有關(guān)人士指出，去年以來，我國新建棉花加工企業(yè)迅速增多，企業(yè)規(guī)模趨小，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。這些新動向?qū)⒔o產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來諸多問題，應(yīng)引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。 　?。保梗梗鼓?，我國開工的棉花加工廠不到３０００家，現(xiàn)在則達到６０００家以上，且增加的趨勢仍在發(fā)展。有關(guān)數(shù)據(jù)已表明，目前我國的棉花加工能力超過實際需求兩倍以上。新希望集團總裁劉永好認(rèn)為，在國內(nèi)當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)政策放開后，往往會出現(xiàn)“爆米花效應(yīng)”，哪怕這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生過剩，產(chǎn)業(yè)膨脹時體積也要擴大３－５倍，而后期的市場淘汰則是無情的。近幾年，僅靠棉花貿(mào)易獲取利潤的空間越來越小。國家逐步放開棉花經(jīng)營后，不少企業(yè)和個人樂觀地認(rèn)為，建立加工廠可將棉花收購、加工、銷售以及加工環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品有效地銜接起來獲取更大的利潤，由此導(dǎo)致棉花加工企業(yè)數(shù)量在短短兩三年里急劇增加，形成了產(chǎn) 業(yè)膨脹的“爆米花效應(yīng)”。 　　從棉花加工機械生產(chǎn)企業(yè)的銷售情況來看，近兩年市場對老８０片軋花機的需求增大，新上企業(yè)中一臺型和兩臺型的小軋花廠較多。業(yè)者認(rèn)為，棉花加工廠的規(guī)模趨小，總體上向小型化發(fā)展的這種趨勢將不利于企業(yè)提高自身的競爭能力。同時，棉花加工廠的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)正在逐步發(fā)生變化，向多元化方向展。根據(jù)國家有關(guān)政策，棉花加工領(lǐng)域的準(zhǔn)入資格向全社會開放，各種經(jīng)濟主體進入該領(lǐng)域的步伐加快，有紡織企業(yè)、農(nóng)業(yè)部門以及個私經(jīng)濟的進入，還有一些地方開始拍賣原供銷系統(tǒng)的軋花廠，棉花經(jīng)營企業(yè)則直接收購或新建軋花廠。 　　據(jù)中華全國供銷合作總社棉麻局加工處處長康玉國分析認(rèn)為，以上行業(yè)新情況的出現(xiàn)對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，有積極因素更有消極因素。從市場經(jīng)濟發(fā)展的角度看，棉花加工廠產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化是積極因素，有利于新組建的棉花加工廠放下原來老企業(yè)沉重的包袱。同時應(yīng)充分看到帶來的以下具體問題： 　?。藁庸S規(guī)模效益發(fā)展的狀況急劇惡化。全國棉花加工廠年平均加工量從１９９９年的１３００噸降到了目前的６６７噸。而在美國去年保持開工的棉花加工廠不足８００家，每家軋花廠年平均加工量為４７００噸。從用工方面分析，在我國一家軋花廠平均用工約為１１０人，美國有軋花廠在加工旺季的平均用工也僅為３０人。這主要是由于在美國從棉花采摘到加工全是機械化，軋花廠加工能力大，設(shè)備先進，收獲和加工節(jié)奏安排緊湊，加工周期平均僅在兩個月左右。綜合以上分析可以看出，我們的軋花廠在生產(chǎn)效率及規(guī)模效益上均遠低于國同行，加工出來的產(chǎn)品自然缺乏了競爭力。 　?。藁庸すに嚰霸O(shè)備簡單化。新建的棉花加工廠為了減少投入，較多地選擇老８０片軋花機，棉花加工工藝簡單化，工藝狀況十分混亂，一些企業(yè)甚至省去了烘干設(shè)備以及氣流式皮棉清理機、鋸齒式皮棉清理機這兩道清理環(huán)節(jié)等等。一些新建廠的工藝環(huán)節(jié)不夠完善，直接影響到今后棉花的加工質(zhì)量，進而給國產(chǎn)棉花參與國際市場競爭造成不良影響。 　?。矗埃皣嵈蟠虬鼨C的推廣停滯不前。在美國棉花打的是“裸包”，用的是圖塑的塑料袋包裝，我國企業(yè)用的是包皮布包裝，再加上采用小包消耗鉛絲的總量也大于采用大包消耗鉛絲的總量。從棉包的包裝上，我們用小包的成本較高。對此，有關(guān)部門一直在推廣４００噸大打包機的使用，但進展并不順利。 　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國際上棉花產(chǎn)量超過６０萬噸／年的產(chǎn)棉大國美國、印度、巴基斯坦、烏茲別克斯坦、土耳其、巴西、澳大利亞等國家基本上使用了國際通用的大包包型。隨著世界棉花貿(mào)易的日趨一體化，在包型上與國際接軌已經(jīng)成為我國棉花加工業(yè)內(nèi)必須解決的問題，應(yīng)引起足夠重視。