工商各部門的職責(zé)明確，供銷社任務(wù)就兩條，第一，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，要到市場中去尋求生機(jī)、擴(kuò)大生存空間，提高競爭能力，第二，就是要做好思想政治工作，理解改革措施，保證改革順利進(jìn)行。所以一定要做好思想工作。     第二，關(guān)于經(jīng)營與儲備分開的工作。27號文件規(guī)定，組建國家儲備棉管理公司，實現(xiàn)儲備與經(jīng)營徹底分開，國家計委對國家儲備棉管理公司實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這項工作是國家計委具體負(fù)責(zé)落實，但是組建國有公司是在原有機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行的。所以我們也有一個配合的問題，主要是總社的配合。現(xiàn)在計委正在制定方案，組建工作正在深入進(jìn)行，我們要繼續(xù)配合，把事情辦好。     第三，關(guān)于自身改革的問題。溫家寶副總理在講話中要求“要明確各自責(zé)任，切實轉(zhuǎn)變職能”，提出國務(wù)院各有關(guān)部門要通力協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、密切配合、周密部署、按照市場經(jīng)濟(jì)的要求轉(zhuǎn)變管理方式，建立新型的管理機(jī)制。對于各部門提出了很具體的要求，對供銷社的要求就是兩個，剛才講到的，一個是思想工作，再一個就是“供銷社應(yīng)從改革和發(fā)展的大局出發(fā)，抓住機(jī)遇，按照市場經(jīng)濟(jì)的原則，深化自身改革，拓展新的發(fā)展空間，努力提高競爭能力”。如何深化自身改革？有人說供銷社的改革就是棉花的改革，棉花的改革就是供銷社的改革。這話不一定真，也不一定全面，但也不無道理。一個農(nóng)資一個棉花，過去是國家委托我們的任務(wù)，現(xiàn)在放開了，供銷社干什么、怎么辦？今后的主導(dǎo)工作是什么？過去可以說國家委托我們兩大任務(wù)，現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)放開了，國家委托的任務(wù)沒有了。過去講供銷社要脫胎換骨，脫什么胎換什么骨？一個是從計劃到市場，二是從主要靠委托任務(wù)到靠市場競爭，這個變化就是脫胎換骨的變化。所以現(xiàn)在要按照市場經(jīng)濟(jì)原則深化自身的改革，出路就在于改革，這也是近年來我們一直在進(jìn)行的工作，也是當(dāng)前和今后的工作。     我想這次改革有兩方面，一個是企業(yè)，一個是供銷社。供銷社的改革我們現(xiàn)在要研究新框架新模式，各省市供銷社都提出意見，我們正在討論。企業(yè)也好，供銷社也好，不僅要生存而且要發(fā)展，問題是要抓住機(jī)遇，樹立信心，務(wù)求取得新的生機(jī)與活力，擴(kuò)大發(fā)展的空間，提高競爭能力。供銷社的改革這里一兩句話說不清楚，但我覺得棉花企業(yè)的改革，重要的是要從計劃中、從政策中脫開。過去就靠吃政策飯，靠計劃經(jīng)濟(jì)給一點任務(wù)，靠政策給一點利益，靠經(jīng)營的那部分是非常有限的，所以改革對企業(yè)來說就顯得更為迫切。65號文件中講到，經(jīng)過資格認(rèn)證的棉花企業(yè)要加強(qiáng)自身改革，做好棉花收購資金運(yùn)營工作，及時還貸，增強(qiáng)信任度，積極爭取收購貸款；要把經(jīng)營棉花所得專門留一塊，逐步增加自有資金的比重，提高信任度和信用等級，為下一步政策性貸款逐步退出棉花經(jīng)營之后爭取商業(yè)性貸款做好準(zhǔn)備。企業(yè)要運(yùn)轉(zhuǎn)、要活起來沒有資金不行，資金靠什么，過去靠農(nóng)發(fā)行的，今年不退出，有人估計說明年也不退出，但愿如此，但是不大可能，肯定要逐步退出。有的企業(yè)指望今年可以靠儲備，的確，今年大好時機(jī)，價格又低，棉花又好，何不儲備呢？但話又說回來，國家儲備公司新組建的，庫房也是新的，你那庫也用不著，所以不要寄過大希望，認(rèn)為趁這個機(jī)會盡量爭取儲備就解決問題是不行的。所以還是要盡快做好利用商業(yè)性貸款的思想準(zhǔn)備。今年收購棉花，企業(yè)自有資金要多有一點，不能靠過多掏職工的腰包。有人講這是集資，但你這邊集資，棉花收購了，那邊職工上訪了，還是我們的問題。所以不要在職工腰包上打主意，職工能有多少錢？如果是從提高職工與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度，提高職工的責(zé)任心角度去集資，也可以考慮，但不能靠這個解決資金問題，要盡量從別的途徑去籌集資金。     總之，我們現(xiàn)在要配合相關(guān)部門做好工作，一方面把收購做好，另一方面改革要逐步展開。社企分開也好，儲備與經(jīng)營分開也好，首先是要把當(dāng)前收購抓緊。供銷社自身改革，企業(yè)的改革，也是我們要考慮的。想到的就是這么幾個問題，不一定對，請大家參考。     謝謝大家。     2001年10月19日(中國棉花網(wǎng))