改革開放以來，我國服裝業(yè)取得了長足發(fā)展，服裝需要大幅上升，市場銷售額逐年增加，大大小小的服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)遍地開花。除此之外，服裝市場的分布相對集中，并向縱深發(fā)展，經(jīng)營領(lǐng)域向農(nóng)村延伸，服裝行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒕廴夯陌l(fā)展態(tài)勢。 在過去幾十年內(nèi)，我國服裝業(yè)雖然有翻天覆地的變化，但其發(fā)展還是相對滯后，仍未脫離勞動密集型產(chǎn)業(yè)的范疇。生產(chǎn)技術(shù)不高、科技成果推廣障礙重重、品牌內(nèi)涵空洞、產(chǎn)品環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)等等，與發(fā)達(dá)國家相比，水平差距仍然較大。 隨著個性化時(shí)代的到來，消費(fèi)者對流行時(shí)尚的代表——服裝的需求有了更高的要求，在質(zhì)量上追求健康；在衣著感受追求舒適、自然；在品牌體驗(yàn)上追求個性、高貴。服裝，越來越成為身份的象征，特別是城市居民，其消費(fèi)更加個性化、舒適化、品牌化和時(shí)尚化。要迎合這種新形勢下的消費(fèi)需求，我國的服裝不僅要在生產(chǎn)質(zhì)量“硬功夫”上加大力度，而且更應(yīng)在品牌經(jīng)營上要有所建樹，極力打造具有本土特色和文化內(nèi)涵的國際服裝品牌。只有這樣，才能在WTO全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代搶占市場制高點(diǎn)，在狼煙四起的國際服裝市場分得一杯“羹”。 為此，我國服裝行業(yè)須從以下幾個方面升級。 一，競爭優(yōu)勢升級——從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。近年來，全球服裝業(yè)的競爭格局發(fā)生較大變化，正在從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢發(fā)展，服裝企業(yè)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國服裝業(yè)的唯一優(yōu)勢是勞動力密集，然而這種優(yōu)勢是最倉白無力。我國服裝企業(yè)要生存發(fā)展，必須在競爭優(yōu)勢上升級，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢升級，培育企業(yè)的核心競爭力和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品單一、類型單一向多品種、多類型、高科技含量、高附加值跨越。 二，產(chǎn)品質(zhì)量層面升級——加強(qiáng)綠色環(huán)保意識。隨著地球生存環(huán)境日益變差，人們越來越崇尚自然、綠色、健康的生活方式，對服裝功能的要求也日益提高。在這種新的消費(fèi)浪潮下，各國都在積極開發(fā)、生產(chǎn)有利于環(huán)境保護(hù)和人體健康的產(chǎn)品。隨著新材料的開發(fā)的新技術(shù)的應(yīng)用，紡織品的功能也不斷創(chuàng)新，開發(fā)出了如抗菌、免燙抗皺、、阻燃、防靜電、防紫外線、防電磁波等具有環(huán)保健康色彩的服裝產(chǎn)品，這些產(chǎn)品推向市場，深受廣大消費(fèi)者的青睞。從這個層面來講，我們的服裝生產(chǎn)商、銷售商應(yīng)該樹立綠色環(huán)保意識，積極開發(fā)和生產(chǎn)生態(tài)紡織品和綠色環(huán)保服裝，以增強(qiáng)市場的競爭力。 三，企業(yè)文化升級——從車間文化向品牌文化轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略決策與經(jīng)營決策的內(nèi)驅(qū)因素，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個企業(yè)能否有效地建設(shè)和傳播企業(yè)文化、并進(jìn)行文化改革，從根本上決定著企業(yè)的命運(yùn)和前途。 服裝文化是時(shí)尚文化。在服裝品牌經(jīng)營時(shí)代，服裝企業(yè)的文化傳播層面也從以前車間向消費(fèi)者延伸?，F(xiàn)代服裝企業(yè)文化不僅只體現(xiàn)在追求車間成衣的質(zhì)量、產(chǎn)量，更多的是轉(zhuǎn)向品牌內(nèi)涵與外在形象。這就決定了我們服裝企業(yè)文化傳播必須深度化、廣度化、品牌化、時(shí)尚化。消費(fèi)者在選擇服裝時(shí)，不只是停留在質(zhì)量、款式、花色等粗略層面，而更深入到品牌形象及所能帶來的一種文化價(jià)值體驗(yàn)?？梢赃@么說，服裝企業(yè)不僅是制造服裝的企業(yè)，更是一個制造時(shí)尚、制造衣著文化的拓荒者、引路人。 四，營銷方式升級——向整合營銷發(fā)展。產(chǎn)品的競爭，一定意義上是企業(yè)市場化運(yùn)作水平、能力、機(jī)制、體制的綜合競爭。市場的一線是消費(fèi)者、是終端，市場能不能接受產(chǎn)品，看的就是終端的那“臨門一腳”。 為使終端這“臨門一腳”更具殺傷力，越來越多的服裝企業(yè)在通路上不斷創(chuàng)新，改變以前單一陳舊的批發(fā)模式，轉(zhuǎn)向直營、代理、加盟等新一代服裝營銷模式。在具體的營銷手法上也有更大突破，不再是單一的廣告轟炸，而是科學(xué)地整合社會各類資源及品牌自身資源，通過有較的品牌推廣策略達(dá)到效果最大化、最優(yōu)化，如參加服裝展覽會、邀請明星做代言人、舉辦公益活動、各類新穎的促銷活動等。通過規(guī)?；⒁?guī)范化的代理制及連鎖經(jīng)營，在科學(xué)的品牌推廣方法下使產(chǎn)品盡快走向國內(nèi)、國際市場。 如果把90年代初看成是服裝業(yè)發(fā)展的第一春，那么21世紀(jì)初就是我國服裝行業(yè)發(fā)展的第二春。第一春是在人們消費(fèi)水平提高情景下粗略感性的發(fā)展產(chǎn)物，而第二春則是在中國融入全球經(jīng)濟(jì)腳步下的一次大范圍的“品牌搶灘戰(zhàn)”。