日本是是世界上第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，盡管上世紀(jì)90年代以來，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，但由于其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，消費(fèi)市場(chǎng)龐大，對(duì)亞洲乃至世界經(jīng)濟(jì)仍具有重要影響力。日本的紡織服裝業(yè)產(chǎn)生了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型服裝企業(yè)和知名品牌，東京也是公認(rèn)的世界時(shí)裝中心之一，擁有三宅一生等許多國(guó)際著名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。 目前，日本在纖維和面料開發(fā)技術(shù)，紡織服裝機(jī)械制造，紡織品染色后整理，服裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多方面仍處于世界領(lǐng)先地位。因此，日本服裝業(yè)的現(xiàn)狀、成功的經(jīng)驗(yàn)和面臨的問題及今后的戰(zhàn)略目標(biāo)和政策導(dǎo)向，對(duì)我國(guó)服裝業(yè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有很好的借鑒作用。 服裝制造業(yè)日本的服裝業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其地位和作用雖今非昔比，但在國(guó)民經(jīng)濟(jì)，特別是地域經(jīng)濟(jì)和就業(yè)方面仍起著相當(dāng)重要的作用。據(jù)日本纖維時(shí)裝信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，1999年日本衣服及其他纖維制品制造業(yè)事業(yè)所數(shù)量為25,820家，從業(yè)人數(shù)439,651人，產(chǎn)值3,900,874百萬日元，其中衣著類制造業(yè)事業(yè)所數(shù)為201 21家，從業(yè)人數(shù)369280人，產(chǎn)值2936343百萬日元。日本的大型服裝企業(yè)以綜合性企業(yè)為主，具有很強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，這些企業(yè)大多有幾十甚至上百年的歷史，據(jù)2000年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，276家企業(yè)全年銷售額為4,394,931百萬日元，其中排名前10位企業(yè)的銷售額為1,364,178百萬日元，大約占31%。由于 歷史的原因，眾多小企業(yè)并不具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃能力，只是承接大企業(yè)的委托加工。隨著日本國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷上升，上個(gè)世紀(jì)80年代以來，大企業(yè)紛紛在東南亞、中國(guó)等投資設(shè)廠，造成日本國(guó)內(nèi)服裝制造業(yè)的衰退，在日本稱為制造業(yè)“空洞化”。表1為2000年日本排名前10位的服裝企業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)。 上個(gè)世紀(jì)90年代中期以來，日本在改革傳統(tǒng)的流通體制方面取得明顯成效，最引人注目的是美國(guó)Gap公司以生產(chǎn)、銷售一體化方式登陸日本，對(duì)日本服裝流通方式產(chǎn)生了巨大沖擊。90年代在日本服裝業(yè)掀起了一股SPA熱潮，即所謂獨(dú)立品牌服裝專賣店銷售商，在日本也稱為制造零售商。其中，成長(zhǎng)最迅速的是Fast Retailing (店鋪名稱為UNIQLO) 公司，該公司采用產(chǎn)品企劃、生產(chǎn)(在中國(guó)設(shè)立加工基地)、銷售一體化方式，大量提供價(jià)格低廉、品質(zhì)良好的基本型衣著，在低迷的市場(chǎng)上取得了令人驚奇的成長(zhǎng)，2001年度公司銷售額突破4000億日元，達(dá)4185 億61百萬日元，與2000年度比，增長(zhǎng)高達(dá)82.8%。該公司已確立國(guó)際化戰(zhàn)略，2001年9月首先進(jìn)入英國(guó)，同時(shí)開設(shè)出4家專賣店。并于2002年9 月進(jìn)入上海市場(chǎng)。表3為日本不同類別服裝的零售市場(chǎng)規(guī)模。 服裝消費(fèi)市場(chǎng)日本有1.26億人口，4700萬個(gè)家庭，國(guó)民收入居世界前列，有著龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)日本矢野經(jīng)濟(jì)研究所《2002纖維白書》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2000年日本全國(guó)衣著類商品零售額約為13兆7千億日元，折合成1000億美元以上。而同年我國(guó)國(guó)內(nèi)衣著類用品零售總額不到4500 億元人民幣，大約合500億美元。即我國(guó)的人口大約是日本的10倍，而衣著類消費(fèi)總額僅為日本的一半。從家庭消費(fèi)看，2000年日本每一家庭平均年消費(fèi)支出約為380萬日元，其中衣著類支出約為17萬日元，衣著類支出占全部支出的4.48%，是過去10年的最低水平。表 4為2000年日本服裝零售市場(chǎng)的規(guī)模及不同零售渠道的銷售額統(tǒng)計(jì)。 服裝流通體制歷史上日本服裝流通體系的形成非常復(fù)雜，多階段的服裝生產(chǎn)，流通結(jié)構(gòu)。這一體制從纖維生產(chǎn)開始到最終制品，其間經(jīng)過多道批發(fā)交易，這也是日本服裝成本居高不下的主要原因。盡管日本服裝業(yè)內(nèi)要求變革流通體制的呼聲不斷，但傳統(tǒng)的交易習(xí)慣仍起著重要作用。據(jù)日本商業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，1999年日本纖維品、衣著及衣著配飾批發(fā)企 業(yè)(商店)有36593家，從業(yè)人數(shù)約40萬人，其中，衣著及衣著配飾企業(yè)(商店)28500家，從業(yè)人數(shù)約33 萬人。與紡織品、服裝及服飾配件相關(guān)的零售商店約20萬家，從業(yè)人數(shù)近75萬人。表2是日本紡織品服裝生產(chǎn)、流通體制與美國(guó)的比較。