在中國紡織服裝產(chǎn)品經(jīng)歷了2005“后配額元年”的紛爭后，路在何方、路向何方、如何才能改變現(xiàn)狀，這些一直是業(yè)界關心的話題；“紡織品的春天”并未如人們預期的在2005年到來，在經(jīng)歷中美和中歐的紡織品貿(mào)易摩擦后，國內(nèi)服裝紡織業(yè)受到極大沖擊，“如何提升我國服裝企業(yè)的核心競爭力，怎樣更好地發(fā)揮集群效應，2006年服裝業(yè)的整體發(fā)展趨勢將會如何”，更成為擺在相關部門、企業(yè)面前一個不容回避的難題。就此情況，CIEN記者采訪了中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長陳國強。 對此，陳國強指出，浙江省服裝協(xié)會近期就同寧波、杭州、溫州、紹興、嘉興等協(xié)會達成開展全省服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略，欲形成大產(chǎn)業(yè)集群。目前，我國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群主要形成于改革開放后由于市場經(jīng)濟環(huán)境的初級性，也決定其集群的初級階段性。同時，這些產(chǎn)業(yè)集群地主要集中在沿海地區(qū)，對我國近20多年的紡織服裝發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。但也因此造成我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群存在幾大弊端：空間布局不合理(主要在沿海)；集群規(guī)模較小(大都以鎮(zhèn)、縣至多以市為區(qū)域)；集群要素和結構層次較低等問題。 他指出，如果要進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的作用，就必須提升產(chǎn)業(yè)集群的水平：1.按照科學發(fā)展觀，從市場和資源的角度，進行產(chǎn)業(yè)空間重構，要結合西部開發(fā)、中部崛起、東北振興的戰(zhàn)略；2.打破區(qū)域限制，擴大集群規(guī)模；3.實施集群結構提升(增加要素、結構轉(zhuǎn)換)，推進產(chǎn)業(yè)集群升級。 針對我國目前服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩問題，他分析：一是產(chǎn)能整體不適應；二是產(chǎn)能要素匹配不合理，要素過剩；三指產(chǎn)能不協(xié)同。 長期以來，我國服裝制造和銷售兩個環(huán)節(jié)存在嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，特別是銷售商業(yè)領域并沒有為服裝制造業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，中國的自有品牌服裝難進商場是最好的體現(xiàn)，因此，這一發(fā)展“瓶頸”必須破除。陳國強認為，在今后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路上，我們不僅要推進制造環(huán)節(jié)的結構提升，更要推進制造業(yè)與銷售、物流、傳播等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 他同時指出：未來5到10年是我國服裝產(chǎn)業(yè)的機遇期和轉(zhuǎn)型期，最關鍵的是要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略?，F(xiàn)在無論是整個服裝產(chǎn)業(yè)還是具體的服裝企業(yè)，目標口號多，戰(zhàn)略定位少?！吨袊a(chǎn)經(jīng)新聞》報曾刊登過一篇文章，指出服裝產(chǎn)業(yè)進入“系統(tǒng)競爭”時代，我國政府和行業(yè)協(xié)會應盡快制定相關服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過近5年，尤其是2005年的考驗，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)總結了國際經(jīng)濟交往的教訓、積累了經(jīng)驗，國家政府部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)都在研究發(fā)展措施，應該說 2006年出口的量和質(zhì)都會好于2005年，但國際貿(mào)易摩擦將會長期存在，亟待解決的問題仍很多，這還包括來自于一些發(fā)展中國家的競爭。 最后，呼吁他，我國政府及有關職能部門在推進高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，應為紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定長遠的戰(zhàn)略，營造良好的制度和政策環(huán)境；紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為參與國際經(jīng)濟競爭的重要產(chǎn)業(yè)力量，用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動工業(yè)化同樣是我們的戰(zhàn)略任務，因此，相關問題不容回避，亟待解決。