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日紡織流通保理結(jié)算悄然興起


來源:中國(guó)服飾報(bào)     發(fā)布時(shí)間:2004-9-29 9:35:08  

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  近年,在日本紡織品的流通過程中,越來越多的企業(yè)采用一種新的結(jié)算方式——保理系統(tǒng)。保理結(jié)算替代了原來的支票結(jié)算,其特點(diǎn)為:供應(yīng)商將債權(quán)統(tǒng)一轉(zhuǎn)讓給金融機(jī)構(gòu)的保理商,從而達(dá)到回收貨款的目的。保理業(yè)務(wù)為債權(quán)的流通形式之一,由于能為企業(yè)降低成本,引起了日本紡織服裝流通業(yè)的廣泛關(guān)注。除澤比歐(音譯)、春山商事、西松屋連鎖等零售企業(yè)外,華歌爾、MIZUNO等制造商和批發(fā)商也開始采用這種結(jié)算方式。

  保理系統(tǒng)為何物?

  “保理系統(tǒng)”(Factoring SystCm)是一項(xiàng)新的金融服務(wù),即金融機(jī)構(gòu)收購(gòu)企業(yè)的債權(quán),向企業(yè)提供資金。近年,由于壞賬的增加,擔(dān)保融資越來越困難。在這種背景下,保理作為一種獲得資金的新形式得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可,并在世界各地迅速推廣。通常,企業(yè)與保理商和供應(yīng)商簽訂合同,供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,在約定期限內(nèi)得到貨款。與傳統(tǒng)的支票結(jié)算相比,該方式具有一定的優(yōu)勢(shì),這主要表現(xiàn)在不用支付印花稅、降低了支票管理方面的成本等。

  替代支票 節(jié)約成本

  美國(guó)擁有健全和完善的信用咨詢系統(tǒng)和信用保險(xiǎn)服務(wù),是世界上開展保理業(yè)務(wù)最早的國(guó)家之一。通常大部分企業(yè)都會(huì)選用“保理系統(tǒng)”進(jìn)行結(jié)算,由保理商負(fù)責(zé)審查客戶財(cái)務(wù)狀況,評(píng)定信用額度,承擔(dān)收賬的風(fēng)險(xiǎn),并且代為追收訂單貨款,甚至給予預(yù)付應(yīng)收貨款之借貸,收取費(fèi)用約為貨款總值的1%左右。
對(duì)于債務(wù)企業(yè)來說,采用保理方式原則上不必向供應(yīng)商、制作商簽發(fā)支票,這不僅能減少印花稅等費(fèi)用,還能夠減少在支票的簽發(fā)、受理以及管理上的許多繁瑣業(yè)務(wù),能夠有效地降低人工成本。同時(shí),對(duì)作為債權(quán)企業(yè)的供應(yīng)商而言,也能節(jié)約收人印花稅和手續(xù)費(fèi),減少支票兌現(xiàn)的成本。更為重要的是,保理方式能夠減少因?yàn)橹眮G失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  MIZUNO公司在20世紀(jì)90年代末開始采用保理方式結(jié)算,目前己經(jīng)與2.5萬家供應(yīng)商中業(yè)務(wù)往來較為頻繁的1300家客戶簽訂了保理結(jié)算合同。據(jù)介紹,在采用保理方式之前,該公司每月要簽發(fā)500張支票,而現(xiàn)在減少到70張左右。華歌爾(WACOL)公司從1997年開始采用保理方式,如今已經(jīng)有70%以上的業(yè)務(wù)采用保理結(jié)算方式。傳統(tǒng)的支票結(jié)算不僅要支付相應(yīng)的手續(xù)費(fèi),而且還會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,而保理結(jié)算則可以免去許多麻煩。兩家公司均認(rèn)為,保理方式在降低成本方面有“明顯的效果”。

  降低風(fēng)險(xiǎn) 增強(qiáng)信譽(yù)

  由于保理結(jié)算需要得到供應(yīng)商、購(gòu)買商以及保理商三方的同意,所以目前日本的保理業(yè)務(wù)發(fā)展基本上是由大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè),而且增長(zhǎng)速度很快。通常,大企業(yè)與保理商、供應(yīng)商簽約之后,供應(yīng)商將貨款債券統(tǒng)一轉(zhuǎn)讓給保理商,而作為購(gòu)買商的大企業(yè)則將采購(gòu)數(shù)據(jù)傳給保理商,由保理商對(duì)供應(yīng)商的債券進(jìn)行全面管理,并在約定期限內(nèi)向供應(yīng)商支付貨款。

  日本有一項(xiàng)名為“防止拖延支付貨款法”的法律,目的在于防止大企業(yè)利用業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)故意拖延向中小企業(yè)支付貨款的時(shí)間,以保護(hù)中小供應(yīng)商。該法律明確規(guī)定,禁止在約定期限內(nèi)交付難以兌現(xiàn)的支票。保理方式也像支票一樣,能夠在約定日之前接受貨款。折扣率通常以銀行的活期存款利率為依據(jù),因此對(duì)于供應(yīng)商來說,“與支票相比,不僅能夠減少折扣,還能夠成為獲得資金的一種手段,保理方式具有多方面的優(yōu)勢(shì)”(春山商事負(fù)責(zé)人語)。同時(shí),從財(cái)務(wù)管理的角度上講,保理結(jié)算能夠降低債權(quán)金額,起到壓縮資產(chǎn)的效果。

  轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)戰(zhàn)略勢(shì)在必行

  當(dāng)然,保理結(jié)算方式也存在一些弊端。比如,如果支付周期過長(zhǎng),那么即使在結(jié)算日之前收回貨款,也會(huì)產(chǎn)生利息方面的負(fù)擔(dān)。而且,“防止拖延支付貨款法”禁止在紡織品貿(mào)易中支付期限超過90天的支票。因此,從事紡織服裝生產(chǎn)和流通的日本企業(yè)有必要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),考慮客戶的資金周轉(zhuǎn)問題,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。


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