取消配額制雖為廠商松綁，但絆腳石仍然不少。 　　印度將緊隨中國之后成為取消配額制的受益者。但是印度沒法和中國比，印度缺電，缺完善的交通，也缺靈活的法律體系。 　　取消配額制是個大利好 　　在新德里市郊的一座工廠里，幾百名男工正埋頭在縫紉機旁縫制女裝，這些服裝將送往美國零售商JCPenney等商店。 　　這些縫紉工每月掙50美元左右，他們不大可能去那些出售他們手工成品的美國購物中心參觀。但有一點是明確的：到明年，西方消費者需求的飆升將使他們的隊伍擴大兩倍。 　　雇傭這批工人的是印度服裝出口商Jyoti服飾公司，該公司聯(lián)合所有者基肖爾·馬古說，今年12月全球紡織品配額制度將取消，這將引發(fā)對長褲等產(chǎn)品的空前需求，而在以前，受配額限制，他不能生產(chǎn)這些產(chǎn)品。 　　印度將緊隨中國之后，成為配額制度取消后的最大受益者。麥肯錫和敦豪公司近期完成的一項研究報告顯示，到2013年，印度紡織與服裝出口產(chǎn)業(yè)的規(guī)?？赡軐⒏哌_300億美元，而目前的規(guī)模大約是150億美元。 　　印度的紡織和服裝業(yè)計劃在明年投資約20億美元左右，用以擴大產(chǎn)能，以準(zhǔn)備滿足來自美國和歐盟買家的需求。隨著為小國制定的配額取消，預(yù)計這些買家將增加發(fā)往幾個供應(yīng)大國的訂單。 　　以馬古為例，他計劃建造兩座新工廠，并雇傭500名以上的工人，這筆投資大約在1億盧比(合120萬英鎊)。然而這暴露了印度服裝生產(chǎn)商的一個弱點。 　　印紡織業(yè)面臨諸多問題 　　在印度，管理規(guī)模較小的單獨工廠仍比建設(shè)大工廠要容易，因為根據(jù)該國勞動法，如果一個工廠雇傭員工超過100人，那么就很難解雇其員工。因此業(yè)界認(rèn)為，由于嚴(yán)厲的勞動法規(guī)，印度可能無法充分利用配額制終結(jié)帶來的好處。 　　印度成衣出口促進協(xié)會是一家由政府資助的貿(mào)易團體，該機構(gòu)主席阿·薩克蒂維爾說：“我們需要足夠大的規(guī)模來迎合買家的需求?！钡硎?，要擴大規(guī)模，印度需要更靈活的勞動法規(guī)，這種勞動法規(guī)要與生產(chǎn)率掛鉤，并使工廠能在不受罷工威脅的情況下進行重組。 　　另一個潛在障礙是印度落后得出了名的基礎(chǔ)設(shè)施。在印度南部，該國一些最大的紡織品和服裝生產(chǎn)商仍無法享用足夠的港口設(shè)施，因此許多運往美國的貨物不得不取道附近的斯里蘭卡或新加坡。 　　同時，盡管印度最近出臺措施，要改革破產(chǎn)的電力部門，但印度工業(yè)客戶支付的電費，通常要比它們的中國同行高30%。此外，小規(guī)模紡織業(yè)生產(chǎn)商的偷電行為普遍存在。小廠家仍占據(jù)該行業(yè)的約半壁江山。 　　同時，與中國競爭對手相比，印度紡織業(yè)生產(chǎn)商繼續(xù)在棉花上支付更多錢，這削弱了該國在棉花消費大國美國和歐盟的競爭力。 　　印政府鼓勵競爭 　　盡管在配額制終結(jié)后，印度要取得成功，就會面臨上述強大的威脅，但舒克拉相信，印度的工業(yè)已為競爭做好準(zhǔn)備。例如，他指出政府最近對大型綜合公司和小生產(chǎn)商課征統(tǒng)一稅收，這就是大型生產(chǎn)商長期以來所要求的“公平競爭”。 　　印度政府表示，該決定表明政府下決心放手讓印度生產(chǎn)商面對國際市場。印度財長齊丹巴南日前在預(yù)算演講中表示：“對于那些因組織優(yōu)勢而能夠競爭的公司來說，應(yīng)該準(zhǔn)許它們競爭。”印度成衣出口促進協(xié)會的薩克蒂維爾表示：“二流供應(yīng)商可能無法在這個新市場中生存。我們不得不認(rèn)識到這一點。”