江蘇蘇寧電器投資方江蘇蘇寧攜巨資參與到百貨業(yè)的競爭，將于年內(nèi)在南京山西路商圈銀河國際廣場開設(shè)4萬平米的高檔購物中心，欲借“家電”和“百貨”兩種力量搶占商業(yè)“制高點(diǎn)”，打造全國大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，以應(yīng)對外資商業(yè)的挑戰(zhàn)。 　　 　　據(jù)悉，4萬平米的購物中心已經(jīng)定名為“蘇寧銀河國際購物廣場”，位于山西路商圈繁華地段，緊靠山百大樓，周圍聚集著太平洋百貨、湖南路商場、蘇寧電器電器3C店等一批中型商場以及許多臨街的專賣店，而購物中心的定位也將瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)，以成熟的有穩(wěn)定收入的社會中高階層人士為主力購買群體，兼顧青春流行時(shí)尚和社會頂級消費(fèi)，主力經(jīng)營品類為服裝、鞋帽、化妝品等。 　　 　　成功投資家電專業(yè)連鎖的江蘇蘇寧旗下已經(jīng)有多種業(yè)態(tài)，包括了制造、汽車等諸多行業(yè)，此次“試水”百貨業(yè)遠(yuǎn)在人們的意料之外。就南京本地百貨業(yè)密度來說，新街口、山西路已經(jīng)成為南京百貨業(yè)密集程度最高的商圈，并且競爭的激烈已經(jīng)讓這一行業(yè)的利潤開始下降。除了百貨業(yè)開始借助連鎖模式增加利潤之外，超市、家電等其他行業(yè)也在借助這種模式超速發(fā)展。但是在連鎖擴(kuò)張中，也存在著最稀缺的三大資源，一是商業(yè)人才資源，二是商業(yè)店面資源，三是資金。 　　 　　“在近年的商業(yè)企業(yè)改制的浪潮中，百貨業(yè)的改制和重組的機(jī)會最多，如何借助蘇寧成熟的體制、機(jī)制和連鎖經(jīng)營的管理模式大力擴(kuò)張，目前來說最迫切的就是整合商業(yè)資源的百貨平臺”，蘇寧高層人士坦言，“從這個(gè)意義上說，蘇寧銀河國際購物廣場無疑是今后蘇寧百貨連鎖的孵化器?！倍鳛樘K寧電器的第二大股東，前段時(shí)間蘇寧電器成功上市圈到的4個(gè)多億的“真金白銀”也為其進(jìn)入百貨業(yè)提供了相應(yīng)的資金支持，業(yè)內(nèi)人士指出。 　　 　　但是，據(jù)蘇寧高層透露，蘇寧進(jìn)攻百貨業(yè)態(tài)并不僅僅出于集團(tuán)發(fā)展壯大的考慮，也是基于“求生存”的戰(zhàn)略性考慮。WTO的中國入世承諾已經(jīng)使得外資商業(yè)逐年加大在中國投資的力度，目前，除了家電連鎖業(yè)態(tài)之外，百貨、超市、家居、建材等商業(yè)業(yè)態(tài)均受到了外資商業(yè)的大舉“染指”。就南京來說，沃爾瑪、家樂福、麥德隆、歐倍德、百安居已經(jīng)紛紛入駐，南京最大的百貨商場新百也在今年并入一外資商業(yè)旗下，隨著年底對外資企業(yè)的股權(quán)、地域、數(shù)量方面限制的取消，對本土的商業(yè)企業(yè)來說，未來又是一個(gè)“與狼共舞”的商業(yè)格局。