日本和德國(guó)是世界開發(fā)化纖技術(shù)最早的國(guó)家，但進(jìn)入上世紀(jì)70年代末和80年代初，日本和德國(guó)的化纖產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上受到了韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)化纖產(chǎn)品的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，日德普通化纖產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力下降。在此形勢(shì)下，日本和德國(guó)的纖維制品生產(chǎn)企業(yè)開始向國(guó)外低生產(chǎn)成本地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，同時(shí)，市場(chǎng)的變化也推動(dòng)日德企業(yè)在工業(yè)用纖維、高附加值纖維領(lǐng)域進(jìn)行投資，使纖維不再單純是紡織、服裝等日常生活用制品的原材料，成為工業(yè)產(chǎn)品的材料。如初期開發(fā)生產(chǎn)的碳纖維就是其中的典型代表。 在2000年前后，日本和德國(guó)的纖維生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品向工業(yè)用高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)軌工作大致已告一段落，工業(yè)用纖維的出口量占其纖維產(chǎn)品總出口量的80％，僅有20％的產(chǎn)品用于紡織服裝生產(chǎn)。目前日本和德國(guó)化纖企業(yè)的產(chǎn)品又開始了二次升級(jí)轉(zhuǎn)軌階段：向IT技術(shù)產(chǎn)品用、環(huán)保用、安全衛(wèi)生用產(chǎn)品轉(zhuǎn)軌。 韓國(guó)化纖企業(yè)今天在國(guó)際市場(chǎng)遇到了當(dāng)年日德企業(yè)曾面臨的類似市場(chǎng)環(huán)境。韓國(guó)業(yè)界的研究分析認(rèn)為，目前韓國(guó)纖維服裝開發(fā)和設(shè)計(jì)技術(shù)，以及技術(shù)人員的水平，與日德等發(fā)達(dá)國(guó)家相比落后相當(dāng)大的距離。因此，韓國(guó)纖維企業(yè)要全力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)向工業(yè)用、高附加值纖維轉(zhuǎn)軌目標(biāo)，使普通聚酯纖維在韓國(guó)整個(gè)化纖產(chǎn)品的比重降至20％。 韓國(guó)方面的有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前韓國(guó)國(guó)內(nèi)有纖維制品和服裝相關(guān)企業(yè)8700多家，但其中具備有開發(fā)設(shè)計(jì)能力的不足20％。