到2005年1月1日，按照世界貿(mào)易組織相關(guān)條款，全球紡織品配額將被取消。這對于中國服裝業(yè)來說，無疑意味著一個新時代的來臨，進入“后配額時代”。 　　長期以來由于配額限制，中國紡織產(chǎn)品在國際市場上的優(yōu)勢并沒有得到充分釋放。隨著后配額時代的來臨，阻礙中國紡織品出口的最大障礙將不復(fù)存在，各國服裝市場的大門將向中國敞開。 　　但與此同時，中國服裝企業(yè)由巨大市場和廉價勞動力構(gòu)成的優(yōu)勢也會隨著經(jīng)濟一體化而逐漸削弱，外國企業(yè)同樣可以享受廉價勞動力帶來的生產(chǎn)成本的降低，也同樣可以在中國廣闊的市場銷售產(chǎn)品。中國企業(yè)要參與新的角逐，必須進一步提高產(chǎn)品的國際競爭力。 　　有關(guān)專家認為，中國紡織品要想抬高身價，登上“大雅之堂”與發(fā)達國家的商品試比高，就必須在創(chuàng)國際品牌和高附加值上狠下功夫，通過提高產(chǎn)品的檔次、質(zhì)量，樹立越來越多的在國際市場上叫得響的品牌來與國際名牌競爭。 　　 資料顯示，發(fā)達國家服裝出口的單價比我國高得多，以高技術(shù)、高附加值和時尚服裝為例，2002年歐盟出口到美國是12.37美元／平方米，日本出口到美國是6.33美元／平方米，而中國出口到美國只有4.92美元／平方米。雖然，歐盟和日本出口到美國的服裝數(shù)量只占1.04％，但價值卻占了3.81％。因此，對于發(fā)達國家而言，品牌是他們除技術(shù)優(yōu)勢外，對付發(fā)展中國家勞動力資源優(yōu)勢的一大武器。由此可見，企業(yè)要提高利潤，不能僅靠10％到15％的加工費，而要盡可能地從品牌上獲取高額附加值。如果我國服裝業(yè)缺乏自己的國際品牌，就算在后配額時代，也只能在整個價值鏈中得到很少的加工費。 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲認為，后配額時代必然會出現(xiàn)全球加工能力過剩，利潤空間縮小，技術(shù)競爭激烈的局面。中國廉價的勞動力固然是目前中國制造業(yè)的巨大優(yōu)勢，但從長遠來看，隨著先進技術(shù)、先進工藝和自動化設(shè)備的采用，勞動力成本低的優(yōu)勢將會逐漸減弱，品牌競爭已成為國際競爭的主要形式，鍛造企業(yè)核心競爭力要靠品牌取勝。 　　隨著后配額時代的到來，國際紡織品貿(mào)易競爭將形成新格局。各國可能會設(shè)立形形色色的各種貿(mào)易壁壘，給我國出口企業(yè)帶來成本和風(fēng)險的增加，這對我國服裝業(yè)提出了更高的要求。專家認為，單純依靠數(shù)量的增長很容易招致貿(mào)易保護，所以目前我國服裝業(yè)面臨的迫切任務(wù)是調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加其附加值和科技含量，樹立自己的品牌，將“中國制造”上升為“中國品牌”。這就要求我國的企業(yè)在生產(chǎn)標準、品牌管理、物流供貨方面都達到國際級的水平，要力爭在高性能、高功能、高文化品位的國際服裝市場中占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有屬于自己的響當當?shù)钠放?，在國際市場站穩(wěn)腳，發(fā)展中國服裝業(yè)。