全球經(jīng)濟(jì)一體化直接推動(dòng)了全球范圍內(nèi)的資源合理配置，也成為全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈整合的直接動(dòng)因。近一兩年來(lái)，全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈整合活動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)的愈來(lái)愈頻繁。大型跨國(guó)公司和國(guó)際采購(gòu)組織的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈，正在加速向中國(guó)市場(chǎng)延伸。 　　內(nèi)地業(yè)內(nèi)人士指出，全球采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)是世界各國(guó)的必然選擇，中國(guó)要急起直追。 　　據(jù)了解，目前在中國(guó)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的許多跨國(guó)公司如通用、大眾、西門(mén)子、沃爾瑪、家樂(lè)福等均已在中國(guó)設(shè)立了國(guó)際采購(gòu)部門(mén)。許多跨國(guó)公司看好中國(guó)具有較好的制造業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)配套能力，故在中國(guó)實(shí)施全球采購(gòu)的過(guò)程中，同時(shí)向中國(guó)企業(yè)傳輸供應(yīng)鏈的理念，試圖更好地與中國(guó)企業(yè)開(kāi)展長(zhǎng)期合作，從而在中國(guó)市場(chǎng)獲得合理、便宜并且優(yōu)質(zhì)的商品和資源。 　　促進(jìn)企業(yè)與國(guó)際接軌 　　一些跨國(guó)公司和國(guó)際采購(gòu)組織在中國(guó)市場(chǎng)的采購(gòu)活動(dòng)亦日趨頻繁和活躍。如沃爾瑪深圳采購(gòu)中心２００１年在中國(guó)市場(chǎng)采購(gòu)并進(jìn)入其全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的商品數(shù)額達(dá)到了一百億美元；西門(mén)子通訊２００１年的全球采購(gòu)額為二十億歐羅，而從中國(guó)市場(chǎng)采購(gòu)的通訊零配件就達(dá)到了五億歐羅，占其全球采購(gòu)市場(chǎng)份額的２５％；家樂(lè)福去年在中國(guó)的采購(gòu)額也達(dá)到了三億美元。 　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員王微認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在參與全球采購(gòu)和融入跨國(guó)公司或國(guó)際企業(yè)供應(yīng)鏈的過(guò)程中，不僅僅能夠建立起穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系，而且能夠按照國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)、提供產(chǎn)品，這樣可以使企業(yè)直接地和更快地了解國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則和需求，促進(jìn)企業(yè)加快自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)的創(chuàng)新，提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力。 　　亟需發(fā)展現(xiàn)代物流 　　然而，中國(guó)企業(yè)同時(shí)面臨著“走出去”的發(fā)展挑戰(zhàn)，需要學(xué)習(xí)和盡快適應(yīng)全球化的資源配置方式，使企業(yè)能夠在與國(guó)際對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中也建立起全球化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)以至供應(yīng)鏈體系，真正提高中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。 　　目前一些發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與先進(jìn)技術(shù)大量進(jìn)入中國(guó)，而中國(guó)正走一條政府推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作、行業(yè)自律之路，目前已跨過(guò)起步期，進(jìn)入發(fā)展期。但對(duì)如何從傳統(tǒng)采購(gòu)走向現(xiàn)代采購(gòu)，從“大而全”、“小而全”的商業(yè)模式走向供應(yīng)鏈的商業(yè)模式卻重視不夠，或很不夠，這除了不了解不熟悉以外，還有一個(gè)外部環(huán)境問(wèn)題，有一個(gè)內(nèi)在動(dòng)力問(wèn)題。 　　中國(guó)物流與采購(gòu)專(zhuān)家丁俊發(fā)認(rèn)為，中國(guó)是一個(gè)轉(zhuǎn)型國(guó)家，許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性，并采取了實(shí)際步驟，但從總體看仍處于落后狀態(tài)。所以發(fā)展電子采購(gòu)、現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理來(lái)提高一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 　　因此，中國(guó)已到了必須啟動(dòng)采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理的時(shí)期，并且必須快速進(jìn)入。