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CEPA背景下的香港品牌 “零關(guān)稅”實(shí)行優(yōu)先(一)


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2004-9-10 10:27:52  

香港這顆東方之珠,不僅以它獨(dú)特的“亞洲的國際化大都市”定位吸引著世人的目光,同時其也在努力用“MADE IN HONGKONG”來為自己贏得更多的尊重和機(jī)會。 今年6月,中國政府與香港特別行政區(qū)簽署了《香港與內(nèi)地更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排》,即CEPA。這份為港人稱為“救市良藥”的合作協(xié)議規(guī)定,明年1月1日起有273類香港生產(chǎn)的商品進(jìn)入內(nèi)地將實(shí)行“零關(guān)稅”,在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域,對港資企業(yè)實(shí)行優(yōu)先。 如此優(yōu)惠的條件,給香港的制造業(yè),特別是香港的品牌帶來了一個新的發(fā)展機(jī)會。內(nèi)地,這個龐大的市場將為香港帶來什么呢? 香港品牌知多少 也許很多人都有這種感受———當(dāng)別人告訴你這是從香港帶回來的東西,你也許會覺得這個東西很時髦,很先進(jìn)。但是,要讓你說出一兩個香港品牌來,還真想不出來。 這也就是香港產(chǎn)品在市場上形象的一個縮影。香港作為一個自由港,其制造業(yè)是其相當(dāng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著回歸之后,香港企業(yè)在內(nèi)地設(shè)廠限制的減少,很多企業(yè)都把自己的廠房和生產(chǎn)線搬到了內(nèi)地,自己只負(fù)責(zé)銷售和管理。而且很多的香港企業(yè)也把為國外企業(yè)做OEM作為自己的主營業(yè)務(wù),于是香港就成了內(nèi)地生產(chǎn)和歐美銷售的一個中轉(zhuǎn)站,自有品牌的份額自然小了。 目前香港有影響力的品牌可以分為幾個部分,一是老字號,比如鴻福堂、紅燈,也包括我們熟悉的李錦記等;其二是香港利用自身優(yōu)勢,發(fā)展出來的優(yōu)勢產(chǎn)品,比如珠寶品牌周大福、服裝品牌ESPIRT、鐘表品牌o.d.m等;第三類就是依靠設(shè)計和技術(shù)研發(fā)取得市場認(rèn)同的品牌,比如致力于制造水上運(yùn)動用具的體育品牌NEIL PRYDE、家具品牌美時等。 香港貿(mào)易發(fā)展局華東、華中首席代表鄧正威認(rèn)為,香港生產(chǎn)的時裝、珠寶首飾、手表在內(nèi)地市場擁有較強(qiáng)的市場競爭力,附加值高,實(shí)行“零關(guān)稅”后,將有利于提高它們在內(nèi)地市場的占有率。 CEPA是一劑品牌強(qiáng)心針 有了CEPA如此強(qiáng)大的支持,香港的大小企業(yè)都開始認(rèn)真審視內(nèi)地對于自己業(yè)務(wù)的重要性。據(jù)深圳媒體的消息,今年9月,兩家香港在深投資企業(yè)同時在深圳舉行新聞發(fā)布會,宣布改變過去專做OEM的策略,改以品牌產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)地市場。 深圳外商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長郭小慧介紹,深圳外商投資企業(yè)中,港資企業(yè)占了近80%,投資資金占了近60%,大多數(shù)企業(yè)都是做出口的,在國外接單,深圳加工,以OEM為主。CEPA簽署之后,港商拓展內(nèi)地市場的積極性非常高。而要擴(kuò)大內(nèi)地市場,最重要的就是樹立自己的品牌。業(yè)內(nèi)人士推斷,香港品牌加深圳制造將成為國內(nèi)市場的最佳拍檔,深圳很快將崛起一個香港品牌群。 香港城市大學(xué)管理科學(xué)系副教授曾淵滄認(rèn)為,不少香港企業(yè)向來不注重自己的品牌,滿足于為國外企業(yè)做貼牌。內(nèi)地市場中雖然有不少香港品牌,但品牌認(rèn)知度很低。放眼世界市場,很多國家的市場已經(jīng)相當(dāng)成熟。香港品牌要到美國、意大利等國家開創(chuàng)自己的品牌并不容易。但是,13億中國人的市場是一塊處女地,對內(nèi)地消費(fèi)者來說,不論是美國品牌還是香港品牌,都是新品牌。因此,香港商人與美國商人是站在同一起跑線上的,機(jī)會均等,成本一樣。如何建立起自己的品牌已成為港商的當(dāng)務(wù)之急。


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