青島市紡織總公司日前召開２００３年行業(yè)工作會議，認真總結(jié)２００２年的工作，分析形勢，研究部署２００３年的工作任務。 ２００２年，青島紡織行業(yè)實現(xiàn)利潤２０００萬元、產(chǎn)品銷售收入１９．０３億元；技術改造投資８２００萬元；實際利用外資１５２萬美元；高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值率達到１５％；出口創(chuàng)匯１．２４億美元。２００３年預期目標是工業(yè)總產(chǎn)值增長８％，利潤增長６％，實際利用外資增長１５％，高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值率達到２０％。 為確保今年工作目標的實現(xiàn)，全行業(yè)將全力推進以下重點工作。 第一，抓好棉紡企業(yè)的改造重組。充分利用壓錠后的部分空間和配套資源設施，以及企業(yè)管理、人才和市場等無形資產(chǎn)優(yōu)勢，改造組建以青島紡聯(lián)集團六棉、一棉、八棉公司為主體的擁有１０萬紗錠以上、具有較強競爭力的大型現(xiàn)代棉紡企業(yè)。重組改造與企業(yè)改制相結(jié)合，推進股權結(jié)構多元化。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過吸納社會法人參股，經(jīng)營管理層和技術管理骨干出資入股，職工轉(zhuǎn)換身份以資產(chǎn)折股和現(xiàn)金出資的方式分別組建股份制公司、有限責任公司等，實現(xiàn)國有資本的有序退出。 第二，深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整。一是扶優(yōu)扶強，發(fā)展壯大優(yōu)勢企業(yè)，帶動全系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)水平。二是充分利用政策，對企業(yè)的有效資產(chǎn)進行優(yōu)化配置，在此基礎上實施退市進郊，同時通過分立改制、職工入股、產(chǎn)權出售和資產(chǎn)折抵等方式，實現(xiàn)機制創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)提升。三是產(chǎn)權出售，放開搞活整體退出企業(yè)。對海麗花邊織帶公司等２１戶企業(yè)實施產(chǎn)權出售，對紡器研究所等９戶二級企業(yè)進行注銷，實現(xiàn)國有資本整體退出。 第三，以科技創(chuàng)新為動力，增強企業(yè)的核心競爭力。以新產(chǎn)品開發(fā)為源動力，加大產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整的力度，在運用高新技術或先進適應性技術對現(xiàn)有設備進行改造的基礎上，大力開發(fā)環(huán)保型深加工產(chǎn)品，把綠色紡織品、生態(tài)家紡產(chǎn)品和服裝等作為出口的新增長點；抓緊培養(yǎng)和造就一支精通國際經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律和專業(yè)技術的人才隊伍；把信息化建設作為改造傳統(tǒng)紡織工業(yè)的突破口，通過信息化建設提高產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新水平，降低管理成本和銷售成本，提高對市場的快速反應能力；加大科技的投入，爭取使有條件的企業(yè)技術開發(fā)費要逐步達到３％以上，對已形成的蠟防印花系列、超天然系列、導電布系列、休閑系列、高檔針織印花系列等進行重點拉長，盡快形成規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)揮應有效益。 第四，加大招商引資工作力度，加快紡織工業(yè)園進園項目建設。在華金集團染紗及針梭織物深加工項目、寢裝家紡項目取得良好運行的基礎上，加快一批新上項目的建設。同時結(jié)合紡織工業(yè)園新型工業(yè)基本形成的有利條件，加快現(xiàn)代物流倉儲中心的建設。以工業(yè)園為載體，在抓好中國香港、日韓招商項目落實的同時，重點對歐美招商進行突破，加快諸如對美國ＬＥＥ公司等大公司、大項目的引進。積極探討有比較優(yōu)勢的企業(yè)由出口貿(mào)易為主轉(zhuǎn)向貿(mào)易與投資并重，把投資的重點定位在經(jīng)濟一體化的區(qū)域和紡織服裝出口的主要市場。以贊比亞穆紡公司、柬埔寨紡織有限公司為橋頭堡，輔射其他自由貿(mào)易區(qū)。加快進行質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生態(tài)紡織品標準和職業(yè)健康安全體系的認定工作，揚長避短，趨利避害。 （C8004）