女士們先生們： 今天，中國紡織工業(yè)協(xié)會在這里召開紡織產(chǎn)業(yè)集群會議，明天還要召開跨國采購的會議，這次會議是我們應(yīng)對新的經(jīng)濟全球化時代和科技成果和提升中國紡織工業(yè)的競爭力，如何提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，這是我們行業(yè)工作很突出的問題，這次會議我們有幸請到國內(nèi)外的專家和企業(yè)一起討論，我主要是開一個頭，這里主要聽取世貿(mào)組織高級官員凱乃普，他是著名家族企業(yè)的代表，他是第四帶傳人，經(jīng)過兩次世界大戰(zhàn)，經(jīng)歷了許多風(fēng)險，使企業(yè)得到鞏固，他介紹一些經(jīng)驗。張小濟部長是我們國家在研究新的形勢下中國融入全球化、研究政策、研究國際貿(mào)易關(guān)系的專家，他非常關(guān)注紡織的全球化問題，這次有機會請他來做講演。今天，我們在座的有很多縣領(lǐng)導(dǎo)、縣級市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，比較關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展問題，當(dāng)然，我們集群的各協(xié)會的會長代表著企業(yè)，也非常關(guān)注著家族企業(yè)的發(fā)展問題，在這里，我簡單地講一下紡織工業(yè)協(xié)會對產(chǎn)業(yè)集群的貿(mào)易發(fā)展和躋身于于跨國產(chǎn)業(yè)鏈這樣的問題的思考和我們當(dāng)前工作的重點。 大家知道從全球來講，衣著產(chǎn)業(yè)是人類永恒不斷上升需求的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，恩格斯在馬克思墓前講了馬克斯的兩大貢獻，其中一個貢獻就是：他象達爾文發(fā)現(xiàn)有機界的發(fā)展規(guī)律一樣，發(fā)現(xiàn)了人類的發(fā)展規(guī)律，即人們首先必須吃喝住穿，然后才能從事政治、科學(xué)、藝術(shù)以及宗教等等，所以，直接的物質(zhì)資料的生產(chǎn)，因而一個民族，或者一個時代的發(fā)展階段便構(gòu)成基礎(chǔ)，人們的國家制度、法的觀點以及藝術(shù)宗教制度等等，都是從這里發(fā)展起來的，而不是象過去那樣，做的相反?，F(xiàn)在恰恰證實了馬克思的歷史唯物主義觀點和他的偉大的發(fā)現(xiàn)。無論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展，生產(chǎn)方式如何進步，都離不開這種物質(zhì)資料的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且紡織工業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是新型產(chǎn)業(yè)的最大的受體，特別是在中國完成工業(yè)化的關(guān)鍵的時期，紡織工業(yè)承擔(dān)著非常重要的歷史任務(wù)。 在紡織工業(yè)方面，我們是世界上纖維加工最多的國家，我們?nèi)ツ暧袃汕Ф嗳f噸，占世界纖維總量的30%。我們有最充足的資源，我們棉花產(chǎn)量占世界的四分之一，化纖產(chǎn)量占世界的三分之一。我們在農(nóng)業(yè)國變成工業(yè)國的最后關(guān)鍵時期，紡織工業(yè)就業(yè)一千八百萬崗位中70%~80%是農(nóng)民，他們不僅給紡織工業(yè)帶來了明顯的比較效益，這是國際競爭力的主要方面，而且也是農(nóng)民離開土地后獲得的制造業(yè)崗位。大概一年農(nóng)民工的個人收益估計在一千億元以上，我們使用了六百多萬噸的天然資源，涉及到中國一億農(nóng)民的生計。 農(nóng)村城鎮(zhèn)化在紡織工業(yè)發(fā)達地區(qū)，以紡織為主的鎮(zhèn)、縣起到了特別明顯的作用。我們的工業(yè)化過程，也是我們國際化過程。中國在工業(yè)化進程中，紡織工業(yè)參與國際化競爭，對于我們大量引進了先進的國際化裝備、技術(shù)人才、吸引投資發(fā)揮了重要的作用，也就是說紡織工業(yè)為世界創(chuàng)造商機作出了貢獻。遠的不說，今年1~7月份，全國貿(mào)易增長速度很快，但是我們貿(mào)易逆差是46億美元，全國紡織貿(mào)易順差422億美元。很明顯，紡織工業(yè)為我們擴大引進起到一個支柱的作用。 現(xiàn)在大家比較關(guān)注的是明年世界紡織品貿(mào)易回歸到自由貿(mào)易，就是取消配額，這在世界全球化競爭中是一大進步。自由貿(mào)易對每個國家來說，不管是富國還是窮國，都會帶來發(fā)展的機會，這是市場經(jīng)濟的定律。但是在過去40多年中，中國的紡織工業(yè)一直在不公正的條件下擴大著出口競爭力，這就是對中國的配額限制。舉個例子，在這種配額情況下，我們的牛仔布的配額量不如越南，他們的配額量是我們的很多倍。世貿(mào)組織成員國的配額每年可以增長6%,而我們的配額量每年只能增長1%，一旦取消配額，這種受配額束縛的競爭力會有一個釋放的過程，但這種釋放并不是象有些人所說的“中國威脅論”。因為紡織工業(yè)不是以孤立的產(chǎn)業(yè)參與國際貿(mào)易，而是一個和相關(guān)產(chǎn)業(yè)相輔相成的。各個民族都有自己的比較優(yōu)勢和強項，如果沒有紡織工業(yè)的出口，我們就買不起波音飛機，一架波音飛機要我們出口一億件的針織品，這需要多少勞動力！ 歷史的進程告訴我們，靠貿(mào)易保護主義的國家，他的傳統(tǒng)紡織工業(yè)并沒有保住，而是日益衰退。實際上，他的新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)消化了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出的就業(yè)崗位，他也在進步。我想說的就是，中國在取消配額以后，中國競爭力的表現(xiàn)恢復(fù)了他應(yīng)有競爭地位。但是我們是一個負(fù)責(zé)任的大國，我們對入世的承諾是嚴(yán)肅的，我們的法制建設(shè)對市場經(jīng)濟的規(guī)范，我們對知識產(chǎn)權(quán)的法制和依法整治的決心和措施都是非常有利的。從行業(yè)發(fā)展來說，我們的紡織工業(yè)、產(chǎn)業(yè)的提升、我們的名牌戰(zhàn)略更需要知識產(chǎn)權(quán)保護，所以我們和外國的同業(yè)朋友們講，這方面我們沒有分歧。中國市場經(jīng)濟體制的完善、中國持續(xù)的快速發(fā)展，越來越證明給世界多贏體制發(fā)展創(chuàng)造了最有利的條件。 現(xiàn)在，從我們內(nèi)部來說，我們紡織工業(yè)發(fā)展到今天，在新的形勢下，我們不僅要看到了取消不合理因素是我們的一個機遇，同時也要看到，我們面臨的更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)，第一就是我們產(chǎn)業(yè)的水平還需要提高，面臨著高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這樣的競爭，從這點來看，我們還處于落后的地位；第二，我們改革開放終究只有二十五年，對于全球化競爭、如何跨國配置資源、如何發(fā)展與各國的互補關(guān)系、如何依據(jù)世貿(mào)組織規(guī)則保護自己的合法權(quán)益等方面，我們還不熟悉。我們還要面對在這種新形勢下必然出現(xiàn)的種種貿(mào)易保護主義的挑戰(zhàn)。 我們到底怎么辦，對這個問題，我就講兩點：我們紡織工業(yè)協(xié)會對于產(chǎn)業(yè)集群在這樣的形勢下，如何做好我們自己的工作。這是第一位的。這個挑戰(zhàn)，我們考慮了兩個方面問題比較突出，第一個，我們的產(chǎn)業(yè)集群處于初級階段，以家族企業(yè)、家族工業(yè)為主 體的產(chǎn)業(yè)集群，如何進行產(chǎn)業(yè)提升。第二個問題，我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)集群如何躋身于跨國產(chǎn)業(yè)鏈，走上國際化的進程，用這一點來拉動我們的產(chǎn)業(yè)提升，如果我們產(chǎn)業(yè)升級慢了，我們也就失去了躋身于跨國產(chǎn)業(yè)鏈的資格，所以說，這兩個問題是一個問題的兩個方面。下面我將圍繞這兩個問題為大家解剖一下。 考慮產(chǎn)業(yè)升級問題，有三個重點： 第一個重點，如何提升產(chǎn)業(yè)競爭力標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)集群是中國紡織工業(yè)協(xié)會新的組織結(jié)構(gòu)的特點，非常有活力，就業(yè)崗位很多，產(chǎn)量很高，但是大部分屬于初級階段，產(chǎn)品的檔次不高，個別的企業(yè)比較好，普遍存在著開發(fā)能力不強、勞動生產(chǎn)力低等問題，按照大宗產(chǎn)品劃分，屬于跟蹤擴展階段。產(chǎn)業(yè)提升體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，這兩個基本點的提升所面對的挑戰(zhàn)是在全球化條件下，整個世界傳統(tǒng)紡織工業(yè)處于供過于求，我們國內(nèi)的市場也處于供過于求，如果我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品創(chuàng)新的能力，就會很難避免過度競爭。過度競爭是我們面臨的一個重大的挑戰(zhàn)，這是國際關(guān)注也我們自己關(guān)注的問題。如果說，我們加強行業(yè)自律，通過我們自己提升、自己轉(zhuǎn)變，就能夠避免過度競爭，這對中國和世界都有好處。 我們也要考慮到，在進一步開放的條件下，我們作為傳統(tǒng)的有點封閉性的這種集群就面臨著跨國公司生產(chǎn)方式的競爭?？鐕臼侨蚧漠a(chǎn)物，他在開發(fā)方面優(yōu)于我們的集群。大家知道，開發(fā)是一種風(fēng)險投資，由于跨國公司有跨國的市場，就分擔(dān)了他集中投資的負(fù)擔(dān)，由于跨國公司有跨國配置資源，跨國的互補性就降低了開發(fā)成本，提高了開發(fā)的成功概率，這對于我們這些以小企業(yè)為主的集群來說，是一個非常大的競爭。 我們講出口講得比較多，講國內(nèi)市場的國際化講得比較少，如果我們不提升，我們的集群產(chǎn)品不僅在國際市場上得不到很高的地位，在國內(nèi)市場上也會逐步被排擠到中低檔的領(lǐng)域，如農(nóng)村市場、縣城市場?，F(xiàn)在我們高檔的頂級商場，98%以上是國外的品牌，國內(nèi)的品牌很難站住腳，如北京的國貿(mào)、王府飯店。在一類的百貨商場，我們國內(nèi)的品牌也只不過占了40%左右，象北京的賽特、燕莎。下一步，在進一步開放的條件下，我們的集群能走進多少高檔市場呢？這是一個很大的問號。躋身于跨國產(chǎn)業(yè)鏈不僅僅是為了出口，而是考慮國內(nèi)國外的市場氛圍、市場地位。 我們工業(yè)協(xié)會研究如何推動產(chǎn)業(yè)集群科技生產(chǎn)力的提升，我們確定以示范的方法來推動。根據(jù)現(xiàn)狀，我們的集群屬于分散、比較初級，企業(yè)缺少開發(fā)研究能力，我們確定了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新平臺的建設(shè)，我們在全國試點的36個產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)，32個產(chǎn)業(yè)基地市，有的是名城，都要把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺作為產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)提升的一個工作重點。這個創(chuàng)新平臺，包括了五大服務(wù)體系，我們叫它五大支柱：第一個支柱——公共服務(wù)。產(chǎn)品開發(fā)研究，這是企業(yè)自身難以做到的，我們要把這個為中小企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品開發(fā)中心建立起來，將產(chǎn)品開發(fā)中心、大學(xué)、研究所組織起來為中小企業(yè)服務(wù)。沒有開發(fā)能力的企業(yè)，為他們建立開發(fā)手段，提供開發(fā)信息。第二個支柱——質(zhì)量檢測、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變過去“眼看手摸”，產(chǎn)品進入市場都要進行檢驗，中間產(chǎn)品也要檢驗，質(zhì)量的門檻是我們產(chǎn)業(yè)提升的標(biāo)志。我們已經(jīng)在佛山西樵鎮(zhèn)建立了檢測中心，檢測受到了企業(yè)的歡迎。第三個支柱——培訓(xùn)。開發(fā)、質(zhì)量都需要培訓(xùn)，培訓(xùn)的效果也很顯著。全員培訓(xùn)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員、工人，把這個體制建好。第四個支柱——信息。把產(chǎn)業(yè)集群的信息平臺和行業(yè)的信息平臺接軌，我們在北京飯店簽署了信息聯(lián)盟的協(xié)議，我們幫助地方，有的是鎮(zhèn)，有的是市。譬如開平市，開平市既有面料、又有服裝，為骨干企業(yè)信息化重點開發(fā)ERP建設(shè)，這是我們進入跨國產(chǎn)業(yè)鏈的基本條件。第五個支柱——現(xiàn)代物流電子商務(wù)。這是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)國際化、全球化的重要標(biāo)志，改變小生產(chǎn)的集聚，要走大生產(chǎn)的集聚。這五大服務(wù)就是為紡織企業(yè)服務(wù)的公共服務(wù)體系。我們說服地方的行政，把你的資源、把納稅人的錢拿出一塊來，支持產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)提升。佛山帶頭，佛山市委市政府很重視，廣東省政府也很重視，納稅人的錢拿出一塊來為中小企業(yè)服務(wù)，然后通過中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)提升以獲得更多的稅收，企業(yè)在這里獲得擴大再生產(chǎn)的能力，獲得行政和企業(yè)雙贏。南方檢測中心投入了800萬，儀器已經(jīng)發(fā)揮作用了。 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺可以改變集群企業(yè)生產(chǎn)力水平，改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的社會資本，我們每個企業(yè)都關(guān)心自己的資本，把集群做好了，有了集群的效應(yīng)，就會有社會資本，也就有了無形資產(chǎn)?，F(xiàn)在鎮(zhèn)長都很重視集群的區(qū)域名牌，省里也重視省名牌，這是我們提高產(chǎn)業(yè)科技生產(chǎn)力的實質(zhì)步驟。我們做的工作是開放的，我們就是想把各方面的資源組織起來。我們發(fā)現(xiàn)科技部、各省的科技廳、各市的科技局，都有支持中小企業(yè)科技進步的資金，社會資金、企業(yè)資金、行政資金集中起來干這五件事，這個工作也要和我們行業(yè)科技進步工作接軌。我們將在10月13日召開全國紡織科技大會，在這次大會上，我們將正式提出促進全行業(yè)產(chǎn)業(yè)提升的重點科技項目，我們提出28項攻關(guān)項目，10套成套設(shè)備的關(guān)鍵攻關(guān)項目，動員全行業(yè)包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)，還有國外和我們合作比較多的企業(yè)參與，推動我們的技術(shù)進步，這個工作已經(jīng)開始。我們還將在11月份召開全國產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)場會，除了我們的試點單位以外，還有其他集群的經(jīng)驗介紹，大家對于這方面，都要給予重視和提升，讓思路更明確。 第二個重點是科學(xué)發(fā)展觀，它和科技生產(chǎn)力的發(fā)展也是相輔相成的。科學(xué)的發(fā)展觀要解決的問題是我們國家的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展在我們產(chǎn)業(yè)集群的體現(xiàn)。對于經(jīng)濟和社會的發(fā)展協(xié)調(diào)、工農(nóng)的協(xié)調(diào)。我們產(chǎn)業(yè)集群的主要勞動力是農(nóng)友，實際上農(nóng)友已經(jīng)變成了工友了，我們?nèi)绾握J(rèn)識新時期的紡織產(chǎn)業(yè)工人隊伍，如何解決人與自然的協(xié)調(diào)，就是我們的環(huán)境問題、清潔生產(chǎn)問題、人的勞動保護問題等提到日程上來，不能因為我們的集群小，就可以隨便干，隨便污染?，F(xiàn)在印染已經(jīng)是一個非常污染的行業(yè)，如果這個問題解決不了，我們紡織行業(yè)的發(fā)展就會被斷送。我們在西樵做試點，就是因為在我們之前，西樵因為生產(chǎn)污染問題，被地方政府認(rèn)為是污染行業(yè)，不準(zhǔn)許發(fā)展。這不是我們的積極政策，我們可以治理，可以集中治理，可以用先進的印染工藝，把行業(yè)的科技成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，現(xiàn)在已經(jīng)得到了統(tǒng)一認(rèn)識，現(xiàn)在它發(fā)展很快，僅僅三個月的時間，集群工業(yè)園的投資已經(jīng)增長了24億，還有30多億的項目在考核。 我們的出口產(chǎn)品額里面大約30%是各種集群提供的，以浙江、福建、廣東、江蘇、山東，特別是東南幾個省，但是我們?nèi)绾翁嵘覀冊趪H市場上的地位，這個問題遠沒有解決。大家都需要引進技術(shù)、引進人才、引進品牌，跟我們提出了要求，我們也要創(chuàng)造條件，所以這次跨國采購大會也是這個意圖，我們先給大家介紹，你們“自由戀愛”，找伙伴，東部和西部協(xié)調(diào)，實際上這是客觀發(fā)展規(guī)律?，F(xiàn)在東部沿海的機工已經(jīng)不穩(wěn)定了，大家說現(xiàn)在機工人慌，很不穩(wěn)定，干幾年就走了。這反映東部的發(fā)展必然出現(xiàn)密集性加工向局部轉(zhuǎn)移的趨勢，一個農(nóng)民，在這里學(xué)會了本事，就可以回去辦個廠，這是正常的，就是說，東部應(yīng)該提升了，你再干傳統(tǒng)的，就有人力資源的問題了，要不然就得增加成本，這也是我們經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，這些涉及到我們可持續(xù)發(fā)展的大問題。 我們講，科學(xué)發(fā)展觀，很重要的一條就是我們的產(chǎn)業(yè)集群如何提升社會責(zé)任。社會責(zé)任比如，如何執(zhí)行勞動法，不能把效益建立在延長工時、壓低工資的基礎(chǔ)上，如果建立在這上面，這么只能萎縮。還有社會保障，國家有關(guān)部門都在研究。我們作為產(chǎn)業(yè)集群，在第一線，現(xiàn)在已經(jīng)開展起來了，我們和全國總工會、輕紡財貿(mào)工會已經(jīng)聯(lián)合做一些調(diào)查，也組織職工和老板對話，工資問題、環(huán)境問題、教育問題、法律與道德問題（指市場經(jīng)濟道德）、誠信、合同法、履約率、公平競爭等。產(chǎn)業(yè)集群既要防止過度競爭，也要防止不充分競爭，不公平競爭就是占有不公平條件，就牽扯到我們的財務(wù)制度如何規(guī)范，這個必須和國際接軌，這個不和國際接軌，就不可能進入跨國產(chǎn)業(yè)鏈。在座的鎮(zhèn)長、縣長和市長都知道這個問題。一旦產(chǎn)業(yè)提升到一定程度，我相信這個問題也會提到很重要的日程。實際上，我們在三個月的實踐中，佛山西樵鎮(zhèn)的稅收已經(jīng)提高了50%，投資還增加了24億，當(dāng)然當(dāng)年投資不一定當(dāng)年見效了，稅收主要還是老企業(yè)的。原來不知道怎么辦，處于迷惘狀態(tài), 現(xiàn)在老板們都說信心足。 在科學(xué)發(fā)展觀里面，可持續(xù)發(fā)展問題、社會責(zé)任問題、都牽涉一個更深層次的問題，就是以人為本的問題，人力資源是第一資源，我們資源不夠，這是事實，我們要進口，我們化纖產(chǎn)量占世界的30%，但是我們石油資源不夠。我們想一想，日本沒有什么資源，它成了經(jīng)濟大國。小平時代，讓我們學(xué)習(xí)亞洲的四小龍，這四個后工業(yè)化地區(qū)，也沒有資源，那為什么發(fā)展這么快呢？因此，不管是那一個地區(qū)的集群都牽涉到人力資源如何發(fā)揮的問題，人力資源的發(fā)揮必須要以人為本，為人的創(chuàng)造力搭建平臺，提供機會。涉及到這個問題，就象我們講的科技生產(chǎn)力提升也是相輔相成的，第一生產(chǎn)力是科學(xué)技術(shù)，第一資源是人才，人才對于我們集群的大量家族企業(yè)來說，就更為突出，如果說你有錢，大量買先進設(shè)備的話，那么你的人力資源就不會象買設(shè)備那么容易，這是科學(xué)發(fā)展觀所面臨的主要問題，我們要給予重視。 第三個重點是科學(xué)管理與制度創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)提升的三個創(chuàng)新：科技生產(chǎn)力、科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)管理與制度創(chuàng)新。我們作為產(chǎn)業(yè)集群，現(xiàn)在屬于初創(chuàng)期，有很多結(jié)構(gòu)性的問題、網(wǎng)絡(luò)信息方面的問題、公平競爭和服務(wù)體系的問題等等。我們做到分工已經(jīng)很不容易了，這是一個很大的進步，但是要做到要素的整合、上下游的整合就比較難了，這就是所謂的按功能來組合的模塊經(jīng)濟，這一點上，我們還有很大的差距。產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)是企業(yè)，而我們企業(yè)面臨的最突出的問題就是家族企業(yè)如何健康發(fā)展，我們的家族企業(yè)不象這次德國來的家族企業(yè)，已經(jīng)有160年的歷史，已經(jīng)是第四代了，家族企業(yè)能到第三代，這個家族企業(yè)就穩(wěn)定了，我們現(xiàn)在大部分都是第一代。我和國外的一些企業(yè)經(jīng)常討論這個問題，國際上一個通用的說法是，75%的家族企業(yè)是不穩(wěn)定的，意大利也是這樣，都公認(rèn)第一代創(chuàng)業(yè)，第二代是兄弟之間如何持續(xù)發(fā)展，第三代是表兄弟之間，這就很難了。我們家族企業(yè)面臨的企業(yè)制度里如何引進人才防范風(fēng)險，特別是經(jīng)理人才，企業(yè)制度上如何解決接班人的問題，戰(zhàn)略思考上如何防范宏觀風(fēng)險，包括經(jīng)濟周期的風(fēng)險，國際經(jīng)濟的風(fēng)險，包括利率、匯率、金融危機的風(fēng)險，包括集群大量生產(chǎn)一個品種，網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。大家普遍有一種坐車的思想，要賺錢都賺錢，要賺錢就發(fā)展，一家買不出去，大家都買不出去，叫多米諾骨牌效應(yīng)。國際上的事例很多，如底特律產(chǎn)業(yè)衰退；也有上升的，如瑞士的紡織機械，成為世界最大的產(chǎn)業(yè)集群；美國加州的啤酒，成為很有生命力的產(chǎn)業(yè)集群。我們就這二十多年，有的很興旺的集群，已經(jīng)消失了，有一個地方的毛針織，九十年代中期非常紅火，家家生產(chǎn)，設(shè)備互相配套，有織的、有染的、有賣的，市場非常紅火，現(xiàn)在看不見了。如果地方的領(lǐng)導(dǎo)對集群認(rèn)識不足，光說它好，能拿到稅，但后來企業(yè)不行了。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)發(fā)達地區(qū)技術(shù)工人留不住的現(xiàn)象，熟練工留不住了，這就牽扯到企業(yè)的制度問題。目前，家族企業(yè)文化是以血緣、泛家族、家長制、任人唯親為突出表現(xiàn)，很難形成秩序來發(fā)揮人才的創(chuàng)造性。如何處理血緣文化和以人為本的文化的關(guān)系，科學(xué)管理的一般問題和包括各種所有制的問題，如，如何優(yōu)化資源配置，如何扁平式管理，如何解決企業(yè)的民主決策問題，這些在家族企業(yè)都有很大的障礙。但并不是說家族企業(yè)天然沒有發(fā)展前途，根據(jù)有關(guān)資料介紹，家族企業(yè)在各國經(jīng)濟中都具有舉足輕重的地位，估計全世界企業(yè)中65%~80%是家族企業(yè)，有資料說世界500強企業(yè)中有40%是由家族企業(yè)或家族經(jīng)營；在美國的GDP中，雇傭勞動的50%是家族企業(yè)；歐洲的大多數(shù)企業(yè)是家族企業(yè)，亞洲的家族企業(yè)也占主導(dǎo)地位，其中東亞是家族企業(yè)集中的地區(qū)；拉美地區(qū)中的企業(yè)中絕大多數(shù)是家族企業(yè)。這說明，只要家族企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展的生產(chǎn)方式的改變、思維方式的改變、在新的條件下推動生產(chǎn)力的發(fā)展，就會有前途的。但是我們也不得不看到，正象有些外國評論人員對中國家族企業(yè)的分析，供大家參考：有人認(rèn)為，阻礙資本主義在中國發(fā)展的首要因素是儒教非常重視家族和家族關(guān)系，這是一種觀點；還有一種觀點是，華人社會對外人的信任感太低，多數(shù)不愿意引進專業(yè)經(jīng)理；中國人的信任建立在個人的承諾以及保持榮譽和面子的基礎(chǔ)上。這與我們過去家族企業(yè)和我們以手工業(yè)生產(chǎn)力為主長期占主導(dǎo)地位有關(guān)?，F(xiàn)在我們已經(jīng)進入到社會化生產(chǎn)階段了，這些思想在我們的一些成功的家族企業(yè)中已經(jīng)發(fā)生了變化。但并不等于我們很自由地掌握了這樣的規(guī)律。這次我們有意識地邀請德國紡織工業(yè)聯(lián)合會推薦的德國的這位成功的家族企業(yè)管理者，還有港資企業(yè)在中國辦得最大的公司，也是跨國公司，技術(shù)進步、企業(yè)管理、企業(yè)信息化都是優(yōu)秀的，最近我們也表彰他在這方面突出的貢獻。還有兩位新成長起來的家族企業(yè)，一個是“夏夢”，與意大利的家族企業(yè)合資，50%對50%。還有就是福建的企業(yè)“七匹狼”，正處在上升階段，這些企業(yè)都愿意與大家交流和研討。 產(chǎn)業(yè)提升有一個很重要的標(biāo)志，就是我們的產(chǎn)品、名牌最終都是以產(chǎn)品為載體表現(xiàn)出來的，因此，我們對于走新型工業(yè)化道路，提升產(chǎn)業(yè)集群，我們確認(rèn)了三個結(jié)合點：第一就是質(zhì)量，第二是創(chuàng)新，第三是快速反應(yīng)，這三條是衡量我們上述所說的產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)進步、科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)管理、制度創(chuàng)新等等的標(biāo)志，最后都要用我們產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品來表現(xiàn)出來。 我們紀(jì)念小平同志100 周年，他曾經(jīng)有一句很重要的話，就是說：“我們要有自己的拳頭產(chǎn)品，要有中國自己的名牌，否則要受人欺負(fù)?！边@三句話，并不是一般意義上的就產(chǎn)品來論述的，它是針對我們立于世界民族之林的定義下來展開的。第一句話，“拳頭產(chǎn)品”講生產(chǎn)力，如果我們是落后的生產(chǎn)力，生產(chǎn)不出拳頭產(chǎn)品，裝備不行、技術(shù)工藝不行，又不能研究開發(fā)，反映又遲鈍，還有什么拳頭產(chǎn)品而言，這是標(biāo)志著我們集群、企業(yè)的生產(chǎn)力水平。第二句話，“要有中國自己的名牌”這是市場標(biāo)準(zhǔn)，是小平同志市場經(jīng)濟的表現(xiàn)，他改變了這種行政名牌的歷史，中國自己的名牌是指在國際市場上能夠反映中國生產(chǎn)力、中國競爭力的水平。第三句話，“否則要受人欺負(fù)”，就是講名牌的多少，說明國家的綜合國力，綜合國力不僅體現(xiàn)在其他方面，我們產(chǎn)業(yè)界要有名牌產(chǎn)品,我們民族的志氣，奧運會多拿了獎牌，大家都振奮。我們的產(chǎn)業(yè)也是一樣，我們有多少世界第一，如果能夠恢復(fù)到中華民族偉大復(fù)興在我們行業(yè)能做到絲綢之路那樣年代的國際地位，我們就是對綜合國力的最大貢獻，那時候中國絲綢是最發(fā)達、最先進、產(chǎn)品最好，所有的王公貴族都以穿中國絲綢為榮，現(xiàn)在，我們產(chǎn)量最多，質(zhì)量很好，缺少創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們當(dāng)前最薄弱的環(huán)節(jié)。如果說質(zhì)量有進步的話，那么創(chuàng)新還很落后，原創(chuàng)的東西太少，名牌產(chǎn)品太少。所謂快速反應(yīng)，這是進入全球化時代、信息化時代、網(wǎng)絡(luò)化時代必須具備的競爭條件，所謂柔性加工、所謂虛擬制造，虛擬企業(yè)都是意思。那么我們集群是否具備這種條件呢？現(xiàn)在很弱，有的還沒有這方面的意識。質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)，作為我們參與國際競爭的三個特點，這是我們對產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)提升的思路。 如何躋身于跨國產(chǎn)業(yè)鏈。作為集群擴大開放、深化改革的問題，現(xiàn)在很多外國朋友、外國行業(yè)協(xié)會對我們的集群很關(guān)注，有的在集群區(qū)建廠、投資，這種跨國資源配置，使用兩種資源進入兩個市場，是中國產(chǎn)業(yè)集群必須學(xué)會的。隨著后配額時代的新的特點出現(xiàn)，中國進一步開放準(zhǔn)入服務(wù)貿(mào)易和貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，我們進一步按照我們的承諾，進一步關(guān)稅減讓，隨著這些條件的兌現(xiàn)，我們產(chǎn)業(yè)集群面臨的國際化競爭就更直接。這種群體意識和產(chǎn)業(yè)上下游整合的集約將降低開發(fā)成本、降低流通成本，企業(yè)內(nèi)部降低決策成本。如果我們不參與，我們就沒有目標(biāo)，關(guān)起門來提升是提升不好的。只能通過市場配置資源、市場機制，在實踐中培養(yǎng)提高。這次我們會議做了一次嘗試，就是在上海世貿(mào)商城，和他合作，推動產(chǎn)業(yè)集群和跨國采購的銜接。我們并沒有指望這次能夠成交什么，我們寄希望于跨國采購能夠進入我們產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢企業(yè)能夠與跨國采購鏈、跨過供應(yīng)鏈建立伙伴關(guān)系，這是大家所希望達到的，我們希望這次大會起到這種中介作用。下一步怎么發(fā)展，我們還在實踐。目前在埔東搞了一個成衣展，我們好多企業(yè)都去了，很關(guān)注這個展覽，這個展覽，外國企業(yè)比中國企業(yè)多，大家都看好中國。我們產(chǎn)業(yè)集群既需要投資，又需要技術(shù)，還需要做品牌，這正好是發(fā)達國家要做的幾件事。我們紡織工業(yè)協(xié)會辦的紡織展、服裝展，是世界第三大展覽，每年春天在北京辦服裝服飾博覽。我們在上海11月份還要組織面料展，上個月有家紡展，外國和中國企業(yè)都很積極。這是產(chǎn)品、信譽在不斷提高的結(jié)果。但是產(chǎn)業(yè)集群，還需要跟跨國產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)成一種戰(zhàn)略關(guān)系，這需要培育，所以這次開辟了一個領(lǐng)域，就是讓產(chǎn)業(yè)集群和跨國采購、跨國投資結(jié)合。這是我們的鎮(zhèn)長、縣長都?xì)g迎的，如何進入這個領(lǐng)域，這次會議，我們請了世貿(mào)組織的官員、中國專門研究這方面的專家來講，來討論。 在開會之前，我先介紹了紡織工業(yè)協(xié)會對于近期產(chǎn)業(yè)集群提升和進入跨國產(chǎn)業(yè)鏈的問題的思路，也希望得到大家的重視。更希望得到與會專家的批評指正，謝謝！