“世界紡織大會(huì)”走了，“WTO紡織品貿(mào)易問題亞太地區(qū)研討會(huì)”來了?！癢TO紡織品貿(mào)易問題亞太地區(qū)研討會(huì)”走了，“2004中國(guó)紡織品國(guó)際論壇□又召開了。從5月底開始，全國(guó)，甚至世界各地的紡織服裝企業(yè)、專家穿梭于北京及長(zhǎng)三角，集中討論一個(gè)名詞———“后配額時(shí)代”。備戰(zhàn)后配額時(shí)代已經(jīng)成為目前紡織服裝界最為令人關(guān)注的熱點(diǎn)話題。 　　“紡織服裝企業(yè)切切不能過早地樂觀評(píng)價(jià)ATC協(xié)議取消后對(duì)中國(guó)紡織工業(yè)的積極作用，更要看到中國(guó)紡織服裝真正貿(mào)易自由化的時(shí)間是2008年而不是今年年底?！敝袊?guó)服裝咨詢管理界著名品牌策劃人、市場(chǎng)營(yíng)銷專家趙月強(qiáng)調(diào)，服裝品牌企業(yè)應(yīng)該積極尋求未來3年的利潤(rùn)積累，為2008年的利潤(rùn)市場(chǎng)做好最后的儲(chǔ)備。 　　2008年真正強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入以后，我們服裝市場(chǎng)的載體是什么？趙月頭腦中的行業(yè)發(fā)展思路非常清晰。她說：“未來的中國(guó)市場(chǎng)肯定是買手市場(chǎng)。我們服裝行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須面對(duì)整合。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品市場(chǎng)分布結(jié)構(gòu)必須細(xì)化。這是近幾年來服裝企業(yè)要做的事情，尤其是億元企業(yè)?！? 　　為什么拼命要強(qiáng)調(diào)2008年？趙月認(rèn)為，實(shí)際上2008年以后的社會(huì)化分工應(yīng)該才開始，2008年以前是企業(yè)的排隊(duì)過程。在真正國(guó)際化貿(mào)易面前，目前中國(guó)服裝企業(yè)沒有任何思想儲(chǔ)備和操作儲(chǔ)備。如果說我們的服裝業(yè)滯后，那么我們的商業(yè)更滯后，服裝業(yè)和商業(yè)是作用力和反作用力的關(guān)系，服裝業(yè)發(fā)展了會(huì)推動(dòng)商業(yè)的進(jìn)步，而商業(yè)的進(jìn)步又要求服裝行業(yè)更專業(yè)。 　　目前國(guó)內(nèi)有5萬家服裝生產(chǎn)企業(yè)，近10萬個(gè)服裝品牌。他們與經(jīng)營(yíng)較好的大型百貨商場(chǎng)在數(shù)量上無法形成正比，而城市消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣仍趨向于百貨商場(chǎng)，所以自然而然大型百貨商場(chǎng)獲得了工商關(guān)系中的強(qiáng)勢(shì)地位和絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。為此，我們看到這樣一種現(xiàn)象———同一級(jí)別的商場(chǎng)，你去一個(gè)就行了，我們分辨不出每個(gè)商場(chǎng)的特點(diǎn)。趙月認(rèn)為，只有在真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里面，每一個(gè)商場(chǎng)才會(huì)有每一個(gè)商場(chǎng)自己的特點(diǎn)，每一個(gè)商場(chǎng)都有每一個(gè)商場(chǎng)自己的主體結(jié)構(gòu)，這樣才能真正形成百貨行業(yè)和商場(chǎng)之間的區(qū)別，我們目前達(dá)不到。 　　中國(guó)的商業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)歷了20年的快速發(fā)展后，由于中國(guó)服裝業(yè)的特點(diǎn)，目前正呈現(xiàn)出一種焦灼的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，每個(gè)百貨商場(chǎng)的位置都岌岌可危，隨時(shí)有被取代的可能?？梢赃@樣說，整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)的提高就是買手市場(chǎng)的提高，今后商業(yè)產(chǎn)業(yè)變化的過程也就是買手市場(chǎng)形成的過程。 　　“國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)入以后，它看重的是我們這些中國(guó)品牌手里的代理商和市場(chǎng)的載體，所以他們寧肯收購(gòu)我們的服裝公司?！壁w月分析說，其實(shí)他們要的是服裝公司已經(jīng)開發(fā)的這些代理商，這些現(xiàn)有的店面可以一分鐘內(nèi)換成他們自己的牌子，換成他們自己的形象，換成他們自己的產(chǎn)品，實(shí)質(zhì)上這是對(duì)我們最大的威脅。而且如果是炒作的話，他們會(huì)拿走我們碩大的利潤(rùn)，不管是工業(yè)利潤(rùn)、商業(yè)利潤(rùn)還是操作利潤(rùn)，所有的我們均會(huì)喪失掉。 　　當(dāng)前最迫切的是我們服裝行業(yè)怎樣在這幾年時(shí)間站好隊(duì)。趙月指出，服裝行業(yè)這么多年沒站過隊(duì)，從發(fā)展之初到目前來講沒有一個(gè)過程，因?yàn)槭袌?chǎng)太好了。供需市場(chǎng)的政治背景下，讓我們沒有時(shí)間考慮什么專業(yè)、品位、結(jié)構(gòu)，20年的利潤(rùn)積累已經(jīng)結(jié)束，當(dāng)服裝行業(yè)進(jìn)入洗牌的時(shí)候，必須面對(duì)操作本身。我認(rèn)為服裝業(yè)的整合和細(xì)化包括的全部?jī)?nèi)容就是操作。怎么用專業(yè)的方式操作；怎么用專業(yè)的方式建立標(biāo)準(zhǔn)的操作；怎么用標(biāo)準(zhǔn)的操作來完成自己的市場(chǎng)建設(shè)和品牌建設(shè)。 　　趙月認(rèn)為，“服裝行業(yè)本身就是一個(gè)秀場(chǎng)的行業(yè)，許多非操作人員已經(jīng)很出彩了，但是真正的行業(yè)支柱操作人員永遠(yuǎn)在幕后，應(yīng)該讓這些操作人員站到平臺(tái)上，為整個(gè)行業(yè)服務(wù)，而不是為一個(gè)企業(yè)或一個(gè)工作室服務(wù)，讓整個(gè)行業(yè)來共享這種服務(wù)，只有共享才能讓服裝行業(yè)快速列隊(duì)，并快速專業(yè)起來?！? 　　日前，優(yōu)替(國(guó)際)在京舉辦的“服裝品牌企業(yè)技術(shù)與操作———企業(yè)首腦峰會(huì)”就是為了營(yíng)造這樣一個(gè)絕佳平臺(tái)。這種專家直接面向整個(gè)服裝行業(yè)的服務(wù)模式，是今后的發(fā)展方向。 　　紡織服裝配額取消大勢(shì)已定，但取消后中國(guó)紡織品就能一統(tǒng)天下的說法也并不現(xiàn)實(shí)。趙月說，2008年12月31日被業(yè)界視為紡織服裝業(yè)面對(duì)配額取消的第三道坎，要跨越這道坎的當(dāng)務(wù)之急就是尋求未來三年的利潤(rùn)儲(chǔ)備，蓄勢(shì)待發(fā)。