近日，記者逛節(jié)日市場，并請教十余位專業(yè)人士，市場信息顯示：高級成衣，將成為紡織品“后配額”時代我國服裝業(yè)的新增長點(diǎn)。 　　時機(jī)已經(jīng)到來 　“手機(jī)不再是拿在手中炫耀的奢侈品了，商務(wù)人士希望能在西裝中給它找個位置；仍把旗袍作為‘國服’似乎并不妥當(dāng)，時髦小姐出入轎車希望有更舒適的套裝”，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰用通俗的事例提出，在我國人均GDP正由1000美元至3000美元跨越之時，生活方式的改變正在為服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)造出新的空間，而細(xì)節(jié)，正是高級成衣的強(qiáng)項(xiàng)。 　　他提醒眾多服裝企業(yè)，國際紡織品配額明年就將取消，與其繼續(xù)“跑量”生產(chǎn)，不如提升品牌附加值。 　　“高級”＝服務(wù)＋文化 　　價位，并不能完全詮釋“高”的內(nèi)涵。深圳一家服裝品牌企業(yè)老總認(rèn)為，高級成衣賣的不僅是服裝，更是“賣”服務(wù)。除卻服裝，化妝室里一把舒適的座椅、一個配飾包具、一盒紙巾，都有可能成為讓人駐足的理由。 　　《中國服飾報(bào)》總編孫毅提出，“高級成衣”的發(fā)展離不開商業(yè)的支持，因?yàn)槠浔仨氁詫Ｙu店而非“店中店”或“中島”形式存在，他十分推崇生活場景式的店面布置，這將有助其始終如一地傳達(dá)品牌內(nèi)涵，并和目標(biāo)消費(fèi)群取得共鳴。而“太平鳥”總裁張江平思路很新鮮——男女裝同店“雙軌”銷售，他告訴記者，“情感消費(fèi)”的互補(bǔ)效應(yīng)已使他的嘗試初見成果。 　　借鑒，“助高”動力 　　提及高級成衣品牌的培育，一位品牌服飾總裁根據(jù)自己的經(jīng)歷提出，自覺難以起步的中國服裝企業(yè)不妨通過引入“洋”品牌，實(shí)現(xiàn)“形象提升——中西并舉——特色回歸”的“三步走”戰(zhàn)略，“關(guān)鍵，一定要本土化過程！”他相信“服裝是共享的，觀念上的借鑒沒有地域界限”。 　　背景鏈接： 　　“高級成衣”源自巴黎“高級時裝”的概念，而后者必須是量身訂做的，起碼得經(jīng)過數(shù)百小時的手工縫制，必須經(jīng)過巴黎高級訂做時裝公會頒授。因此，上世紀(jì)60年代，高級時裝開始在美國率先簡化并按標(biāo)準(zhǔn)號型小批量生產(chǎn)，高級成衣使高級時裝不再高不可攀，在整個服裝銷售中，高級成衣占據(jù)10％的份額。