現(xiàn)在是搶占朝鮮市場的絕佳機(jī)會，這種機(jī)會以前沒有，以后也很難說 　　中國人再次跨過了鴨綠江一一這次是商人。 　　“我們等了7年，現(xiàn)在終于時機(jī)成熟了?？梢哉f現(xiàn)在是進(jìn)入朝鮮市場最好的時候，恰到好處?！鄙蜿栔行窦瘓F(tuán)董事長曾昌飚興奮地告訴《瞭望東方周刊》。 　　曾呂飚是溫州永嘉人，在沈陽創(chuàng)辦的中旭集團(tuán)與朝鮮的貿(mào)易省等有關(guān)部門合作，承包了目前朝鮮國內(nèi)最大的百貨商場——平壤第一百貨大樓。 　　平壤第一百貨大樓位于平壤市中心黃金地段，共有營業(yè)面積3.6萬平米，中旭集團(tuán)將投資5000萬元對整個大樓進(jìn)行改建裝修，并直接從國內(nèi)組織貨源在朝鮮銷售。改建后的新大樓將成為朝鮮國內(nèi)最大最好的百貨商場，計劃在今年底正式開業(yè)。 　　“溫州制造”有優(yōu)勢 　　曾昌飚7年前曾去朝鮮考察市場，考察的結(jié)果是當(dāng)時朝鮮的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不適宜民間資本進(jìn)入，但是他沒有放棄，一直密切關(guān)注著朝鮮國內(nèi)的變化。 　　7年磨一劍。溫州商人的執(zhí)著與聰敏使得曾昌飚終于在今年如愿以償，而平壤第一百貨大樓項目的成功啟動也表明，國內(nèi)最善于追逐利潤的溫州民資已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)了這一新興市場。 　　7月10曰，北京的一家商務(wù)咨詢公司——朝華友聯(lián)在溫州召開了投資朝鮮說明會，場面火爆。溫州晚報記者方圣魯向《瞭望東方周刊》描述說：“當(dāng)時去的有近200人，從大企業(yè)到中小企業(yè)家都有，會場的座位都坐不下了，很多人站著聽。在溫州每周都有很多這樣的投資貿(mào)易洽談會舉行，但是關(guān)于朝鮮市場的這還是第一次?！? 　　主辦方北京朝華公司企劃部田經(jīng)理告訴《瞭望東方周刊》，之所以把溫州作為重點推介城市，是因為這里的企業(yè)家頭腦靈活，能捕捉到最微妙的商機(jī)，敢于創(chuàng)造，勇于實踐，經(jīng)濟(jì)活力是其他任何地方所不能比擬的。 　　北京朝華公司組織了一個7月26日赴朝鮮市場考察的商務(wù)團(tuán) 其中包括7名溫州企業(yè)家。溫州市外經(jīng)貿(mào)局對外經(jīng)濟(jì)合作處夏林紅處長接受《暸望東方周刊》釆方時表示，這次去朝鮮考察的溫州企業(yè)以生產(chǎn)輕工產(chǎn)品的中小企業(yè)為主。 　　夏林紅介紹說：“朝鮮國內(nèi)現(xiàn)在最缺的是輕工產(chǎn)品，在這方面溫州具有非常明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)品競爭力比較強(qiáng)。而且由于國內(nèi)巾場的相對飽和。溫州本地企業(yè)正在積極尋求市場多元化?！迸c生活息息相關(guān)的溫州服裝、皮鞋、皮具、電器、建材等產(chǎn)品正適應(yīng)朝鮮市場的需要，市場潛力十分巨人。同時，朝鮮的免稅或減稅政策，廉價的土地、勞動力以及朝鮮購買力等情況，將使“溫州制造”具備較高的市場競爭力。 朝鮮調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策是誘因 　　溫州市外經(jīng)貿(mào)局在2002年曾經(jīng)組織過一個赴朝鮮的商務(wù)考察團(tuán)，考察了中朝邊境的一個工業(yè)園區(qū)，但當(dāng)時去的溫州企業(yè)家普遍感覺朝鮮還不適合去投資，都不敢去做嘗試。 　　朝鮮從2003年起開始加速的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，使得敏感的溫州商人又看到了新的巨大商機(jī)。曾昌飚告訴記者，7年前阻礙他投資朝鮮的主要因素有：貨幣兌換，當(dāng)時朝元兌換人民幣的官方匯率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于兩種貨幣間的合理匯率；當(dāng)時的進(jìn)口關(guān)稅很高；當(dāng)?shù)叵M能力還不夠。 　　可如今這一切發(fā)生了變化。例如在近兩年的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整中，朝鮮政府大幅度上調(diào)了物價和勞動力工資，使每個朝鮮家庭或多或少有了些余錢，購買力有了一定提高。 　　在平壤第一百貨大樓項目上，朝鮮政府給了中旭集團(tuán)很大的政策與稅收優(yōu)惠，最后定下只征收兩種稅，即5％的進(jìn)口關(guān)稅和5％的所得稅。 　　對中國企業(yè)鼓舞更大的是朝鮮政府廢止了以前使用的外幣兌換券，官方匯率從以前1美元兌換2.15朝元下調(diào)到1美元兌換150朝元。這個政策使得中國企業(yè)能夠以公平合理的匯率與朝方進(jìn)行貨幣結(jié)算。 　　中國朝鮮史研究會會長李敦球博士向《瞭望東方周刊》介紹，從2002年7月1日開始，朝鮮政府對自身經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行了一系列調(diào)整，朝鮮官方絕口不提改革，統(tǒng)一宣傳口徑為“經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整”。 　　但根據(jù)許多朝鮮問題研究專家的觀察，朝鮮目前進(jìn)行的實質(zhì)上是一種全新的經(jīng)濟(jì)改革，而且其趨勢已經(jīng)不可能再逆轉(zhuǎn)。 　　去年年底，在平壤街頭出現(xiàn)了朝鮮歷史上第一塊大型商業(yè)廣告牌，廣告牌的內(nèi)容是朝鮮和韓國合資生產(chǎn)的一款小汽車，畫面是一名騎自行車的市民正在觀看廣告牌的場景，在他觀看的廣告牌上畫有“真令人心動”的廣告詞和汽車的商標(biāo)。 　　經(jīng)常去朝鮮考察的中國企業(yè)家聯(lián)誼會對朝工作委員會主任王亭戈向《瞭望東方周刊》介紹，現(xiàn)在朝鮮也開始搞起了“承包”，一些百貨商店的柜臺已開始允許各商社租賃經(jīng)營，街邊的小商亭被不少人包下了經(jīng)營權(quán)。 　　目前在朝鮮的各個城市都出現(xiàn)了綜合市場，而平壤更是多達(dá)十幾處，在這里朝鮮人可以自由買賣商品。