紡織品配額限制，大量紡織品積壓，紡織品貿(mào)易談判 ，這些事件的背后 我們必須重新審視中國紡織業(yè)。 記者現(xiàn)場： 我現(xiàn)在是在我國最大的女裝生產(chǎn)基地的生產(chǎn)廠區(qū)，受前幾年紡織品貿(mào)易利好的影響，2004年該廠投資5億元在此建設(shè)一個(gè)類似于人的手掌造型的新廠區(qū)，現(xiàn)已投資3億元。但受今年國際貿(mào)易壁壘的影響，現(xiàn)在新廠區(qū)的“無名指”和“小指”部分已經(jīng)暫緩建設(shè)。 這是一家以國外品牌貼牌生產(chǎn)為主的女裝生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主要出口歐美。2005年紡織品配額限制取消，抱著對市場利好的預(yù)期，企業(yè)的員工們正準(zhǔn)備著大干一場。沒想到一進(jìn)入2005年，情況就發(fā)生了變化，歐美多次對中國紡織品配額進(jìn)行限制，使得公司的新廠區(qū)被迫延緩建設(shè)。一只手缺了兩個(gè)指頭，望著未建完的新廠區(qū)，公司的董事長高志偉既著急又無奈。 漢帛女裝董事長 高志偉：紡織品配額限制對企業(yè)的影響。今年發(fā)貨量的下降。 不僅僅是漢帛，2005年，大批的中國企業(yè)感受到了這種“配額之痛”。至8月底的時(shí)候，積壓在歐盟各港口的中國紡織服裝產(chǎn)品就多達(dá)8000余萬件。 中國人民大學(xué)教授 陳建：介紹這種配額限制對中國紡織企業(yè)的影響。 就在中國企業(yè)為了紡織品配額焦頭爛額的時(shí)候，我國政府與歐盟、美國的談判也隨之展開。 5月，歐盟提出紡織品談判要求，雙方開始了艱難的磋商。6月，先是中歐紡織品貿(mào)易達(dá)成初步協(xié)定，但兩個(gè)月后，事態(tài)又突然發(fā)生變化，大量中國紡織品被積壓在歐盟的各個(gè)港口，而同時(shí)許多歐盟零售商因?yàn)樯唐啡必浽斐韶浖芸湛?。中歐雙方再次展開新一輪談判，最終于9月5日達(dá)成協(xié)議。 中國商務(wù)部部長 薄熙來：紡織品是塊沃土，你們發(fā)達(dá)國家做了那么多，總要讓中國干點(diǎn)事情吧。 而中美紡織品貿(mào)易談判自6月17日拉開序幕，歷經(jīng)7輪磋商，歷時(shí)近半年，直到11月8日才最終達(dá)成協(xié)議并簽署貿(mào)易諒解備忘錄，雙方同意在協(xié)議期內(nèi)對中國向美國出口的棉制褲子等21個(gè)類別產(chǎn)品實(shí)施數(shù)量管理。談判的時(shí)間跨度之長，難度之大是近年來國際貿(mào)易談判中所未有。 中國商務(wù)部部長 薄熙來：談判的結(jié)果是個(gè)雙贏。 記者現(xiàn)場： 雖然談判最終劃上了“圓滿”句號，協(xié)議簽署為也為雙方企業(yè)營造了一個(gè)可預(yù)見的市場環(huán)境。但我國紡織品出口的外部環(huán)境并未隨著這些得以徹底改善，近乎全年的貿(mào)易談判也讓人們對我國紡織品行業(yè)發(fā)展存在的種種問題有了更清醒的認(rèn)識。 2005年，我國紡織行業(yè)呈現(xiàn)出加速增長和效益提升的勢頭。盡管受到美歐貿(mào)易摩擦的干擾和出口征稅等不利因素影響，全行業(yè)依然保持著穩(wěn)步增長。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，預(yù)計(jì)全年紡織品行業(yè)的銷售產(chǎn)值將達(dá)到3.3萬億元，出口1160億美元左右。但同時(shí)，貿(mào)易壁壘也使如何加快紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升核心競爭力顯得更為迫切。 中國人民大學(xué)教授 陳建：依靠產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，特別是深加工企業(yè)競爭力提升，帶來效益的總體提升 漢帛女裝董事長 高志偉：我們認(rèn)識到僅僅依靠貼牌生產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展是不利的，應(yīng)該拓展企業(yè)鏈條，才能在貿(mào)易壁壘中不受沖擊。 記者現(xiàn)場： 大家看我身邊擺放的這三件材質(zhì)、款式幾乎相同的內(nèi)衣，它們的價(jià)格差距卻大的驚人。這件是我們自己的內(nèi)衣品牌，商場里的售價(jià)只有30元錢，在促銷的時(shí)候，還可以打6折，也就是花不到20元就能買到一件。中間這件是國際品牌在我們國內(nèi)貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，標(biāo)價(jià)360元。而右邊這件從國外進(jìn)口的內(nèi)衣品牌在商場里可以買到1300塊錢，價(jià)格是我們自己品牌的30多倍，而且從來不打折。 中國人民大學(xué)教授 陳建：分析價(jià)格差距的背后，談品牌價(jià)值和面臨的問題！ 目前，我國已是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)國，但卻沒用一個(gè)世界知名的紡織服裝品牌。長期以來紡織行業(yè)形成了低價(jià)競銷、數(shù)量型擴(kuò)張的行業(yè)主導(dǎo)模式。有這樣一個(gè)形象的對比，在我國加工8千萬件襯衫才能從國外換回一架等價(jià)的空客A380飛機(jī)，也就是說每件貼牌生產(chǎn)的襯衫能夠賺到的加工費(fèi)只有零點(diǎn)幾美元。海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，每年，我國進(jìn)口的成衣的平均價(jià)格是出口價(jià)格的幾倍甚至十幾倍。我國紡織品的價(jià)格僅為美國紡織品價(jià)格的五分之一，比世界平均價(jià)格水平低58%。 中國服裝協(xié)會副會長 吳振澤：我國的生產(chǎn)、規(guī)模都已經(jīng)沒問題了，但落后就落后在設(shè)計(jì)、研發(fā)以及品牌的建設(shè)上面。 記者現(xiàn)場： 我現(xiàn)在是在一家服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)大樓的門口，隨著紡織品貿(mào)易設(shè)限以及貿(mào)易新保護(hù)主義的抬頭，如何從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”成為越來越多的企業(yè)應(yīng)該考慮的課題。 在取消配額后，紡織行業(yè)中大量的新增投資帶來的只是更多的常規(guī)產(chǎn)品，這必然導(dǎo)致出口市場的量增價(jià)跌。貿(mào)易摩擦再次提醒我們，中國紡織業(yè)必須在產(chǎn)品的技術(shù)含量、品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈整合和市場的快速反應(yīng)能力等方面下功夫。 漢帛女裝董事長 高志偉：我們在供應(yīng)鏈的整合和市場快速反應(yīng)能力做出的努力 中國服裝協(xié)會副會長 吳振澤：談企業(yè)品牌建設(shè)的情況。民族的才是世界的！ 記者現(xiàn)場： 伴隨著我國紡織品產(chǎn)業(yè)融入全球化進(jìn)程的加快，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力將變得更為迫切。環(huán)境的變化也愈發(fā)凸現(xiàn)出“加強(qiáng)創(chuàng)新能力、培育我國的原創(chuàng)自主品牌和提高產(chǎn)品高附加值”對我國紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大意義，才能塑造一個(gè)具有強(qiáng)競爭力的中國紡織業(yè)。