2005年中國紡織服裝沖破貿(mào)易嚴冬
2005年中國紡織服裝企業(yè)承受著來自全球的巨大阻力,以歐盟和美國為代表,打著保護本國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的旗號,以保護自身經(jīng)濟利益為目的,他們向來自中國的紡織服裝產(chǎn)品實施反傾銷、配額限制進行貿(mào)易制裁。一時間國內(nèi)數(shù)萬家企業(yè)突然進入了“嚴冬”。 但是山東如意集團不為所困,他們依靠自身良好的產(chǎn)品品質(zhì)和嫻熟運用國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則,合理規(guī)避風險,一路高歌,產(chǎn)銷兩旺。 今年9月,在世界流行時尚之都的法國巴黎,如意再次攜手中國紡織信息中心、國家紡織品開發(fā)中心,聯(lián)合向世界發(fā)布2005/2006秋冬中國面料流行趨勢。 面對來自國際國內(nèi)的雙重挑戰(zhàn),如意集團以國際視野構(gòu)建外向型經(jīng)濟。他們把產(chǎn)品定位在高檔次,從而避開在中低檔產(chǎn)品間的無序競爭,憑借科技產(chǎn)品攜手全球用戶。自今年2月開始他們先后參加了法國巴黎、美國紐約、日本大阪、韓國大邱等地舉辦的國際面料輔料博覽會,把中國制造、中國高端科技面料推向全球舞臺。與來自世界各國產(chǎn)品同臺競技。 在知識經(jīng)濟及全球一體化挑戰(zhàn)面前,他們抓住入世機遇,不斷強化國際市場的開發(fā)力度。集團公司高瞻遠矚,把各子公司與國際間的合資合作,作為重中之重,一時間,集團本部、毛紡、服裝、針織、色織布等公司分別構(gòu)建了中外合資的外向型企業(yè)。 如意注重面向國際市場的營銷團隊建設(shè),一大批專業(yè)從事國際營銷的人才,紛紛加盟如意。他們迅速可靠、講求實效的態(tài)度及對消費者心理的敏銳理解,屢屢贏得客商的青睞。經(jīng)過近幾年國際市場的歷練,如意的營銷團隊,已成為年輕化、知識化的國際級營銷隊伍,成為一支馳騁于國際市場的生力軍。他們諳熟國際商貿(mào)規(guī)則,善于利用政策,捕捉信息,以特有的洞察力和靈敏度,成為如意躋身國際市場克敵制勝的殺手锏。目前,如意的銷售區(qū)域已遍及包括歐洲、北美、西亞、東亞、非洲、南美洲在內(nèi)的世界主要紡織、服裝主銷區(qū)。 2005年10月5日,如意集團再次組織人員進行國際化工作培訓,參訓的近400名來自集團所屬子公司的高中級管理人員,認真聽取了集團丁彩玲、杜元姝副總裁分別就管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新及國際化營銷實踐的經(jīng)驗介紹。她們以其生動形象的事例,向我們展示了一個個成功案例和經(jīng)驗。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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