通常有很多小外貿(mào)公司攀附在大公司周圍“搭便車”，這些小公司賴以生存的就是炒配額，而大公司也能業(yè)務(wù)量虛漲，獲得更優(yōu)厚的待遇。 　　浙江有一家外貿(mào)公司年度出口額達(dá)3億元，但是擠除“代理”來的業(yè)務(wù)量，實(shí)際只有2億元的出口額，有1億元的業(yè)務(wù)并不屬于該公司。如果沒有富余的配額可以“創(chuàng)收”，這些大公司的業(yè)務(wù)量肯定大幅縮水。 　　浙江某進(jìn)出口公司一名知情者說，雖說國家規(guī)定不允許私下調(diào)劑、交易配額，但私下調(diào)劑出口配額，在業(yè)內(nèi)早已司空見慣，一家出口企業(yè)每年在配額上花7位數(shù)很平常。在重要的出口城市寧波，有80％的紡織品配額是私下調(diào)劑來的。 　　配額屬稀缺資源，因此配額炒家可以待價(jià)而沽坐收暴利，手中的配額只要能出去3成就能賺錢。何況炒家手里的配額一旦出不去，還可以返還給主管部門。 　　急的是出口商。出口商如果拿不到配額，就將錯(cuò)過出口旺季。所以配額炒家們有恃無恐。那些手拿“配額”的“權(quán)貴”人士嘗到轉(zhuǎn)讓配額的甜頭后，往往會(huì)變本加厲，因?yàn)橛门漕~賺錢實(shí)在太容易、太豐厚了，“下?！闭咴絹碓蕉?。 　　目前，已有不少出口廠商在權(quán)衡比較后，有的采取借道的辦法，轉(zhuǎn)道配額更便宜的國家進(jìn)入目的國，韓國是最受歡迎的捷徑，因?yàn)轫n國的配額較多，且價(jià)格很低。很多企業(yè)花低價(jià)購買韓國的配額，然后讓貨物從韓國出口去歐美。很多從韓國轉(zhuǎn)道去歐美的貨物，上面寫著“韓國制造”，實(shí)際上來自中國。 　　此外，很多出口企業(yè)也會(huì)去一些配額限制比較少的國家投資，比如柬埔寨、越南、馬來西亞等，從而甩掉配額成本的包袱。 　　另外一個(gè)主要原因在于分配時(shí)大多根據(jù)出口企業(yè)業(yè)績。另一大出口商品——焦炭同樣令配額中間商大發(fā)其財(cái)。 　　焦炭配額發(fā)放是一次性、規(guī)模化的分配，是根據(jù)企業(yè)前3年出口業(yè)績發(fā)放的，貿(mào)易量在一定數(shù)量以上的企業(yè)才有資格領(lǐng)取配額，全國400萬噸配額只分給26家生產(chǎn)企業(yè)。其他出口企業(yè)只能從這些生產(chǎn)企業(yè)手中“調(diào)劑”。 　　這種分配模式導(dǎo)致有配額的用不了，沒有配額的吃不飽，同時(shí)也形成了誰都不敢違反的潛規(guī)則：“如果今年返還部分配額，就意味著貿(mào)易量下降，隨之而來的結(jié)果是，明年申領(lǐng)到的配額數(shù)目也會(huì)隨之下降?！? 　　杭州一家出口商認(rèn)為，配額證施行實(shí)名制或許是一個(gè)好的解決方式，這樣就不能隨意轉(zhuǎn)讓空白配額證。他還建議，新經(jīng)營貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司，應(yīng)該多做一些非配額地區(qū)的業(yè)務(wù)，以免喂肥了那些手里捏著配額、利用體制漏洞與關(guān)系網(wǎng)牟利的人。