紹興紡織業(yè)須打三只“攔路虎”
用工荒、企業(yè)核心競爭力低、在歐盟設(shè)限面前難以拓展市場,這些問題一直是困擾紹興紡織行業(yè)的三只“攔路虎”。10月26日上午,中國紡織科學(xué)研究院院長趙強(qiáng)表示,紹興紡織業(yè)前進(jìn)路上須打這三只“攔路虎”。 一、用工荒:政府企業(yè)聯(lián)手主動(dòng)出擊。 問:紹興每年都會(huì)去外地招工,但“用工荒”仍日趨嚴(yán)重,如何緩解這種困境? 趙院長:紹興民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),勞動(dòng)力需求量大。紡織品又是勞動(dòng)密集型企業(yè),出現(xiàn)“用工荒”很正常。在我看來,企業(yè)除了提高紡織工人的工資外,還要主動(dòng)考慮員工的福利待遇,實(shí)行人性化管理等。另外,政府應(yīng)聯(lián)合企業(yè)主動(dòng)出擊,對(duì)中西部地區(qū)的富余勞動(dòng)力進(jìn)行技能培訓(xùn),定期輸送到紹興。 二、拓展歐美市場:須走“曲線貿(mào)易”。 問:在剛剛結(jié)束的2006年出口歐盟的10類紡織品招標(biāo)中,紹興只有70余家企業(yè)中標(biāo)。未中標(biāo)的企業(yè)今后如何擴(kuò)展歐美市場? 趙院長:歐美對(duì)我國紡織品的設(shè)限在一定程度上影響了紹興紡企的投標(biāo)熱情,不少企業(yè)因此放棄了歐美市場。但從長遠(yuǎn)來看,歐美市場仍是我國紡織業(yè)發(fā)展的制勝高地,紹興紡企一方面要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值上尋找出路;另一方面還須走“曲線貿(mào)易”之路,如考慮去非洲、中東等地區(qū)設(shè)廠,再將產(chǎn)品出口到歐美市場。 三、核心競爭力:加快科研是前提。 問:紹興紡企目前同質(zhì)化競爭加劇,企業(yè)應(yīng)該如何避免這種局面? 趙院長:紹興不少紡企的規(guī)模較小,與紡織大企業(yè)、大集團(tuán)相比,在科研能力上確實(shí)還存在一定的差距,打價(jià)格戰(zhàn)似乎也成了必然。要避免這種局面,必須提高企業(yè)的核心競爭力,尤其是提高科技含量,培育自己的品牌,使得他人無法模仿。此次紹興召開兩岸紡織品科技與品牌經(jīng)營研討會(huì),足以表明紹興紡織業(yè)已意識(shí)到加快科研,提高核心競爭力的重要不得性。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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