２００３年的法蘭克福國(guó)際家紡博覽會(huì)共有１０個(gè)展區(qū)。１號(hào)館是流行概念與趨勢(shì)發(fā)布，目前尚無(wú)參展的國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)，３號(hào)館主要是歐美品牌，基本代表了當(dāng)今家紡發(fā)展的最高水平，在６號(hào)館和１０號(hào)館有部分我國(guó)生產(chǎn)加工型企業(yè)。整個(gè)博覽會(huì)近６０萬(wàn)平方米的展廳，規(guī)模之宏大如非身臨其境是很難想象的。各館參展的家紡生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、品牌企業(yè)以各自明確的定位展現(xiàn)出了一個(gè)聯(lián)系并發(fā)展著的世界家紡現(xiàn)狀。 向往自身文化帶來(lái)的震憾力 比較法蘭克福的展示，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)展示的水平并不低，就象國(guó)內(nèi)的許多高樓大廈，借鑒了歐洲，但又是站在歐洲的肩膀開(kāi)始建設(shè)的。但這僅是藝術(shù)的外在表現(xiàn)形式，而藝術(shù)的境界卻有差異。這種差異來(lái)自對(duì)藝術(shù)需要表現(xiàn)內(nèi)在內(nèi)容的理解。 國(guó)內(nèi)展示，很大程度上以展示道具自身來(lái)體現(xiàn)需要表達(dá)的品牌內(nèi)涵。由此也就不難理解近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)展示難以突破的現(xiàn)狀，由于國(guó)內(nèi)展示的進(jìn)步建立在歐美最新展示的基礎(chǔ)上，當(dāng)我們展示的外在水平已經(jīng)趨近現(xiàn)有世界水平后，但因沒(méi)有內(nèi)在的藝術(shù)修養(yǎng)為提升，就很難有新的創(chuàng)意。 法蘭克福的展示，同樣強(qiáng)調(diào)展示的道具與方式，但服務(wù)的對(duì)象是產(chǎn)品。品牌內(nèi)涵通過(guò)展示的產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)。這就構(gòu)成了從藝術(shù)理解到商品審美的連貫。 在歐洲的很多小商店、小旅館，許多看似不經(jīng)意的擺放都能給人一種精致與典雅的感覺(jué)，這是否意味著他們都是設(shè)計(jì)師歐洲人在一個(gè)固定文化背景下形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的審美標(biāo)準(zhǔn)。而我們接受了大量先進(jìn)的西方文化的同時(shí)，卻來(lái)不及在撞擊中把其融入到自身文化體系中形成系統(tǒng)的審美需求。 在一個(gè)追求形似的階段，更多關(guān)注的是對(duì)別人亮點(diǎn)的組合，出現(xiàn)審美的斷裂是必然的。什么時(shí)候我們有了穩(wěn)定的審美標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候我們才會(huì)有自身文化帶來(lái)的震憾力。 在法蘭克福的畫(huà)冊(cè)展上，筆者見(jiàn)到這么一幅照片，一只貓從一堵石墻的鐵柵窗上躥下。在我的眼里這是一幅很美的構(gòu)圖，寧?kù)o中有著和諧與靈性。而在藝術(shù)家的眼里，它被模糊成條紋與色塊，當(dāng)他把這個(gè)理念傳輸給不同的設(shè)計(jì)師后，就演繹成各個(gè)體系的布樣花稿。 在１號(hào)館有幾家研究機(jī)構(gòu)專(zhuān)為設(shè)計(jì)師發(fā)布了一些針對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀發(fā)展的階段性的概念與靈感，這都是一種社會(huì)綜合力量推動(dòng)人心緒異動(dòng)后呈現(xiàn)出的新的向往，這種向往被廣而抽象地概括后通過(guò)設(shè)計(jì)師的表述，就有可能轉(zhuǎn)化為一種時(shí)尚。 國(guó)內(nèi)的大型展示也有流行色與流行趨勢(shì)發(fā)布，但我們始終沒(méi)能完全考慮到現(xiàn)階段流行的誠(chéng)信度，設(shè)計(jì)師們對(duì)于產(chǎn)品就只是一種審美的理解而不是審美的創(chuàng)造，我們?nèi)鄙僦笇?dǎo)設(shè)計(jì)師的人，指導(dǎo)設(shè)計(jì)師的人就是產(chǎn)品的藝術(shù)家。 整合世界資源 國(guó)內(nèi)家紡業(yè)普遍認(rèn)為，設(shè)計(jì)與環(huán)境互動(dòng)不足是制約中國(guó)家紡提升的核心問(wèn)題。 由于每個(gè)環(huán)節(jié)都不足以先行一步獨(dú)立帶動(dòng)其它環(huán)節(jié)發(fā)展，使整個(gè)國(guó)內(nèi)家紡業(yè)找不到一個(gè)新的突破口。情況真是這樣嗎？ 我們跟法國(guó)家紡協(xié)會(huì)的部分專(zhuān)家有過(guò)一次接觸，因?yàn)槲覀兪潜е鴮W(xué)習(xí)的態(tài)度去的，令他們很驚訝。他們說(shuō)，根據(jù)他們的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)３年后中國(guó)紡織要占世界４７％的份額，而現(xiàn)在的已接近整個(gè)歐洲的總量。針對(duì)這一個(gè)狀況，他們已經(jīng)考慮要聯(lián)合非洲的部分國(guó)家形成一個(gè)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型的大紡織同盟，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們告訴他，我們是生產(chǎn)加工型企業(yè)，即使你提供的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的由于這是市場(chǎng)零售的數(shù)據(jù)，我們的實(shí)際出口也就是這一數(shù)據(jù)的１／５。我們可能要很久以后才能有世界級(jí)的設(shè)計(jì)和品牌。他說(shuō)，不應(yīng)該吧，２００５年之后就應(yīng)該逐步有了。 這是兩種不同的思考方式對(duì)同一現(xiàn)狀產(chǎn)生的迥然不同的判斷。他們從市場(chǎng)的結(jié)果推斷出了中國(guó)紡織的力量，而我們?cè)谄饰鰞?nèi)在的動(dòng)力時(shí)發(fā)現(xiàn)了我們的迷惑。但是有一點(diǎn)我們應(yīng)該能看到，設(shè)計(jì)最好的國(guó)家不一定擁有最好的制作工藝、生產(chǎn)面料，不一定擁有最有潛力的消費(fèi)市場(chǎng)和最有競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)力市場(chǎng)。中國(guó)家紡也不應(yīng)在斷裂世界的普遍聯(lián)系中去思考獨(dú)立的滾動(dòng)發(fā)展，我們已經(jīng)借鑒了很多外來(lái)優(yōu)勢(shì)，為什么不能在市場(chǎng)的推動(dòng)下去整合世界資源。 每次的法蘭克福家紡國(guó)際博覽會(huì)，都給國(guó)內(nèi)帶來(lái)很大的沖擊。我們吸收并歸納了許多形式上的亮點(diǎn)，僅憑這些我們已在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并激發(fā)了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)潛力。隨著時(shí)間的推移，量的堆積必定給我們帶來(lái)更多的思索，深層次地去理解我們已接受的現(xiàn)狀與我們自身文化間的聯(lián)系，然后形成一個(gè)完整的脈絡(luò)，一個(gè)健全的表現(xiàn)與推動(dòng)的鏈，是我們家紡文化崛起的希望。 （C8004）