青島采取五項措施 應(yīng)對“后配額”時代
青島紡織業(yè)在國際貿(mào)易中具有較強的比較優(yōu)勢,目前主要出口美國、歐盟、日本、東南亞等國家和地區(qū)。今年以來,即使面對棉花價格大幅增長的沖擊,青島紡織總公司1~6月份出口創(chuàng)匯仍然達(dá)到6900萬美元,同比增長1%。 自2005年1月1日起,實行了30年的紡織品配額制度將被取消。但“后配額”時代到來,僅僅是春天的信號,卻不一定繁花似錦。那些通過紡織品配額制度擁有既得利益的國家,不會輕易地讓步,要求世貿(mào)組織延長當(dāng)前的配額制度,或者設(shè)計一個新的保護(hù)體系,實施保護(hù)機制。在這樣的背景下,青島紡織業(yè)必須早作準(zhǔn)備。 首先,青島紡織總公司將在鞏固原有市場份額的基礎(chǔ)上,加大市場開拓力度,實施多元化戰(zhàn)略。其次是按照市場需求開發(fā)高附加值、高技術(shù)含量的綠色環(huán)保產(chǎn)品,建立適應(yīng)“小批量、多品種、高品質(zhì)、快交貨”的快速反應(yīng)機制。三是培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,挖掘原創(chuàng)技術(shù),發(fā)揮核心專長,提高國際競爭力。四是積極實施“走出去”戰(zhàn)略,加快形成以贊比亞穆紡公司為橋頭堡,國際、國內(nèi)兩個市場優(yōu)勢互補的貿(mào)易新格局。五是借鑒發(fā)達(dá)國家的做法及國際通用標(biāo)準(zhǔn),加快進(jìn)行質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)健康安全體系的認(rèn)證。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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