今年年底即將取消的全球紡織和服裝配額體系正在為印度帶來空前機(jī)會(huì)。一份研究報(bào)告認(rèn)為，印度將緊隨中國之后，成為配額制度取消后的最大受益者，而目前中國的紡織品出口規(guī)?，F(xiàn)在是印度的4倍。 咨詢公司麥肯錫最近的一份研究報(bào)告稱，印度紡織和服裝出口的世界市場份額可能由現(xiàn)在的4%上升到2008年的6.5%；到2013年，印度紡織與服裝出口產(chǎn)業(yè)的規(guī)?？赡軐⒏哌_(dá)300億美元，而目前的規(guī)模大約是150億美元。 事實(shí)上，對(duì)于印度的紡織和服裝出口企業(yè)而言，閘門已經(jīng)打開，而它們還需要為迎接新的機(jī)會(huì)做好更多的準(zhǔn)備。 打開出口閘門 印度班加羅爾市的一位服裝廠老板在過去短短的幾個(gè)月時(shí)間里，為自己的工廠一共添加了7部制衣機(jī)。班加羅爾是一座以IT外包產(chǎn)業(yè)聞名的印度城市，而這個(gè)老板的工廠也在為眾多美國高級(jí)成衣商代工，比如Gap，Tommy等等。 實(shí)際上，生意好得已經(jīng)讓這位服裝廠老板開始有些焦慮了。盡管瘋狂擴(kuò)張產(chǎn)能，但是還是滿足不了日益增加的出口需求，“采購商們逼著我的工廠瘋狂地增長、再增長，但是我不得不劃好最后的界限，畢竟過于龐大的生產(chǎn)規(guī)模會(huì)讓管理完全失控?！币晃挥《裙芾碚呷鐚?shí)說。 班加羅爾的這家企業(yè)只是印度眾多成衣代工企業(yè)中的一員。這些企業(yè)目前的情況都大致相同，他們都在準(zhǔn)備著為 迎接今年年底全球紡織和服裝配額體系的取消大干一場。 很多印度服裝出口商都在大批雇傭工人加班加點(diǎn)趕制服裝，預(yù)計(jì)到明年，西方消費(fèi)需求的飆升會(huì)使印度服裝工人隊(duì)伍擴(kuò)大兩倍。 今年12月全球紡織品配額制度的取消，將引發(fā)對(duì)印度服裝產(chǎn)品的空前需求，而在以前受配額限制的印度企業(yè)不能生產(chǎn)這些產(chǎn)品。多年以來，紡織和服裝配額體系保護(hù)了美國和歐洲國家的紡織和服裝行業(yè)，讓他們免受低成本國家的沖擊，印度和中國這樣的國家也因此喪失了大量出口機(jī)會(huì)。為了推進(jìn)全球自由貿(mào)易，世界貿(mào)易組織10年前開始建議逐步取消該配額體系，到今年年底，這一進(jìn)程將全部完成。 現(xiàn)在，美國和歐盟的官方都已經(jīng)承諾了配額體系的終結(jié)。因?yàn)榭梢栽诘统杀緡也少彸梢拢绹蜌W盟的零售商聯(lián)盟已經(jīng)表示了極大的熱情。而表示出更大熱情的當(dāng)然是印度等國家的出口商們了。很多印度商人現(xiàn)在表示：“過去的配額限制讓我們的美國生意伙伴不得不離開印度，現(xiàn)在機(jī)會(huì)來了，我們可以與他們發(fā)展出一種更緊密的關(guān)系了?！睒酚^的估計(jì)是：會(huì)有越來越多的世界知名成衣品牌到印度來尋找機(jī)會(huì)。 印度的紡織和服裝業(yè)計(jì)劃在明年投資約20億美元左右，用以擴(kuò)大產(chǎn)能，以準(zhǔn)備滿足來自美國和歐盟買家的需求。隨著為小國制定的配額取消，預(yù)計(jì)這些買家將增加發(fā)往幾個(gè)供應(yīng)大國的訂單。 目前，印度的紡織和制衣工業(yè)雇傭了3500萬名員工，創(chuàng)造的財(cái)富大概是印度GDP的4%，并且利潤是印度出口總利潤的1／4。印度的紡織和制衣出口企業(yè)正在期待抓住新的機(jī)會(huì)，配額體系曾經(jīng)妨礙了印度放開市場，現(xiàn)在閘門已經(jīng)打開了。 重新“量體裁衣” 當(dāng)然，事情也不會(huì)像表面上一樣簡單。在美國和歐盟，反對(duì)取消配額體系的利益集團(tuán)的聲音仍然不減。布什政府就剛剛駁回了一項(xiàng)由100多名國會(huì)議員簽名的請(qǐng)求，這里面包括民主黨總統(tǒng)候選人約翰·克里，他們希望配額體系的最終取消可以被推遲，理由是取消配額將給雇傭了702000個(gè)崗位工人的美國紡織和制衣業(yè)帶來毀滅性打擊。 歐盟最近也在考慮限制中國和印度的紡織品。預(yù)計(jì)到來自亞洲國家的紡織品進(jìn)口將急劇增加，為支持其陷入困境的紡織產(chǎn)業(yè)，歐盟正在研究有關(guān)計(jì)劃，以降低中國、印度等國貨物的優(yōu)先準(zhǔn)入待遇。 對(duì)于印度企業(yè)而言，就算配額體系一切按照計(jì)劃取消了，它們還要面對(duì)中國這樣的強(qiáng)勁競爭對(duì)手。印度的企業(yè)家們不能想當(dāng)然的高興，一切既可以說光明，但又沒有那么樂觀。為了迎接出口增長的機(jī)會(huì)，印度在很多方面還有待改進(jìn)，印度服裝業(yè)還需要為自己重新“量體裁衣”。 迎接大的定單需求需要企業(yè)做大規(guī)模，但是現(xiàn)在很多印度廠商的做法不是開一家大廠，而是多開幾家小廠。因?yàn)樵谟《?，管理?guī)模較小的單獨(dú)工廠比建設(shè)大工廠要容易，根據(jù)印度的勞動(dòng)法，如果一個(gè)工廠雇傭員工超過100人，就很難解雇員工。因此業(yè)界認(rèn)為，過于嚴(yán)厲的勞動(dòng)法規(guī)，可能使印度無法充分利用配額制終結(jié)帶來的好處。 印度成衣出口促進(jìn)協(xié)會(huì)的主席薩克蒂維爾認(rèn)為，印度企業(yè)需要足夠大的規(guī)模來迎合買家的需求。而要擴(kuò)大規(guī)模，印度需要更靈活的勞動(dòng)法規(guī)，這種勞動(dòng)法規(guī)要與生產(chǎn)率掛鉤，并使工廠能在不受罷工威脅的情況下進(jìn)行重組。 除了勞動(dòng)法規(guī)，另一個(gè)潛在障礙是印度落后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在印度南部，一些最大的紡織品和服裝生產(chǎn)商無法享用足夠的港口設(shè)施，許多運(yùn)往美國的貨物不得不取道附近的斯里蘭卡或新加坡。同時(shí)，盡管印度最近出臺(tái)措施，要改革破產(chǎn)的電力部門，但印度工業(yè)客戶支付的電費(fèi)，通常要比中國同行們高30%。此外，小規(guī)模紡織業(yè)生產(chǎn)商的偷電行為普遍存在。小廠家仍占據(jù)該行業(yè)的約半壁江山。 與競爭對(duì)手相比，印度紡織業(yè)生產(chǎn)商還將繼續(xù)在棉花上支付更多錢。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展組織最近的一份報(bào)告，盡管印度擁有全球面積最大的棉花耕地，但每公頃產(chǎn)量只有300公斤，而中國每公頃產(chǎn)量為1000公斤。貿(mào)發(fā)組織表示，要在配額制度結(jié)束后具有競爭力，印度就必須將棉花成本降低10%。不僅有電力和原材料的高成本，印度紡織和服裝企業(yè)還面臨著高利率的威脅。 盡管在配額制終結(jié)后，印度的成功還會(huì)遇到各種威脅，但是印度的一些人士還是認(rèn)為印度工業(yè)已為競爭做好準(zhǔn)備。最近，印度政府已經(jīng)開始對(duì)大型綜合公司和小生產(chǎn)商課征統(tǒng)一的稅收，這樣對(duì)于大型生產(chǎn)商就要公平得多。 印度新政府已經(jīng)下決心，放手讓印度生產(chǎn)商面對(duì)國際市場。印度財(cái)政部長齊丹巴南在前些時(shí)候的印度政府預(yù)算演講中就曾表示：“對(duì)于那些因組織優(yōu)勢而能夠競爭的公司來說，應(yīng)該準(zhǔn)許它們競爭。”印度紡織和服裝業(yè)生產(chǎn)商將在這個(gè)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。