達國家正面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)轉移，中國企業(yè)利用他們產(chǎn)業(yè)調整的機會前去投資設廠或許是一種不錯的選擇 財富大門為你而開 “中國人往往只看到美國的強大，卻不了解美國其實有不少‘空子’可鉆。”2005年10月30日，上海波特曼麗嘉酒店的三樓復興廳，70多位中國民營企業(yè)家正凝神傾聽一場題為《財富之門為你而開》的推介會，美國律師林·哈里森三世(Lynn　P.Harrison　3rd)一開口便直奔主題，他的演講引起了人們的興趣。 作為美國企業(yè)破產(chǎn)領域的專家，林·哈里森三世的家族成員曾經(jīng)參加過美國《破產(chǎn)法》起草，這是他的首次中國之行。然而，對于深受貿易爭端困擾的中國企業(yè)，他并不陌生。他向在場的中國老板們建議：“你們應該把握時機，果斷、迅速地開拓美國市場，這是解決目前中美貿易爭端的一條有效途徑?！? 無獨有偶，還是在上海波特曼麗嘉酒店，幾天前，這里出現(xiàn)過另一位美國“兜售者”：10月19日，美國南卡羅來納州州長馬克桑福德(Mark　Sanford)宣布：“南卡羅來納州上海商務代表處正式成立。”在開幕儀式上，45歲的桑福德笑稱自己為南卡羅來納州的推銷員，“吸引中國企業(yè)到當?shù)赝顿Y是我們的最大目的，當然，這也能夠為中國的貿易談判贏得主動?！? 面對目前愈演愈烈的中美貿易糾紛，哈里森和桑福德不約而同提出了吸引中國企業(yè)去美國投資設廠這條民間和解路線。從某種意義上說，他們的想法已經(jīng)過深思熟慮。 今年初全球紡織品配額制取消，2005年頭兩個月中國紡織品對美出口大幅增加，美國紡織品制造商立即強烈要求政府對中國紡織品設限。美國國際貿易法院也緊鑼密鼓地審理由美國紡織品制造商推動的上訴案。 在此背景下，中美官員進行了7輪談判，在11月8日，中美兩國政府簽署了《關于紡織品和服裝貿易的諒解備忘錄》，從此大批中國企業(yè)必須直面貿易壁壘造成的現(xiàn)實困境。 美國紡織企業(yè)的日子已經(jīng)不好過。在美國，南卡羅來納州、北卡羅來納州、佐治亞州、弗吉尼亞州、田納西州和亞拉巴馬州等美國紡織業(yè)比較集中的州，既是反對中國紡織品進口最強烈的地方，也是美國紡織品企業(yè)倒閉破產(chǎn)最多的地方。 以南卡羅來納州為例，制造業(yè)是這個南部小州的生命線：制造業(yè)占該州2004年產(chǎn)品出口的97%，該州高達四分之一的勞動力也直接受雇于制造業(yè)。根據(jù)美國勞工組織的統(tǒng)計數(shù)字，該州在過去的五年內總共失去了7萬多份制造業(yè)工作，一半以上是紡織業(yè)工作。 以襪子為例，通常，中國的襪子每件成本1元人民幣，在美國市場以1美元銷售仍然可以獲得100%的利潤。但是，美國的襪子，各種成本累加，至少要賣3美元一雙。 倘若根據(jù)WTO規(guī)定，到2008年過渡期結束，1美元一雙的中國襪子就長驅直入美國市場，那么3美元的美國襪子只能堆放在倉庫里。 不僅是襪子，整個中美紡織品貿易的情況大抵如此。 此時，美國紡織品制造商面臨兩種選擇，一是放棄生產(chǎn)；一是想方設法不讓中國紡織品進入美國。這種現(xiàn)象在2005年達到了高峰。這樣就直接導致了中美紡織品貿易爭端升級，而且大有蔓延其他領域之勢。 有沒有第三條道路？“有?！惫锷耐蔓溈恕鞌⒛?Michael　G.Kushner)律師說，“如果中國的紡織品制造商能夠到上述地區(qū)投資設廠，最簡便的方法，是購買那些地方已破產(chǎn)的紡織企業(yè)。雖然這些地方的勞動力成本比中國高，但省了運費，而且通過適當雇用當?shù)貑T工，可以在一定程度上減輕美國紡織制造業(yè)對中國紡織品的抵觸情緒?！? 桑福德州長介紹說，支持自由貿易和限制自由貿易的政客們正在美國政府和國會展開一場爭論。對于支持自由貿易一派來說，除了指出沃爾瑪商場里來自中國的便宜商品為美國消費者帶來實惠，“我們現(xiàn)在還沒有更多的事實去反駁那些主張限制自由貿易的人。我們需要更多這樣的例子?！倍袊髽I(yè)擴大在美國投資，直接為美國創(chuàng)造就業(yè)機會，可以成為有力的論據(jù)。 “過去我們總把美國看成一個整體，其實美國是一個非常多元化的國家，這種多元化包括文化、社會形態(tài)，也包括法律，美國有些州的吸引投資條件相當優(yōu)惠，很適合中國企業(yè)。”娶了一名中國姑娘的庫敘拿律師儼然一位中國通。 這些美國律師們的態(tài)度個個親切友好，盡管不會中文，可每回答完一個問題，面帶微笑的他們常常拋開翻譯，走下講臺，直接走到中國企業(yè)家面前和他們握手，交換名片，不光是紡織業(yè)，對于每個行業(yè)，他們都興趣濃厚。 中國企業(yè)的疑慮 “這對我們來說是一種機會，聽了這樣的介紹，我感到很受啟發(fā)?！鄙a(chǎn)化工制品的江蘇梅蘭集團老總周虎宏對記者說。 然而更多的中國企業(yè)家依然擔憂，這樣即使躲過了貿易壁壘，中國企業(yè)也因此喪失成本控制的優(yōu)勢。便宜的勞動力可是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 11月1日，美國的律師們來到上海的嘉定區(qū)，這天，他們訪問了中國最大的家具生產(chǎn)商之一———思達可家具有限公司，他們的產(chǎn)品正是美國臥房家具，幾乎全部出口。這也是去年遭受美國商務部反傾銷調查最多的中國企業(yè)之一，在去年的裁定中，這家企業(yè)被多征了15%的反傾銷稅，而且這種危險隨時可能再次發(fā)生?！叭ツ抢锿顿Y設廠，員工的工資多少美元一小時？”剛剛聊了兩句，董事長楊星定就問到了關鍵。“南卡羅來納州的家具工人薪水大概是8-10美元／小時?！睅鞌⒛寐蓭熁卮?。這個數(shù)字顯然超過了楊的承受范圍，在中國，他們工廠工人的工資在800元／月，如果去美國成本至少提高了15倍。 庫敘拿律師再次提起了中國襪子，他說，“可以把大部分的工序放在中國，部分工序(如設計、包裝、貼標簽等)在美國進行的‘中美合作’牌襪子，最后可能以1.3-1.5美元的價格在美國市場銷售。這樣的價格依然有競爭力，其中的0.3-0.5美分其實是美國消費支付的額外的成本，而你們作為美國企業(yè)將擁有技術、美國營銷網(wǎng)絡、美國品牌。這為你們作為美國產(chǎn)品返銷中國或進軍其他國際市場鋪平道路。” “但美國有嚴格的原產(chǎn)地規(guī)則限制，就是中國企業(yè)的產(chǎn)品必須達到一定的比例，才能視為美國產(chǎn)品。如果這個比例過高，我們還是沒有辦法控制成本。”楊星定對于美國的反規(guī)避措施并不陌生。 “每個行業(yè)的標準不一，對于原產(chǎn)地成分多少的規(guī)定也不相同。增加的成本可以在售價中有所體現(xiàn)，我們設立襪子售價30%-50%的增加部分就是針對這一規(guī)定。”庫敘拿律師回答。 對于多數(shù)中國企業(yè)，走出去依然是一個不小的誘惑。風險和機會就在天平的兩端，如果不選擇風險，也永遠進不了機會之門。但無論是為了提高產(chǎn)品附加值，還是出于規(guī)避貿易壁壘的考慮，中國企業(yè)的選擇都很無奈。 盡管11月8日中美雙方簽訂了“備忘錄”，可中國紡織行業(yè)在相當長時間里始終受到苛刻的配額限制。此外，據(jù)發(fā)改委經(jīng)濟運行局紡織與質量處副處長曹學軍介紹，除歐盟與美國，中國紡織品還面臨著來自土耳其、哥倫比亞、南非、加拿大等國的“特?！毕拗?、“特?！蓖{以及反傾銷調查。 這僅僅是一個開始，首先是紡織品，然后是家具、彩電，相信今后還會有鋼鐵、汽車。隨著中國比較優(yōu)勢的不斷提升，中國產(chǎn)品將會不斷“侵犯”到美國人的傳統(tǒng)制造領域。貿易摩擦也將一個接著一個。 “對于這個趨勢我們并不緊張，我們有自己的應對措施。”溫州騰旭服飾公司的孟想對記者說。過去，這家專門生產(chǎn)女裝的溫州企業(yè)80%的產(chǎn)品出口到歐盟，而最近正在準備打入美國市場，兩個月前，他們作為三家中國參展商之一參加了在美國拉斯維加斯舉行的MAGIC國際服裝服飾展會。 “我們的策略是去意大利和法國尋找合作伙伴，看看當?shù)厥欠裼修D讓的品牌，那里的破產(chǎn)企業(yè)也很多，我們可以在那里成立一個設計中心?！泵舷胝f，“至于成本和原產(chǎn)地成分規(guī)定的問題，解決的方法也很多。相比越南和印度等地，現(xiàn)在中國的勞動力成本已經(jīng)沒有優(yōu)勢，去這些國家開辟生產(chǎn)基地也是不錯的選擇。” 誰是最合適的企業(yè)？ “盡管我們有很多優(yōu)惠條件，可我并不認為所有的企業(yè)都適合去投資?！毕啾让绹蓭煹臒崆?，南卡羅來納州商務代表處的中國首席代表林新偉給即將走出去的中國企業(yè)澆了一瓢冷水。 “有幾種行業(yè)我認為比較適合去美國?！绷中聜τ浾哒f，“第一是對能源的需求特別高的行業(yè)，美國的電力供應充足穩(wěn)定，一度電的價格是中國的三分之一或四分之一。第二個是運輸成本占整個成本的比例高的，海爾為什么把冰箱生產(chǎn)基地設在美國，運冰箱的話里面都不能放東西，而且非常容易破碎，稍微碰一下肯定賣不出去，所以運輸成本非常高。第三個是南卡羅來納州的土地優(yōu)惠，作為州政府我們手頭是沒有地的，但我們會根據(jù)項目的投入規(guī)模和它創(chuàng)造的就業(yè)機會和有地的機構談。比如海爾在南卡羅來納州的用地有3萬平米左右，但他們才花了250萬人民幣，而且這個產(chǎn)權永久是他的。對于我們比較看好的項目，市場差價可以由政府來補貼。第四，很多美國公司寧愿在每一個產(chǎn)品上多付一點錢，它也不愿意出差跑到中國，看廠、監(jiān)督質量問題，對美國公司來說，它寧愿多付點錢和美國公司打交道?！薄斑^去我認為低附加值的企業(yè)并不合適，但最近我不做這樣的區(qū)分了。”在和企業(yè)的接觸中，林新偉發(fā)現(xiàn)，往往是傳統(tǒng)行業(yè)，走向產(chǎn)業(yè)鏈中上游的努力十分迫切。 “南卡羅來納州有一家年產(chǎn)值約1億美金的紡織企業(yè)，它底下的一個分公司，經(jīng)營狀況比較好，他們最開始是考慮把它賣出去，我給他們介紹了一家上海產(chǎn)值200多億人民幣的上市公司，因為他們和我說，現(xiàn)在只是做生產(chǎn)的話沒有什么利潤，對于企業(yè)來說，手伸得越長，過程中創(chuàng)造利潤的機會就越多?！? 對于吸引中國投資的前景，林新偉顯得信心十足。“在未來的3至5年內，中國有潛力達到日本目前在南卡羅來納投資的規(guī)模?！绷中聜フf。日本在該州投資已經(jīng)超過40億美元，創(chuàng)造的就業(yè)機會達2.5萬個?！爸辽贂霈F(xiàn)兩到三個像海爾這樣規(guī)模的項目?！? “中國應當參照一些其他國家的經(jīng)驗，比如早在上世紀80年代就在貿易領域同美國較量過的日本。當時，日本產(chǎn)品不斷取得對美國的優(yōu)勢，因此遇到了美國制造的種種貿易摩擦。以日本轎車為例，面對越來越多、越來越苛刻的限制措施，日本人被逼上另外一條道路，去美國投資設廠，向更高檔的產(chǎn)品領域進軍，從而更大限度地獲取利潤?！睅鞌⒛寐蓭熣f。 然而，商務部跨國經(jīng)營研究部主任邢厚媛認為，這樣的比較沒有可比性?！澳壳鞍l(fā)達國家正面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)轉移，中國企業(yè)利用他們產(chǎn)業(yè)調整的機會前去投資設廠是一種不錯的選擇?！彼龑τ浾哒f，“但和1980年代的日本企業(yè)相比，中國企業(yè)駕馭國際化的水平還非常有限。從1960年代開始，在日元大幅升值的背景下，日本企業(yè)開始走出國門，先是去亞洲，然后是拉美，最后才是美國。今天的國際貿易環(huán)境和當時有很大的差別，中國企業(yè)在走出去之前，還是應該綜合考慮各種因素，包括成本控制、營銷網(wǎng)絡、文化整合等各個方面，不可倉促從事?！?/font>