溫州男裝打造原創(chuàng)品牌
在溫州“貼牌加工”遍地開花的時候,業(yè)內(nèi)依舊有一群領(lǐng)軍者堅持走自己的品牌之路,他們一般都具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度;雄厚的設(shè)計實力,國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計水平;一流的技術(shù)裝備,居全國前列的綜合裝備水平;健全的營銷網(wǎng)絡(luò),規(guī)范的專賣體系……他們以中國原創(chuàng)品牌,溫州創(chuàng)造的名義,在自己的領(lǐng)地里奮勇前進(jìn)。 路漫漫,制造之路前行難 就服裝產(chǎn)業(yè)而言,根據(jù)《2004-2005中國服裝行業(yè)發(fā)展報告》,2004年中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成服裝總產(chǎn)量118.33億件,全行業(yè)實際完成梭織服裝產(chǎn)量150億件,為世界最大服裝生產(chǎn)國。2004年中國服裝出口總額為616.16億元,比上年增長18.69%,為世界最大服裝出口國。2005年一季度,即使在后配額元年和歐美貿(mào)易摩擦不斷的情況下,我國服裝出口額依然達(dá)到了1150億元。 中國服裝大國的地位已毋庸置疑,但大而不強(qiáng)卻是不爭之痛。報喜鳥董事長吳志澤認(rèn)為,“一方面,在設(shè)計、流行趨勢的發(fā)布等方面,西方潮流仍占主導(dǎo)力量,中國服裝產(chǎn)業(yè)缺失話語權(quán),從而導(dǎo)致了長期以來的“西風(fēng)東漸”局面。品牌方面,意大利、美國、法國等國家的一批國際大牌憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場的高端,獲取高額附加值,耐克比雙星的球鞋成本只高幾美分,價格卻是雙星的5倍,中國服裝產(chǎn)業(yè)目前尚沒有一個世界性知名品牌。另一方面,中國紡織服裝每年創(chuàng)造的出口額非??捎^,但多數(shù)企業(yè)卻仍停留在替國際知名品牌做加工的階段,自有品牌幾乎走不出去。即使具有出口能力的面料企業(yè)或服裝品牌企業(yè),價格也非常低廉,走低端路線。另外,雖然對于勞動密集型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言,傳統(tǒng)的勞動力比較優(yōu)勢以及中國已經(jīng)形成的配套產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢還將在很長一段時間內(nèi)存在,但隨著越南、印度等一些國家加工制造業(yè)的崛起,中國在加工制造領(lǐng)域原本的比較優(yōu)勢也日漸受到威脅?!? 按照美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼的觀點(diǎn),亞洲經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展依靠的是汗水而非靈感。從中國方面看,這種依靠汗水發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì)模式更多地體現(xiàn)為依靠勞動力的比較優(yōu)勢而獲得發(fā)展。確實,業(yè)界普遍認(rèn)識到,國外的品牌服裝每件售價動輒數(shù)百甚至數(shù)千美元,而中國企業(yè)得到的加工費(fèi)只有區(qū)區(qū)幾十美元,80%的利潤被品牌的“附加值”奪走。把中國從服裝業(yè)的“世界工廠”提升為時尚策源地,成為中國服裝產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。 天行健,創(chuàng)造品牌正當(dāng)時 2005年是中國創(chuàng)造元年,中國創(chuàng)造已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略。中國服裝業(yè)面臨著“制造”帶來的巨大壓力,只有走創(chuàng)造之路,才能實現(xiàn)中國服裝產(chǎn)業(yè)的升級,才能在國際服裝產(chǎn)業(yè)布局中獲得更大的收益和話語權(quán),從而快速從“服裝大國”向“服裝強(qiáng)國”跨越。 “現(xiàn)在不再像過去一樣一年業(yè)績一個跳躍,畢竟當(dāng)時的市場是從無到有,消費(fèi)市場已經(jīng)逐漸形成,消費(fèi)層次也上升到一定的高度,銷量不可能再突飛猛進(jìn)。企業(yè)更重要的是怎樣鞏固現(xiàn)有的消費(fèi)群體,并且不斷引導(dǎo)消費(fèi)者?!毕拿煞椄呒夘檰柪钛虞x分析,“而要引導(dǎo)消費(fèi),那首先就要依靠自主品牌?!? 溫州市服裝商會會長陳敏同樣認(rèn)為只有發(fā)展品牌,行業(yè)才更具競爭力,“從長遠(yuǎn)來看,做品牌只是少數(shù),但是,我們還是倡導(dǎo)創(chuàng)自己的品牌,市場的競爭靠品牌,而不是簡單的產(chǎn)品銷售。對一個地區(qū)的發(fā)展來說,最終還是要靠一批龍頭企業(yè)來帶動貼牌企業(yè)的發(fā)展?!钡牵芭c世界大牌相比,溫州西服現(xiàn)在最缺的是品牌文化。世界名牌都是通過近百年的發(fā)展歷史,溫州男裝的歷史還不到20年,在品牌文化這條路上才走出一小段,這也是為什么國內(nèi)品牌附加值提不上去的一個原因?!狈ㄅ煞椏偨?jīng)理戴增慧談了自己的看法,“另一方面,歐洲國家的經(jīng)濟(jì)影響力也有一定的影響?!睂Υ?,溫州服裝界各領(lǐng)軍企業(yè)都在這方面投以全力。比如夏蒙走的是與國際品牌加工合作的道路,先熟悉國際規(guī)則,再創(chuàng)國際品牌;莊吉、法派使用的是與國際巨頭合作的方法;而拿現(xiàn)在報喜鳥要在敦煌舉辦一次“天垂麗象”的主題活動來說,在絲綢古路演繹原創(chuàng)豪情,他走的就是另外一條道路…… 吳志澤表示,“任何一個國家都具有并堅持自己獨(dú)特的工業(yè)文明,這對于其在設(shè)計、文化、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)形成獨(dú)特的風(fēng)格具有深刻的影響。從這一點(diǎn)來說,中國在向著工業(yè)化不斷邁進(jìn)的過程中也應(yīng)該堅持自己獨(dú)特的民族文化,并將其融入到自身的工業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌的建設(shè)中,形成自己的獨(dú)特品牌文化。這點(diǎn)對于服裝品牌的建設(shè)尤其重要?!? 中國服裝協(xié)會相關(guān)人員就指出,“時代感和民族化是中國品牌走國際化的方向?!崩钛虞x總結(jié)說,“企業(yè)都是圍繞“一低一高”來發(fā)展,即降低成本和提高附加值?!?/font> 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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