“中國的制鞋企業(yè)千萬不要坐井觀天?！痹谑讓弥袊鴩H鞋業(yè)博覽會(huì)上，一位意大利鞋企業(yè)聯(lián)合會(huì)的代表曾經(jīng)說過。而之前，中國皮革和制鞋工業(yè)研究院院長楊承杰表示，中國鞋業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)強(qiáng)國跡象，我國現(xiàn)有制鞋企業(yè)2萬多家，從業(yè)人員200多萬，2003年產(chǎn)各類鞋70億雙，其中50億雙出口。 　　“坐井觀天”這樣的話雖然并不客氣，但是康奈集團(tuán)董事長鄭秀康卻認(rèn)為提醒的很及時(shí)。他說，雖然康奈已經(jīng)被中國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)授予了“中國真皮鞋王”企業(yè)稱號(hào)，但與世界上領(lǐng)先企業(yè)比起來，無論是價(jià)格還是檔次都還顯低。之所以出現(xiàn)這樣的局面，他認(rèn)為，一是在國際市場上，中國鞋業(yè)企業(yè)品牌還不夠響亮；二是國產(chǎn)鞋材的研發(fā)還有待提高；三是國內(nèi)鞋類企業(yè)缺乏世界級(jí)的設(shè)計(jì)師。 　　鄭秀康提出，要形成自己的核心競爭力，要打造品牌和世界一流的企業(yè)，首先要練好管理基本功，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)世界著名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”；同時(shí)要認(rèn)真過濾民族品牌的優(yōu)勢(shì)和個(gè)性，通過不斷的培養(yǎng)和提煉，使其成為具有國際競爭力的中國品牌。他說，企業(yè)的發(fā)展一定要依托科技進(jìn)步、應(yīng)大力發(fā)展信息化應(yīng)用，利用信息技術(shù)推動(dòng)中國鞋業(yè)的發(fā)展，從剛性大規(guī)模生產(chǎn)向柔性大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，更加貼切地滿足消費(fèi)者的需要。 　　中國皮革和制鞋工業(yè)研究院副院長田美認(rèn)為，從全球行業(yè)的現(xiàn)狀來看，世界著名制鞋企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，都有自己領(lǐng)先于其他人的獨(dú)到之處，以耐克、阿迪達(dá)斯等品牌為代表，其優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為全球領(lǐng)先的市場控制能力、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力。因此，中國一流制鞋企業(yè)不但要站在中國的角度看世界，更應(yīng)該轉(zhuǎn)換角度，站在世界的角度和高度看中國。